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浙江開發(fā)人員招聘哪家好

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-27

網(wǎng)絡(luò)招聘一般包括企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息甚至進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、筆試、面試。企業(yè)通??梢酝ㄟ^兩種方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘,一是在企業(yè)自身網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,搭建招聘系統(tǒng),二是與專業(yè)招聘網(wǎng)站合作,如Boss直聘,前程無憂,智聯(lián)招聘、Freemen App等,通過這些網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,利用專業(yè)網(wǎng)站已有的系統(tǒng)進(jìn)行招聘活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)招聘沒有地域限制,受眾人數(shù)大,覆蓋面廣,而且時(shí)效較長(zhǎng),可以在較短時(shí)間內(nèi)獲取大量應(yīng)聘者信息,但是隨之而來的是其中充斥著許多虛假信息和無用信息,因此網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)簡(jiǎn)歷篩選的要求比較高。招聘工作是人力資源部門的重點(diǎn)工作之一。浙江開發(fā)人員招聘哪家好

招聘時(shí)要尊重應(yīng)聘人員,別居高臨下,一個(gè)救世主的嘴臉。如一些企業(yè)只管收簡(jiǎn)歷(好象是廢紙收購(gòu)站),卻不給答復(fù);把別人的簡(jiǎn)歷不當(dāng)一回事,隨意處置;面試之后沒有任何回音;提問時(shí)咄咄逼人;對(duì)應(yīng)聘者的問題愛理不理等等。招聘人員判斷不合適就不要收簡(jiǎn)歷;有可能的情況下,向應(yīng)聘者提一些建議;面試時(shí)沒有決定時(shí)應(yīng)事后給應(yīng)聘者一個(gè)答復(fù);提問或回答時(shí),應(yīng)該讓應(yīng)聘者感覺被尊重。招聘是企業(yè)用人的第1步,不只要招到企業(yè)所需要的人才,還要體現(xiàn)企業(yè)形象,所以企業(yè)必須重視招聘這一關(guān),無論是在招聘流程、任職條件、招聘準(zhǔn)備、筆試、面試、招聘人員的選擇等等,都要做好做細(xì)。河南工程師招聘要多少錢招聘時(shí),企業(yè)可以利用電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)站等媒體等開展招聘活動(dòng)。

每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨招聘工作,有些企業(yè)招聘工作做得比較好,也比較順利,有些企業(yè)卻經(jīng)常招聘,卻又招不到合適的人,影響企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?主要是在招聘中存在以下現(xiàn)象,希望企業(yè)在招聘中引起注意。過于重視學(xué)歷,而輕視應(yīng)聘人員的能力。只要看一看招聘廣告,幾乎所有的招聘廣告里都有學(xué)歷要求(說實(shí)話,在應(yīng)試教育體制下,一些有學(xué)歷的人,其能力可真的不怎么樣!)。這樣很容易“網(wǎng)羅”不到那些有能力沒學(xué)歷的人,筆者曾經(jīng)遇到一個(gè)小學(xué)都沒有畢業(yè)的人,但他卻不只能做技工,還能進(jìn)行設(shè)計(jì),可單獨(dú)完成大型設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝與驗(yàn)收。有的甚至對(duì)學(xué)歷迷戀到不可理喻的地步,拼命追求高學(xué)歷,甚至普通操作工都要求中專以上學(xué)歷!可以說是一種資源浪費(fèi),也可以說是一種歧視。需要招聘人員能識(shí)別應(yīng)聘人員的能力,別受制于學(xué)歷。

根據(jù)招聘崗位分析,選擇好招聘策略和渠道是至關(guān)重要的:拿到招聘計(jì)劃,對(duì)崗位的基本信息了解以后,要根據(jù)招聘的難易程度,采取不同的招聘渠道和策略:對(duì)于一般基層員工,可以采取校園招聘、人才市場(chǎng)、內(nèi)部推薦等渠道;對(duì)于中層,可以選擇人才網(wǎng)絡(luò)以及同行推薦等措施,如果有資源允許,可以選擇獵頭合作對(duì)于高級(jí)人才,除了一般的招聘網(wǎng)站,選擇獵頭以及其他特殊渠道招聘。不是所有的崗位都難招聘,要具體問題進(jìn)行具體分析,對(duì)待特殊崗位要特殊關(guān)注:當(dāng)大家拿到招聘崗位的時(shí)候,常常容易被一些難招的崗位所嚇倒,應(yīng)該分析,先易后難,對(duì)于重點(diǎn)的崗位可以采取重點(diǎn)攻克、專項(xiàng)招聘來完成,而不是因?yàn)橐恍﹤€(gè)別崗位對(duì)招聘崗位喪失信心。HR部門在招聘、錄用員工時(shí),應(yīng)詢問擬錄用員工是否與原單位簽訂有保密協(xié)議。

怎樣做好招聘?了解招聘者,現(xiàn)在找工作很流行的標(biāo)準(zhǔn)是“錢多事少離家近,位高權(quán)重責(zé)任輕”,這當(dāng)然不能表明全部求職者的標(biāo)準(zhǔn),但反映了很大一部人的工作向往:高工資、離家近、有權(quán)、責(zé)任少。識(shí)別職位空缺,采取相應(yīng)策略,在招擬招聘計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理簽字后傳到招聘專員手上之前,一到要自問,因業(yè)務(wù)擴(kuò)展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺。面試,在實(shí)踐中,人力資源部在招聘時(shí)很容易與需招聘員工的部門發(fā)生矛盾,比如,招銷售員工,需要銷售經(jīng)理出席面試,但他確好有客戶要見。用人單位招用勞動(dòng)者時(shí),應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)。杭州醫(yī)院招聘多少錢

企業(yè)招聘時(shí)要仔細(xì)審查勞動(dòng)者的年齡、身體狀況、工作經(jīng)歷、知識(shí)技能等情況。浙江開發(fā)人員招聘哪家好

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