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來(lái)源： 發(fā)布時(shí)間：2022-03-13

伴隨著電商的快速發(fā)展，物流業(yè)逐漸從幕后走到了前臺(tái)，物流人下一步該如何走？未來(lái)我國(guó)物流行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)出怎樣的變化趨勢(shì)？區(qū)域物流之間的合縱連橫、平臺(tái)之間的不斷整合，如何轉(zhuǎn)型才能更好的得以發(fā)展呢？以下8點(diǎn)需要物流人思考：拋棄低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)思維，提升品牌附加價(jià)值面對(duì)物流市場(chǎng)日益慘烈的價(jià)格戰(zhàn)，物流人應(yīng)跳脫傳統(tǒng)思維，把賣(mài)方思維轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方思維，提升品牌附加值，在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，讓客戶便于識(shí)別、優(yōu)于體驗(yàn)、樂(lè)于付費(fèi)、急于分享。用創(chuàng)意廣告為企業(yè)爭(zhēng)取更多的終端消費(fèi)者市場(chǎng)本如止水，想要不沉沒(méi)，就要不沉默。物流人應(yīng)挖掘品牌****價(jià)值，洞察消費(fèi)群****需求，深入調(diào)查市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與行業(yè)趨勢(shì)，為企業(yè)現(xiàn)狀把脈，“唯有創(chuàng)新”才能推動(dòng)未來(lái)市場(chǎng)。一個(gè)好創(chuàng)意，可以讓“啞巴變喇叭”。整合資源、內(nèi)外借力面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的新變化，物流人須打破心智屏障，重建市場(chǎng)邊界，學(xué)會(huì)整合資源，內(nèi)外借力把規(guī)模做大。用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)物流升級(jí)重構(gòu)未來(lái)的物流PK的將不是規(guī)模，速度與效率，而是比拼誰(shuí)更精細(xì)，誰(shuí)更可靠，誰(shuí)更聰明。下一波，那些能夠讓物流更聰明，更精細(xì)，更可靠的物流人的創(chuàng)新將脫穎而出，在數(shù)據(jù)技術(shù)，算法技術(shù)，云端技術(shù)及物流感知技術(shù)方面將具有較大發(fā)展?jié)摿?。由供?yīng)地流向接受地以滿足社會(huì)需求的活動(dòng)，是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。安陽(yáng)什么直達(dá)海口物流

人類社會(huì)出現(xiàn)商品交換時(shí)就已存在物流活動(dòng)，而在物流的每一個(gè)發(fā)展階段都會(huì)伴隨著一些新的功能作用的展現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快、高新技術(shù)迅勐發(fā)展的形勢(shì)下，以電子商務(wù)為**的新經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展成一種嶄新的運(yùn)作方式和商務(wù)模式，已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)也引發(fā)了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里自工業(yè)**以來(lái)*****、**深刻的一場(chǎng)變革。隨著信息技術(shù)的普及應(yīng)用和電子商務(wù)的發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流快速轉(zhuǎn)型的同時(shí)，物流業(yè)也被提到了前所未有的高度，越來(lái)越顯示出其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用和戰(zhàn)略地位。一般來(lái)說(shuō)，「物流」一詞的使用始于1905年。但是，現(xiàn)代社會(huì)的物流，特別是作為經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的物流，實(shí)際上始于第二次世界大戰(zhàn)。物流活動(dòng)本身具有悠久的歷史，人類社會(huì)出現(xiàn)商品交換時(shí)也就存在物流活動(dòng)，物流的產(chǎn)生和發(fā)展都是社會(huì)進(jìn)步的結(jié)果，所以在物流的每一個(gè)發(fā)展階段都會(huì)伴隨著一些新的功能作用的展現(xiàn)。當(dāng)然物流作為一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)社會(huì)生產(chǎn)和生活活動(dòng)的價(jià)值主要表現(xiàn)在空間價(jià)值、時(shí)間價(jià)值、以及加工附加價(jià)值三個(gè)方面?，F(xiàn)代物流技術(shù)的發(fā)展大體上呈現(xiàn)四個(gè)主要方向。安陽(yáng)什么直達(dá)?？谖锪鲗＞€公司有一部分車輛，較大物品會(huì)上門(mén)提送貨。

因?yàn)闊o(wú)人操作機(jī)艙也無(wú)需加壓，所以運(yùn)輸成本極低，運(yùn)輸效率極高，順豐是這方面的先行者。而雙11，更令人稱道的智能設(shè)備，恐怕是順豐小哥們?nèi)碌目纱┐髦悄苡布?，這套由智能收派手表、工牌掃描器和藍(lán)牙耳機(jī)組成的智能套裝可以大幅提升快遞員們的運(yùn)輸效率，平均每票收件縮短12秒，平均每票派件縮短16秒。據(jù)說(shuō)還有有心率監(jiān)測(cè)和勞動(dòng)強(qiáng)度識(shí)別等健康功能，可以及時(shí)保障工作中的人身安全。今年的雙11，還有以家電家裝為**的大件商品的物流企業(yè)，在智能化方面也嘆為觀止。日日順6大智慧無(wú)人倉(cāng)群***聯(lián)動(dòng)，并展示了全景智能掃描站、關(guān)節(jié)機(jī)器人、龍門(mén)揀選機(jī)器人、外骨骼機(jī)器人等各種炫酷的“黑科技”。專屬定制的關(guān)節(jié)機(jī)器人可輕松提起450公斤重的大件商品，10秒完成高效搬運(yùn)；體型巨大的龍門(mén)揀選機(jī)器人，*20秒就可完成揀選，且距離誤差不超過(guò)5毫米。物流企業(yè)不斷加大對(duì)于智能科技研發(fā)的投入，每年雙11，是對(duì)阿里、京東等物流智能技術(shù)體系的一次主動(dòng)擴(kuò)容。

但是***的格局來(lái)說(shuō)沒(méi)有盈利的。至少我認(rèn)為沒(méi)有未來(lái)。實(shí)際上回到***講生鮮行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征，原來(lái)我們的超市、賣(mài)場(chǎng)、菜場(chǎng)，包括供給體系已經(jīng)成了相對(duì)完善的價(jià)格體系和布局體系。***資本進(jìn)來(lái)以后，通過(guò)補(bǔ)貼去爭(zhēng)奪市場(chǎng)是不健康的。供應(yīng)鏈再造、流程優(yōu)化、全球采購(gòu)、差異化的競(jìng)爭(zhēng)，這才是做生意的真本事。問(wèn)：從新零售的樣本工程到現(xiàn)在的**發(fā)展，盒馬**大的變化和挑戰(zhàn)是什么？侯毅：盒馬今年變成了阿里體系內(nèi)的“一環(huán)公司”，本質(zhì)區(qū)別是盒馬希望更加**地適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。完全做一個(gè)市場(chǎng)主體，要自己良性健康發(fā)展，要自己具備造血功能。內(nèi)部推行的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制并不重要，重要的是你自己想，你怎么活下來(lái)，怎樣實(shí)現(xiàn)好的發(fā)展。一個(gè)是你的戰(zhàn)略發(fā)展方向要聚焦，另一個(gè)是內(nèi)部的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理。***做盒馬，做創(chuàng)業(yè)公司，我們更多的是市場(chǎng)化成本導(dǎo)向。所以對(duì)盒馬**大的挑戰(zhàn)是要自己**發(fā)展，要具備盈利能力。對(duì)我來(lái)講，我是在意的，我是做傳統(tǒng)零售出身的，做企業(yè)不賺錢(qián)總歸覺(jué)得是恥辱?，F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。

值此一年一度的雙11落幕之際，讓我們盤(pán)點(diǎn)一番。云上的風(fēng)彩“云”，已成為一個(gè)科技、時(shí)尚、多頻的名詞，雙11各大電商銷售數(shù)字增長(zhǎng)的背后，是云的力量；而物流速度加速、服務(wù)提升的背后，也是云的力量?！半p11”是物流科技“競(jìng)技場(chǎng)”，更是云上競(jìng)技場(chǎng)。上云成為物流產(chǎn)業(yè)的共識(shí)，云平臺(tái)通過(guò)技術(shù)輸出數(shù)智化經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈變革能力，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)釋放更大的勢(shì)能。在物流領(lǐng)域，云技術(shù)近幾年的發(fā)展如火如荼，其強(qiáng)大的能力使世界震驚，且看兩個(gè)案例。阿里巴巴實(shí)現(xiàn)***云原生化，助力天貓雙11成功扛住了，***次雙11的1457倍。阿里今年啃下**硬的骨頭完成“商品搜索”上云后，已實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)100%云化。2014年的雙11，由于承擔(dān)了99%流量的Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)屢次崩潰，阿里加快了實(shí)現(xiàn)全球大規(guī)模的混合云架構(gòu)步伐，2019年**交易系統(tǒng)上云、再到今年全棧上云，近十年的時(shí)間里，阿里云用實(shí)力證明了自己是雙11的**強(qiáng)后盾。京東智聯(lián)云高彈性地應(yīng)對(duì)了京東雙11海量并發(fā)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，京東雙11高潮于11月10日晚8點(diǎn)開(kāi)始，家電成交額5分鐘破20億元。倉(cāng)儲(chǔ)是物流與供應(yīng)鏈中的增值服務(wù)中心。列舉直達(dá)海口物流供應(yīng)商家

物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)。安陽(yáng)什么直達(dá)?？谖锪?/p>

您認(rèn)為招商方案獨(dú)特之處在哪里？王秀峰：招商芯是招商港口下屬單位招商國(guó)科打造的碼頭生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一體化管理平臺(tái)，以集裝箱碼頭業(yè)務(wù)為例，招商芯的**是集裝箱碼頭操作管理系統(tǒng)CTOS，這個(gè)系統(tǒng)是招商港口總結(jié)旗下集裝箱碼頭多年來(lái)的操作管理經(jīng)驗(yàn)自主研發(fā)而成，該系統(tǒng)的特點(diǎn)是智能化、高性能、界面高度友好、國(guó)際化、開(kāi)放性；同時(shí)采用了大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等內(nèi)置功能。招商國(guó)科自主研發(fā)的系統(tǒng)具備了可以與歐美同行系統(tǒng)相媲美的先進(jìn)功能，這個(gè)系統(tǒng)已應(yīng)用到國(guó)內(nèi)外多個(gè)集裝箱碼頭，得到用戶的高度肯定。2012年在深圳赤灣集裝箱碼頭碼頭我們成功替換了比利時(shí)的COSMOS系統(tǒng)，2014年在深圳蛇口集裝箱碼頭我們成功替換了美國(guó)的NAVIS系統(tǒng)，兩次系統(tǒng)切換都非常順利。由于自主研發(fā)的招商芯CTOS提升了碼頭的操作效率,有利于降低碼頭運(yùn)營(yíng)成本，獲得了客戶的好評(píng)。招商港口運(yùn)營(yíng)的模式從“碼頭運(yùn)營(yíng)商”到“港口綜合服務(wù)商”轉(zhuǎn)變，招商港口如何凸顯優(yōu)勢(shì)？這又會(huì)如何改變招商港口全球化布局思路？王秀峰：從“碼頭運(yùn)營(yíng)商”到“港口綜合服務(wù)商”的轉(zhuǎn)變，是招商港口順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)發(fā)展需要做出的適時(shí)戰(zhàn)略調(diào)整。公司主要通過(guò)以下這幾方面凸顯自身優(yōu)勢(shì)：一是。安陽(yáng)什么直達(dá)?？谖锪?/p>

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