招聘的本質(zhì)是什么？招聘的本質(zhì)是一種商務(wù)合作，是一種交換或交易。企業(yè)招聘人才，是希望人才創(chuàng)造比工資更多的財(cái)富，從而讓企業(yè)做大做強(qiáng)。而人才進(jìn)入企業(yè)，是希望企業(yè)提供一個(gè)發(fā)展空間，從而獲得收入增加與個(gè)人成長。也就是說：招聘是一個(gè)雙向的東西，是一場能量的交換。企業(yè)不能單方面要求員工，員工也不能單方面要求企業(yè)，只有彼此都找到共同的契合點(diǎn)，并且愿意放下自己，去融入對(duì)方，這樣才能算的上真正地做好招聘。一位出色的獵頭或企業(yè)HR都能找到候選人和企業(yè)的交叉契合點(diǎn)，并從契合點(diǎn)出發(fā)，完成招聘目標(biāo)，這就是抓住了招聘的本質(zhì)。企業(yè)招用與尚未解除勞動(dòng)關(guān)系的員工，可能承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。江蘇開發(fā)人員招聘咨詢

如何做好招聘？讓招聘思維化，別去固化他，我們應(yīng)該把人力資源做成產(chǎn)業(yè)鏈，這條產(chǎn)業(yè)鏈里包括企業(yè)文化、人力資源部和用人部門的利益共擔(dān)、企業(yè)的相關(guān)流程及制度、公司的業(yè)務(wù)形態(tài)、公司人力資源的價(jià)值觀，只有了解了這些，你才能真正的開始做招聘。要明白，有時(shí)候，我們招的不是人，而是資源，理解了這一點(diǎn)，招人就容易招了。招聘是HR對(duì)公司的一個(gè)營銷過程，我們一直說HR是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，這里我把招聘也理解為HR對(duì)公司的一個(gè)營銷過程。若是從營銷角度來說，就可以把應(yīng)聘者和希望招聘的做一個(gè)目標(biāo)群體劃分。重慶線下招聘招聘的基本流程是什么？

較大的招聘成本是什么？企業(yè)較大的招聘成本不是HR的人力成本，也不是購買發(fā)布職位、下載簡歷、獵頭費(fèi)用等平臺(tái)成本。企業(yè)較大的招聘成本是：招聘的時(shí)間和機(jī)會(huì)成本。企業(yè)HR高管或招聘顧問的面試成本，這些一般往往會(huì)都會(huì)被忽略掉，但是我們要知道，企業(yè)高管的時(shí)間都是寶貴的，算一下他們的時(shí)間成本，其實(shí)數(shù)額是驚人的。我們要重視招聘，更要重視招聘成本，對(duì)很多企業(yè)來說，時(shí)間成本可能真的特別特別貴，甚至影響到一些業(yè)務(wù)生死存亡。

作為招聘負(fù)責(zé)人，必須了解業(yè)務(wù)知識(shí)：一定要懂得公司業(yè)務(wù)運(yùn)營，了解崗位情況，這樣才能跟業(yè)務(wù)部門有效溝通，了解業(yè)務(wù)部門需求，同時(shí)能夠初步把握應(yīng)聘者的專業(yè)能力，不容易被應(yīng)聘者忽悠，同時(shí)也體現(xiàn)面試官的專業(yè)功力；當(dāng)招聘者拿到用人部門的招聘計(jì)劃表，首先要分析這個(gè)崗位是否真有空缺、是什么原因?qū)е驴杖保皇乾F(xiàn)員工將要離職，還是要異動(dòng)其他部門、還是要晉升、還是退休、還是休假等原因造成的；其次，首先考慮內(nèi)部選拔合適的人，來滿足空缺，如果沒有，在考慮外部招聘，或者有沒有其他什么更好的途徑來解決。招聘者對(duì)應(yīng)聘人員需審查的事項(xiàng)：身份、學(xué)歷、資格、工作經(jīng)歷等信息是否真實(shí)。

招聘會(huì)上投遞簡歷時(shí)應(yīng)注意：尋找對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)要求相對(duì)較低或無明確經(jīng)驗(yàn)要求的職位，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是大學(xué)生的空白或弱勢，回避是明知之舉。不要一到招聘會(huì)現(xiàn)場就開始奔波于各個(gè)招聘展臺(tái)前，留下一堆求職材料，然后轉(zhuǎn)身就走。較好先到招聘單位的展臺(tái)前，看看招聘介紹材料，與招聘人員誠懇地交談，問一些得體的問題，簡單地介紹一下自己。當(dāng)招聘人員表露出一定的興趣時(shí)，你可以適時(shí)地留下你的簡歷。參加招聘會(huì)應(yīng)該準(zhǔn)備足夠的簡歷等求職材料，避免有了機(jī)會(huì)卻沒有準(zhǔn)備。但是，也不要一次提交大量的求職材料，比如成績單、身份證復(fù)印件、英文簡歷等。作為招聘負(fù)責(zé)人，必須了解業(yè)務(wù)知識(shí)，一定要懂得公司業(yè)務(wù)運(yùn)營，了解崗位情況。江蘇開發(fā)人員招聘咨詢

招聘工作直接關(guān)系到企業(yè)人才選拔，能否招聘到合適人才，滿足用人部門需求，是直接關(guān)系到企業(yè)長久發(fā)展。江蘇開發(fā)人員招聘咨詢

在企業(yè)招聘中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招聘可以擴(kuò)大企業(yè)的招聘范圍并提高了企業(yè)的招聘效率。但網(wǎng)絡(luò)招聘存在一定的信息安全隱患，各式各樣的招聘網(wǎng)站和軟件層出不窮，競爭相對(duì)激烈，難免會(huì)給企業(yè)的招聘帶來了不少問題。網(wǎng)絡(luò)招聘雖然存在著一些問題，但網(wǎng)絡(luò)招聘具有不受地域限制、招聘范圍廣、招聘成本低、高效便捷等這些傳統(tǒng)招聘所沒有的優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)招聘和傳統(tǒng)招聘兩者相結(jié)合可以更高效的為企業(yè)篩選人才。

二十一世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，雖說離全國上網(wǎng)還有一點(diǎn)距離，但互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，讓經(jīng)濟(jì)嗅覺靈敏的商人抓住機(jī)會(huì)搭上這趟順風(fēng)車。對(duì)于企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)招聘就是一條招攬人才的快捷途徑，不采用網(wǎng)絡(luò)招聘的企業(yè)可能將會(huì)被時(shí)代淘汰。網(wǎng)絡(luò)招聘的崛起也引發(fā)了許多問題，在探索發(fā)展的道路上不可能順暢無阻，這是網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的必經(jīng)之路。在發(fā)展的過程中出現(xiàn)問題和發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候，及時(shí)解決問題，網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的發(fā)展才能更上一層樓。 江蘇開發(fā)人員招聘咨詢

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