全托管倉庫物流與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)物流的區(qū)別點(diǎn):“少品種、大批量、少批次、長周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多批次、短周期”;這樣的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致其物流行為就大不一樣,如庫存管理、入庫、揀選、車輛安排等都有很大差別。全托管倉庫物流與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)物流IT的區(qū)別:物流環(huán)節(jié)的IT技術(shù)因素,在全托管倉庫物流里舉足輕重,在傳統(tǒng)行業(yè)此因素的角色只能是一個(gè)有效的補(bǔ)充,擁有雄厚IT技術(shù)的物流體系是許多傳統(tǒng)倉儲(chǔ)物流所不具備的,這就是很多大型自建物流的重要原因。有了這樣的總體概念,我們將容易理解并可能深入物流的每個(gè)環(huán)節(jié),剖析其差異及背后成因。按習(xí)慣,我們分為倉儲(chǔ)和配送兩大部分。全托管倉庫在客戶全托管倉庫中,為客戶提供倉庫、分揀、再包裝、運(yùn)輸、配送、代收貨款、等物流服務(wù)。常州食品飲料全托管倉庫發(fā)展變化
全托管倉庫物流方案定制要明確方案的目標(biāo):所有的方案都是為了解決企業(yè)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題,或是實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)設(shè)的目標(biāo)而制定的各種措施。因此,在制作方案之初,就必須明確這一方案的目的及所要達(dá)到的目標(biāo)。明確了這一點(diǎn),等于是為以后的設(shè)計(jì)工作明確了重心以及平衡點(diǎn)。作為倉庫來說,其目標(biāo)無非是增加有限空間內(nèi)的存儲(chǔ)量,提高空間利用率或者加快周轉(zhuǎn)速度,縮短庫存周期,但是這些目標(biāo)并非在任何時(shí)候都可以完全滿足的,有時(shí)相互之間還存在著一定的問題,此時(shí)就需要有一個(gè)平衡點(diǎn),來權(quán)衡如何取舍。目標(biāo)設(shè)定后,還需要與相關(guān)的各部門溝通,尤其是使用單位,新的目標(biāo),新的方式必定會(huì)打破舊的作業(yè)模式,因此讓使用者了解新方案的目的,支持新方案,將有助于方案的實(shí)施。合肥進(jìn)口產(chǎn)品全托管倉庫企業(yè)全托管倉庫可以提供貨物的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析和預(yù)測服務(wù)。
與傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)流程相比全托管倉庫有了以下優(yōu)勢:1.倉儲(chǔ)庫區(qū)儲(chǔ)位不再由調(diào)度員安排,而是由系統(tǒng)進(jìn)行分配;2.入庫和上架時(shí)有讀寫器進(jìn)行掃描,提高了準(zhǔn)確率。出庫時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)調(diào)出貨物的相關(guān)信息,可以確定貨物的庫區(qū)和貨位,然后用叉車取下貨物,通過讀取核對貨物是否準(zhǔn)確,準(zhǔn)確時(shí)綠燈亮起。掃描時(shí)會(huì)將貨物信息錄入電腦,已確認(rèn)倉庫管理系統(tǒng)取貨信息,并自動(dòng)更改系統(tǒng)中的貨物信息。與傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理出庫業(yè)務(wù)流程相比,采用了全托管倉庫具有以下優(yōu)勢:1.系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成取貨單,不用人工手寫取貨單,降低了錯(cuò)誤率;2.由帶有讀寫器的自動(dòng)分揀機(jī)進(jìn)行分揀,提高了效率,降低了失誤率;c.由讀寫器對出庫的貨物進(jìn)行核對,提高了檢驗(yàn)的效率,并可以實(shí)現(xiàn)貨物庫存信息的自動(dòng)更新。
通過全托管倉庫系統(tǒng)都能有明顯的效率提升。從上述可知電商物流涉及方方面面,靠人力來管理設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)繁重。正確利用倉庫管理系統(tǒng)搭配諸如RFID等新興技術(shù)來輔助倉庫管理,配送管理是效果明顯的。降低庫存電商倉庫管理:一個(gè)重要特點(diǎn)就是以追求“零庫存”為目標(biāo)。所謂“零庫存”就是把倉庫儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量降低,甚可以為“零”,即不保持庫存。這樣不但可以免去倉庫存貨的一系列問題,而且還有很多其他的優(yōu)點(diǎn)。如倉庫建設(shè)、管理費(fèi)用,存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬運(yùn)等費(fèi)用,存貨占用流動(dòng)資金及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問題。全托管倉庫可以提供貨物的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理和改進(jìn)服務(wù)。
全托管倉庫物流方案定制要投資回報(bào)率:投資額與投資效益也是影響企業(yè)物流方案的重要因素,在方案初步完成后,需要對其進(jìn)行效益分析。對于以儲(chǔ)存為主的倉庫來說,其效益主要體現(xiàn)在單位儲(chǔ)位的成本。將建筑投資、人力成本、設(shè)備投資總額相加,除以總儲(chǔ)位數(shù),即可以得到每個(gè)儲(chǔ)位占用的資金額,以此來比較不同方案的優(yōu)劣。對于以配送為主的配送中心來說,效益分析就相對復(fù)雜,需結(jié)合作業(yè)方式來考慮,除評估每個(gè)儲(chǔ)位的成本外,還要計(jì)算方案所能達(dá)到的單位時(shí)間處理能力。由一些輔助軟件可以幫助計(jì)算。上海安鋼物流有限公司致力于提供全托管倉庫,有需求可以來電!上海電子材料全托管倉庫出租
全托管倉庫可以提供靈活的倉儲(chǔ)空間租賃方案。常州食品飲料全托管倉庫發(fā)展變化
什么是全托管倉?這是一個(gè)相對概念,托管倉庫分全托管倉庫與半托管倉庫。全托管倉庫是指企業(yè)將倉庫管理全部委托給倉儲(chǔ)公司,收貨、清點(diǎn)、儲(chǔ)存管理、發(fā)貨、配送全部以合同條款為依據(jù)對服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管,不直接參與具體管理,簡單講就是完全外包。半托管就是就倉庫管理工作部分外包給倉儲(chǔ)管理公司,比如有些服裝企業(yè)只將來貨分揀外包,其它如發(fā)貨配送自已完成。全托管就是企業(yè)將倉庫職能全部外包出去,包括場地與場地上的服務(wù)?,F(xiàn)在市場上主流模式都是全托管,半托管其實(shí)很少用,這種模式對成本控制要求更高了,做不好,倉庫管理成本會(huì)更高! ? ?常州食品飲料全托管倉庫發(fā)展變化