人力資源外包是指企業(yè)將公司的人力資源部門的全部或部分職能交給專門的人力資源公司,比如招聘、發(fā)工資、培訓(xùn)等。人力資源外包服務(wù)和上面兩者較大的區(qū)別就是,企業(yè)人力資源部門的員工是企業(yè)自己的,需要為其支付工資,繳納社保,扣繳個(gè)稅。人力資源外包服務(wù)屬于現(xiàn)代服務(wù)中經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)中的中介服務(wù),對(duì)于一般納稅人按照6%稅率繳納增值稅,也可以選擇按照簡易計(jì)稅方法,按照5%的征收率繳納增值稅,但是選擇簡易計(jì)稅方法就不可以再開具增值稅專項(xiàng)發(fā)票(小規(guī)模納稅人按照3%征收率繳納),企業(yè)可以根據(jù)代理費(fèi)發(fā)票進(jìn)行稅前扣除。人力資源外包(簡稱 HRO ),是將人力資源管理的一些職能對(duì)外承包給專業(yè)機(jī)構(gòu)操作的管理策略。北京第三方HRO好不好
企業(yè)一般在什么情況下會(huì)選擇人力資源外包?無論是大企業(yè)還是中小企業(yè),都應(yīng)該在人力資源管理出現(xiàn)問題的情況選擇人力資源外包公司,我們要減化不必要確認(rèn)的東西,要減少在管理中不必要、不重要的環(huán)節(jié),否則公司怎么能高效運(yùn)行呢,人力資源公司會(huì)針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)定制專業(yè)人力資源管理方案?,F(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭激烈,企業(yè)要發(fā)展,得降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率較大化。企業(yè)可以把精力更集中在主營業(yè)務(wù)上,提升企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。對(duì)于要從事人力資源管理工作的,建議選擇大幅企業(yè)或是專業(yè)組織機(jī)構(gòu),發(fā)展有前景。杭州程序員HRO哪家好人力外包的過程中,高層要充分征求員工的意見,并做好輔助工作,和員工進(jìn)行合理的溝通,取得他們的信任。
人力資源服務(wù)型外包:人力資源服務(wù)外包是指企業(yè)招聘外包、社保外包、薪酬福利等事務(wù)性外包。因行業(yè)不同,各行業(yè)選擇此方式的原因不同:招聘外包,因企業(yè)自身招聘能力不足,需借力人力資源公司進(jìn)行招聘。勞動(dòng)關(guān)系、工資、社保等均由企業(yè)承擔(dān)。薪酬福利外包,企業(yè)根據(jù)自身情況,委托人力資源公司為其公司員工代為發(fā)放工資、采購福利產(chǎn)品等服務(wù)。人力資源服務(wù)型外包,招聘外包、社保外包(社保代繳)常規(guī)操作。薪酬福利外包,情況復(fù)雜?。ㄐ匠旮@獍?,一般是企業(yè)通過人力資源公司提供各種結(jié)算業(yè)務(wù))人力資源外包的重點(diǎn)價(jià)值是為企業(yè)降本增效。企業(yè)在選擇外包時(shí),通常會(huì)明確人力資源外包的合作方式(人力資源外包的目的)。外包方式不同,對(duì)于企業(yè)和個(gè)人影響不同!
一般選擇人事外包服務(wù)的企業(yè)有哪幾項(xiàng)特性呢?企業(yè)規(guī)模大、用工規(guī)模大、人員流動(dòng)性高。運(yùn)營已達(dá)成熟時(shí)期的企業(yè)需要進(jìn)行人事外包,企業(yè)專注自身重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程,人力資源部門轉(zhuǎn)換為幕僚角色,專注企業(yè)人力資源發(fā)展,將人力資源管理的例行、瑣碎事務(wù)性管理工作外包。企業(yè)使用人力外包的目前是因?yàn)槿肆Τ杀镜牟粩嘣黾樱萍s了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)為了減少事務(wù)性工作,降低用工成本,這時(shí)可考慮自身實(shí)際情況選擇部分業(yè)務(wù)外包,這樣將有助于企業(yè)把更多精力放在重點(diǎn)業(yè)務(wù)上。并非所有企業(yè)都適合使用人力外包的,通常考慮使用外包人事的企業(yè)有以下這些:總公司的分支機(jī)構(gòu)、一些人力成本較高的中小企業(yè)、高科技行業(yè)的企業(yè)、一些管理經(jīng)驗(yàn)不足的民營企業(yè)、行政事業(yè)性、社會(huì)服務(wù)型企業(yè)等。企業(yè)選擇人力外包可以幫助降低風(fēng)險(xiǎn)。
人力資源外包公司的客戶群體一般有哪些?外國的企業(yè)。一些外企較早進(jìn)入中國不熟悉中國人才市場(chǎng)和政策規(guī)范,需要快速合規(guī)。較早的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)都是服務(wù)外資企業(yè)的;外企通過人力資源外包來解決企業(yè)的用工問題,減少企業(yè)的事務(wù)性工作。企業(yè)工廠。企業(yè)工廠需要員工的數(shù)量大,單憑工廠自己來招聘會(huì)比較困難所以選擇人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)可以創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)包括并不限于:批量快速招聘、勞動(dòng)關(guān)系管理,從而幫助工廠更加快速靈活的實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力管理。異地辦公企業(yè)。企業(yè)發(fā)展壯大就會(huì)在其它城市設(shè)立辦事處,以更好地服務(wù)客戶或吸納人才,但在當(dāng)?shù)卦O(shè)立公司又比較麻煩。于是通過人力資源外包公司幫助當(dāng)?shù)貑T工在當(dāng)?shù)乩U納社保、公積金、個(gè)稅,會(huì)是性價(jià)比非常高的一種選擇。人力資源外包旨在有效地提高效率,并使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化。濟(jì)南軟件工程師人力外包要多少錢
人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后,就要考慮如何選擇服務(wù)商。北京第三方HRO好不好
人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會(huì)層面的:人力資源外包致使專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)模化社會(huì)運(yùn)作,降低單個(gè)企業(yè)成本,多個(gè)企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機(jī)構(gòu)處理,除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢(shì)外,專業(yè)機(jī)構(gòu)可使三個(gè)企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個(gè)企業(yè)三件相同的工作,從而在人工、時(shí)間和流程的總成本上大幅下降,降低單個(gè)企業(yè)的成本。人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作,更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭力的重點(diǎn)工作,根據(jù)“二/八原則”,80%的企業(yè)利潤是由20%的重點(diǎn)工作創(chuàng)造的,將這非重點(diǎn)的工作部分外包出去,則可令企業(yè)人力資源人士有更多時(shí)間和精力關(guān)注這20%的工作,從而有效保持和提升企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭力。北京第三方HRO好不好
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