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定制工裝夾具認(rèn)真負(fù)責(zé)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-13

車型參數(shù)防錯(cuò):采用手動(dòng)旋鈕切換4種車型按鈕,每種車型采用不同顏色的指示燈顯示,可以單獨(dú)切換16個(gè)焊接規(guī)范,有效控制不同車型之間的焊接參數(shù)防錯(cuò)。b.車型配置防錯(cuò):A與B手工分裝線,共用夾具較多,一個(gè)總成件上局部零件存在差異,需要對(duì)差異零件做車型氣路切換(A夾具氣路防錯(cuò)改造有30套左右)。c.焊點(diǎn)數(shù)量防錯(cuò):采用焊點(diǎn)計(jì)數(shù)器,可以有效控制工位焊點(diǎn)數(shù)量(不漏點(diǎn)、不多焊焊點(diǎn))。(2)自動(dòng)線設(shè)備工裝防錯(cuò)a.近距離防錯(cuò):接近開關(guān)零部件差異部位在工裝的下方,取件方向背向傳感器,可以在工裝部位增加傳感器支架,安裝接近開關(guān)。b.遠(yuǎn)距離防錯(cuò):激光傳感器零件差異部位在工裝的上方,而且是取件的方向,傳感器支架無法安裝,因此采用激光對(duì)射的方式。汽車零部件焊接工裝哪家強(qiáng)?定制工裝夾具認(rèn)真負(fù)責(zé)

industryTemplate鄭州工裝夾具設(shè)備制造誰能做非標(biāo)定制模具?

隨著自主品牌汽車銷量日益增長,汽車制造面臨很多的產(chǎn)品質(zhì)量問題。召回及索賠保證了消費(fèi)者的利益,也使得汽車生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)及責(zé)任意識(shí)有所提高。為了將汽車產(chǎn)品的質(zhì)量水平提升上去,應(yīng)采取防錯(cuò)技術(shù),爭取用比較低的成本將這些問題處理好,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)。防錯(cuò)系統(tǒng)的整體思路防錯(cuò)不是找出錯(cuò)誤,而是防患于未然,減少風(fēng)險(xiǎn)和損失,提高產(chǎn)品可靠性,因此,需要從產(chǎn)品策劃就開始考慮防錯(cuò)。防錯(cuò)體系的整體思路分為四個(gè)等級(jí):(1)產(chǎn)品策劃時(shí)從零件自身形狀及裝配方式出發(fā),考慮并解決后續(xù)生產(chǎn)時(shí)可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。(2)工藝規(guī)劃時(shí)從設(shè)備及工藝布置出發(fā),考慮并解決后續(xù)生產(chǎn)時(shí)可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。(3)通過生產(chǎn)組織及人員培訓(xùn),解決后續(xù)生產(chǎn)時(shí)可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。(4)錯(cuò)誤出現(xiàn)后,通過下工位裝配能發(fā)現(xiàn),或通過點(diǎn)檢能發(fā)現(xiàn),且返工量不大,確保損失很小化。

銑床用工裝夾具是在銑削加工工件時(shí)用來迅速緊固工件,使機(jī)床、刀具、工件保持正確相對(duì)位置的工藝裝置,其作用是使工件的表面能達(dá)到圖紙規(guī)定的尺寸、幾何形狀以及與其他表面的相互位置精度等技術(shù)要求,是銑床加工常用附件設(shè)備。目前國內(nèi)銑床加工工件,是在工作臺(tái)上單件裝夾生產(chǎn),或者一次裝夾多件加工。此種工裝夾具在工件加工完成后,需要關(guān)停銑床主機(jī),調(diào)整刀具位置,從而造成單價(jià)工件生產(chǎn)時(shí)的機(jī)動(dòng)時(shí)間和輔助工時(shí)加長,生產(chǎn)效率較低。此外,傳統(tǒng)的銑床夾具對(duì)操作者的技能要求也比較高,需要操作者熟練掌握銑床的操作技能,刀具進(jìn)給速度等。機(jī)床主機(jī)的反復(fù)關(guān)停、啟動(dòng),會(huì)加速機(jī)床老化速度,容易造成機(jī)床、刀具的損壞和事故的發(fā)生。一種以回轉(zhuǎn)式工作平臺(tái)替代直線型流水線生產(chǎn)的夾具設(shè)計(jì)方案,可以較好彌補(bǔ)傳統(tǒng)銑床夾具存在的不足,是一種提高加工生產(chǎn)效率的創(chuàng)新思路。汽車后視鏡鏡片壓入機(jī)?

在防錯(cuò)驗(yàn)證階段,需要利用產(chǎn)品試錯(cuò)、產(chǎn)線試錯(cuò)、OK/NG樣件等方式對(duì)防錯(cuò)裝置的有效性進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)于防錯(cuò)裝置可能出現(xiàn)的防錯(cuò)裝置失效,應(yīng)建立應(yīng)急計(jì)劃,并根據(jù)防錯(cuò)驗(yàn)證的結(jié)果,作為制定對(duì)防錯(cuò)裝置實(shí)施的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。PDCA四個(gè)環(huán)節(jié),第一步,成立防錯(cuò)小組俗話說“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”,專業(yè)的事要交給專業(yè)的人做,用擅長于防錯(cuò)的人做,小組成員應(yīng)包含設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)等相關(guān)人員。第二步,發(fā)現(xiàn)問題來源于:a.以往產(chǎn)品或類似設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致防錯(cuò)失效;b.零部件供應(yīng)商、總裝生產(chǎn)、服務(wù)店、用戶反饋等反饋的問題;c.產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);d.產(chǎn)品/設(shè)計(jì)FMEA;e.分析SPC數(shù)據(jù);第三步,分析錯(cuò)誤原因?qū)σ呀?jīng)存在的人為錯(cuò)誤進(jìn)行分析,找出錯(cuò)誤原因所在,以及這些錯(cuò)誤可能造成的后果進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。確定根本原因是對(duì)應(yīng)用防錯(cuò)技術(shù)以消除缺陷至關(guān)重要的。找出缺陷發(fā)生的源頭,用質(zhì)量管理七工具和5Why方法找出根本原因。第四步,制定解決問題的基本方案頭腦風(fēng)暴是一種可以激發(fā)產(chǎn)生大量的有創(chuàng)意的點(diǎn)子方法。機(jī)器人抓手工裝設(shè)計(jì)?直銷工裝夾具設(shè)備

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回轉(zhuǎn)式工裝夾具工位圖工作原理為:加工前預(yù)先將工件置于準(zhǔn)備工位夾具體的上面和側(cè)面,下部卡在限位塊上,當(dāng)該工位旋轉(zhuǎn)到回轉(zhuǎn)擋鐵一端入口,行程開關(guān)動(dòng)作,對(duì)應(yīng)的電磁換向閥通電,將壓縮空氣導(dǎo)入該工位的氣缸,氣缸連接桿向前推動(dòng)壓塊夾緊工件,同時(shí)工件隨著回轉(zhuǎn)工作臺(tái)旋轉(zhuǎn),被銑床主軸上的旋轉(zhuǎn)銑刀切削。加工結(jié)束,該工位旋轉(zhuǎn)到回轉(zhuǎn)擋鐵另一端出口時(shí),行程開關(guān)斷開,電磁換向閥換向,氣缸后退至很小行程位置,工件被松開、取出夾具體。由此,八個(gè)工位上工件的交替運(yùn)動(dòng),可以達(dá)到不停機(jī)自動(dòng)夾緊與松開工件的銑削加工效果。定制工裝夾具認(rèn)真負(fù)責(zé)