作為招聘負(fù)責(zé)人，必須了解業(yè)務(wù)知識：一定要懂得公司業(yè)務(wù)運(yùn)營，了解崗位情況，這樣才能跟業(yè)務(wù)部門有效溝通，了解業(yè)務(wù)部門需求，同時能夠初步把握應(yīng)聘者的專業(yè)能力，不容易被應(yīng)聘者忽悠，同時也體現(xiàn)面試官的專業(yè)功力；當(dāng)招聘者拿到用人部門的招聘計劃表，首先要分析這個崗位是否真有空缺、是什么原因?qū)е驴杖?；是現(xiàn)員工將要離職，還是要異動其他部門、還是要晉升、還是退休、還是休假等原因造成的；其次，首先考慮內(nèi)部選拔合適的人，來滿足空缺，如果沒有，在考慮外部招聘，或者有沒有其他什么更好的途徑來解決。招聘時，企業(yè)可以利用電視、報紙、廣播、網(wǎng)站等媒體等開展招聘活動。山東駐場招聘哪家便宜

招聘的原則有哪些？雙向選擇原則：招聘工作涉及招聘者和應(yīng)聘者兩個主體，招聘過程是兩個主體相互選擇的過程。組織按照設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和條件選擇應(yīng)聘者，同時，應(yīng)聘者也在按照心中的標(biāo)準(zhǔn)選擇適合自己發(fā)展的組織，只有當(dāng)雙方“情投意合”時，才能實(shí)現(xiàn)招聘工作的成功。因此，應(yīng)聘者選擇了組織，就要認(rèn)可組織的文化和價值觀，忠誠于組織，為組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而工作。組織選擇了應(yīng)聘者。就要充分考慮應(yīng)聘者自我發(fā)展與自我實(shí)現(xiàn)的需求，盡量為其發(fā)展提供良好的機(jī)會和條件。杭州開發(fā)人員招聘服務(wù)費(fèi)在招聘人才時，一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠其他的公司進(jìn)行操作。

如何做好招聘？讓招聘思維化，別去固化他，我們應(yīng)該把人力資源做成產(chǎn)業(yè)鏈，這條產(chǎn)業(yè)鏈里包括企業(yè)文化、人力資源部和用人部門的利益共擔(dān)、企業(yè)的相關(guān)流程及制度、公司的業(yè)務(wù)形態(tài)、公司人力資源的價值觀，只有了解了這些，你才能真正的開始做招聘。要明白，有時候，我們招的不是人，而是資源，理解了這一點(diǎn)，招人就容易招了。招聘是HR對公司的一個營銷過程，我們一直說HR是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，這里我把招聘也理解為HR對公司的一個營銷過程。若是從營銷角度來說，就可以把應(yīng)聘者和希望招聘的做一個目標(biāo)群體劃分。

招聘方案的制定，需要經(jīng)歷這幾個步驟:工作分析，即通過工作任務(wù)(量)的分析，進(jìn)行定崗定編，即定出崗位序列和每一個崗位所需配備的合理人數(shù);了解企業(yè)在崗及缺編狀況，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃，預(yù)測下一階段(一般是一年)的招聘需求;制作詳細(xì)的招聘任務(wù)，可以具體到每一個月，每一個招聘工作員工的任務(wù)分配上去;選擇招聘渠道和招聘廣告方案，是用三大網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站，還是加上媒體廣告，獵頭合作，人力招聘外包，結(jié)合企業(yè)情況而定;招聘實(shí)施;招聘需求調(diào)查溝通并作階段性調(diào)整，并重新分配任務(wù)等等。招聘過程中，咱們需要具有是非判斷能力。

招聘會上投遞簡歷時應(yīng)注意：尋找對工作經(jīng)驗(yàn)要求相對較低或無明確經(jīng)驗(yàn)要求的職位，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是大學(xué)生的空白或弱勢，回避是明知之舉。不要一到招聘會現(xiàn)場就開始奔波于各個招聘展臺前，留下一堆求職材料，然后轉(zhuǎn)身就走。較好先到招聘單位的展臺前，看看招聘介紹材料，與招聘人員誠懇地交談，問一些得體的問題，簡單地介紹一下自己。當(dāng)招聘人員表露出一定的興趣時，你可以適時地留下你的簡歷。參加招聘會應(yīng)該準(zhǔn)備足夠的簡歷等求職材料，避免有了機(jī)會卻沒有準(zhǔn)備。但是，也不要一次提交大量的求職材料，比如成績單、身份證復(fù)印件、英文簡歷等。招聘時間重點(diǎn)在上半年，二三月份是人才流動較活躍的時候。廣州企業(yè)招聘如何收費(fèi)

如果招聘審查不嚴(yán)，將會給企業(yè)帶來風(fēng)險或損失。山東駐場招聘哪家便宜

有效招聘的意義：招聘工作在企業(yè)的人力資源管理中占有首要地位。企業(yè)若要持續(xù)發(fā)展，就必須保持人力資源的供給，因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展的任何時期都會需要不同類型、不同數(shù)量的人才。只有在進(jìn)行有效的人力資源的招聘才能充分滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需要。同時，招聘工作的質(zhì)量直接影響企業(yè)人才引進(jìn)質(zhì)量，它是人力資源管理的第1關(guān)口。招聘人才的結(jié)果影響著企業(yè)今后的發(fā)展。招聘的結(jié)果表現(xiàn)為企業(yè)是否獲得所需要的優(yōu)良人才，而人才是企業(yè)發(fā)展的第1要素?，F(xiàn)代社會競爭的制高點(diǎn)是人才的競爭，只有擁有高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能繁榮昌盛，才能在競爭中立于不敗之地。山東駐場招聘哪家便宜

杭州瑪亞科技有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚?，攣喛萍际且患矣邢挢?zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司業(yè)務(wù)涵蓋Freemen，技術(shù)支持，駐場開發(fā)，軟件開發(fā)，價格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎?，攣喛萍紝⒁哉嬲\的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！