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四川人員招聘平臺(tái)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-30

招聘里人盡其才、適才適崗、能位匹配的原則:人與人之間存在著能力特點(diǎn)和能力水平的差異,各種工作的難易和要求也有區(qū)別,所以,具有不同能力特點(diǎn)和水平的人,應(yīng)安排在與要求相應(yīng)特點(diǎn)和層次的職位上,并賦予該職位應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使個(gè)人能力水平與崗位要求相適應(yīng)。招聘員工,不能追求十全十美,而要量才錄用,做到用其長(zhǎng),避其短,適其崗,較大限度地發(fā)揮其潛能。此外,在確定錄用人員時(shí),要走出重“學(xué)歷”、輕“能力”,重“顯能”、輕“潛能”,重“優(yōu)良人才”、輕“適才適崗”的招聘誤區(qū)。企業(yè)的招聘目的:需要補(bǔ)充,企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺。四川人員招聘平臺(tái)

Freemen是深受用戶信賴的全國(guó)性人才招聘平臺(tái),致力于為企業(yè)招聘和個(gè)人求職提供高效溝通和雙向選擇的專業(yè)招聘平臺(tái)。為個(gè)人求職找工作提供海量招聘信息,為企業(yè)招聘人才提供專業(yè)招聘服務(wù)

讓企業(yè)用輕松、高效、便捷的方式獲取人才信息,享受招聘進(jìn)程全加速,實(shí)現(xiàn)招聘效果高掌控,是Freemen一直以來努力的方向。通過切實(shí)幫助企業(yè)開展招聘工作的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和實(shí)實(shí)在在感受得到的招聘效果,F(xiàn)reemen幫助眾多的企業(yè)HR在搶才過程中快人一步,用更短的時(shí)間、更低的成本、更精確的方式鎖定更合適的人才。通過實(shí)現(xiàn)職位發(fā)布,簡(jiǎn)歷預(yù)覽的自助化操作,F(xiàn)reemen讓企業(yè)在無壓力的狀態(tài)下,得以用更靈活的方式、更快捷的速度加入攬才大軍,讓招聘變得更為高效、輕松! 山東開發(fā)人員招聘服務(wù)費(fèi)老板招聘員應(yīng)根據(jù)單位崗位特點(diǎn)選擇招聘來源與渠道。

招聘方案的制定,需要經(jīng)歷這幾個(gè)步驟:工作分析,即通過工作任務(wù)(量)的分析,進(jìn)行定崗定編,即定出崗位序列和每一個(gè)崗位所需配備的合理人數(shù);了解企業(yè)在崗及缺編狀況,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,預(yù)測(cè)下一階段(一般是一年)的招聘需求;制作詳細(xì)的招聘任務(wù),可以具體到每一個(gè)月,每一個(gè)招聘工作員工的任務(wù)分配上去;選擇招聘渠道和招聘廣告方案,是用三大網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站,還是加上媒體廣告,獵頭合作,人力招聘外包,結(jié)合企業(yè)情況而定;招聘實(shí)施;招聘需求調(diào)查溝通并作階段性調(diào)整,并重新分配任務(wù)等等。

每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨招聘工作,有些企業(yè)招聘工作做得比較好,也比較順利,有些企業(yè)卻經(jīng)常招聘,卻又招不到合適的人,影響企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?主要是在招聘中存在以下現(xiàn)象,希望企業(yè)在招聘中引起注意。過于重視學(xué)歷,而輕視應(yīng)聘人員的能力。只要看一看招聘廣告,幾乎所有的招聘廣告里都有學(xué)歷要求(說實(shí)話,在應(yīng)試教育體制下,一些有學(xué)歷的人,其能力可真的不怎么樣?。?。這樣很容易“網(wǎng)羅”不到那些有能力沒學(xué)歷的人,筆者曾經(jīng)遇到一個(gè)小學(xué)都沒有畢業(yè)的人,但他卻不只能做技工,還能進(jìn)行設(shè)計(jì),可單獨(dú)完成大型設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝與驗(yàn)收。有的甚至對(duì)學(xué)歷迷戀到不可理喻的地步,拼命追求高學(xué)歷,甚至普通操作工都要求中專以上學(xué)歷!可以說是一種資源浪費(fèi),也可以說是一種歧視。需要招聘人員能識(shí)別應(yīng)聘人員的能力,別受制于學(xué)歷。在招聘人才時(shí),一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠其他的公司進(jìn)行操作。

招聘工作的依據(jù):招聘工作直接關(guān)系到企業(yè)人才選拔,能否招聘到合適人才,滿足用人部門需求,是直接關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展,沒有一個(gè)企業(yè)是不重視招聘工作的;具備招聘能力,為企業(yè)選拔合適的人才的崗位是非常重要,企業(yè)也越來越會(huì)重視,因此,作為一個(gè)優(yōu)良的人力資源管理者,必須具備識(shí)人、選人的能力,掌握一些專業(yè)技能和測(cè)評(píng)工具,來滿足企業(yè)對(duì)人才需求,不管是內(nèi)部異動(dòng),還是外部招聘,選拔合適的人才,對(duì)企業(yè)發(fā)展越來越重要;選才的過程是很重要,直接關(guān)系到業(yè)務(wù)部門用人,企業(yè)能夠順利運(yùn)營(yíng)。企業(yè)需要如何做好招聘?西安事業(yè)單位人員招聘咨詢服務(wù)

在程序上,招聘通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立、信息傳播、交流溝通、考核考評(píng)、比較選擇、試用、錄用等構(gòu)成。四川人員招聘平臺(tái)

招聘里先確保質(zhì)量的原則:當(dāng)組織花費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力,卻找不到合適的人選時(shí),是應(yīng)該選擇“前功盡棄”,還是“委曲求全”挑選一個(gè)接近崗位要求的應(yīng)聘者?對(duì)大多數(shù)公司來說,都會(huì)選擇前者,因?yàn)檫x擇前者,只是損失了固定的招聘費(fèi)用;如果選擇了后者,表面上完成了招聘任務(wù),但實(shí)際上造成了不適當(dāng)招聘,其損失不只包括招聘費(fèi)用、薪酬、管理費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)等在內(nèi)的直接費(fèi)用,而且,當(dāng)把與業(yè)務(wù)相關(guān)的間接損失也考慮在內(nèi)時(shí),損失就是不可估量的。四川人員招聘平臺(tái)

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