招聘時要尊重應聘人員，別居高臨下，一個救世主的嘴臉。如一些企業(yè)只管收簡歷（好象是廢紙收購站），卻不給答復；把別人的簡歷不當一回事，隨意處置；面試之后沒有任何回音；提問時咄咄逼人；對應聘者的問題愛理不理等等。招聘人員判斷不合適就不要收簡歷；有可能的情況下，向應聘者提一些建議；面試時沒有決定時應事后給應聘者一個答復；提問或回答時，應該讓應聘者感覺被尊重。招聘是企業(yè)用人的第1步，不只要招到企業(yè)所需要的人才，還要體現(xiàn)企業(yè)形象，所以企業(yè)必須重視招聘這一關，無論是在招聘流程、任職條件、招聘準備、筆試、面試、招聘人員的選擇等等，都要做好做細，這樣才能做好招聘工作，找到合適的人擔任合適的崗位。招聘要注意去正規(guī)的公司。青島小時工招聘收費報價表

招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘人才，或以其他手段招聘普通員工使其受奴役和壓榨，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個側面。新中國成立后，中國招聘職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計劃的需要提出的，國家堅持勞動力統(tǒng)一調配的原則，任何單位不得私自招聘職工。招聘職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘者與被招聘者應訂立勞動合同，將工資、待遇、工時、試用期以及招往遠地者的來往路費、安家費等加以規(guī)定，并向當?shù)貏趧有姓C關備案。近幾年來招聘職工，基本上仍采用以上辦法。有的規(guī)定應聘人員須經(jīng)業(yè)務考核、面試，根據(jù)需要擇優(yōu)錄取，經(jīng)上級機關批準后，試用半年再正式聘用。蘇州就業(yè)招聘收費報價表招聘員工的時候要注意什么？

招聘確定參加面試的人選，發(fā)布面試通知和進行面試前的多項準備工作 1、確定面試考官 面試考官應由三部分人員組成：人事部門主管、用人部門主管和單獨評選人。但是，無論什么人擔任面試考官，都要求他們能夠單獨、公正、客觀地對每位面試者作出準確的評價。 2、選擇合適的面試方法 面試方法有許多種類，面試考官應根據(jù)具體情況選擇較合適的方法組織面試。 3、設計評價量表和面試問話提綱 面試過程是對每位參加面試的應聘者的評價，因此，應根據(jù)崗位要求和每位應聘者的實際情況設計評價量表和有針對性的面試問話提綱。 4、面試場所的布置與環(huán)境控制 要選擇適宜的場所供面試時使用，許多情況下，不適宜的面試場所及環(huán)境會直接影響面試的效果。

企業(yè)招聘應注意什么？如企業(yè)招用與尚未解除勞動關系的員工，可能承擔連帶賠償責任。一旦企業(yè)聘用了該類員工，如果該員工被原用人單位起訴，新單位將承擔連帶賠償責任。實務操作中，企業(yè)錄用員工時應注意核實員工在上一家公司的離職情況，并要求員工提供解除通知或離職證明，必要時可查看員工以往的社保繳費情況、檔案存放情況等，以規(guī)避勞動用工法律風險。用人單位招用勞動者時，應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況;用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況，勞動者應當如實說明”。操作中，企業(yè)一般和員工直接在勞動合同中約定相關情況，以履行法定的告知義務。前面我們也提到過，員工也有如實向企業(yè)告知有關個人情況的義務。招聘的注意事項有哪些？

用人單位在招聘時，必須規(guī)范操作，仔細審查勞動者的年齡、身體狀況、工作經(jīng)歷、知識技能等情況，以免招致法律風險。為了弄清求職者的就業(yè)現(xiàn)狀，企業(yè)應查驗其終止、解除勞動合同證明，以及其他能證明該職工與任何用人單位不存在勞動關系的憑證，方可與其簽訂勞動合同。在員工無法提供的情況下，企業(yè)可要求員工提供原單位的聯(lián)系方式或證明人，以便進行工作背景調查。為了避免被訴侵犯原單位商業(yè)秘密，HR部門在招聘、錄用員工時，應詢問擬錄用員工是否與原單位簽訂有保密協(xié)議、競業(yè)避止協(xié)議等法律文件，以及該員工在本企業(yè)工作是否違反了相關協(xié)議。此外，企業(yè)還應在錄用環(huán)節(jié)設計相應的承諾書，要求被錄用者簽署，確認提交的信息是真實的。招聘時要尊重應聘人員，別居高臨下，一個救世主的嘴臉。杭州應屆畢業(yè)生招聘費用

企業(yè)在選擇招聘之前可先盡量采取加班、增加臨時工等方法。青島小時工招聘收費報價表

招聘的其他需要注意的地方：1） 招聘歧視，包括地域歧視、性別歧視、年齡歧視、學歷/經(jīng)驗歧視等等，這在一些招聘廣告中經(jīng)常出現(xiàn)的，目前應聘人員的法律意識已經(jīng)提高，否則容易惹上官司。 2） 過于相信筆試，什么能力/潛力/智力測試、素質測評等等。有些企業(yè)不看對象，一次又一次地考試，而且有些題目的設置也不合理，有的甚至把一些腦筋急轉彎的題目也放入試卷里，試題的目的有點盲目，不知道要考察應聘者哪些方面。一般來說筆試不要超過二次，考試題目的設計必須合理、有層次、考察的目的明確，考試時間不要超過2小時，并方便回答（如選擇題）。 3） 安排好面試。面試人員的安排應合理，不要外行面試內行，低崗位面試高崗位；面試的提問應該合理，涉及隱私的問題盡量不要提。面試一次就夠了（高管的職位可以多一點），不過還是應該筆試、面試一次過比較好（24小時時間在企業(yè)內考察、選擇完畢），一方面企業(yè)降低企業(yè)招聘成本，也解除應聘者來往之苦。 4） 招聘前做好充足的準備工作，包括崗位要求、職責、薪酬福利安排、企業(yè)有關資料等等，千萬別無法回答應聘者關心的問題，否則應聘者對企業(yè)的信心會打折扣。青島小時工招聘收費報價表

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