全托管倉庫物流的可行性驗證：之前所做的所有工作，可以說是一種基于理論與經(jīng)驗的總結(jié)，在付諸實施之前，還應該進行現(xiàn)場作業(yè)模擬，以驗證其可行性。模擬盡量是在作業(yè)面的人員配合之下進行，因為他們是系統(tǒng)的具體執(zhí)行者，對產(chǎn)品狀況、企業(yè)運作模式較為了解，也容易發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的缺陷與不足，方便物流方案設(shè)計者進行修正?，F(xiàn)在也有相關(guān)的仿真模擬軟件，但大多數(shù)用于集裝箱碼頭等大型貨場。全托管倉庫物流的較好時間實施：在設(shè)計倉儲物流方案時還有一些需要注意的地方，如提出方案的時間，許多的廠商在建筑設(shè)計完成后，已經(jīng)開始土建時再開始考慮倉儲方案，由于柱距等影響，往往會造成空間浪費，因此較好的時間應該在土建之前。再如對方案彈性的考慮，好的設(shè)計應該是有一定擴充能力的，擺的滿滿的倉庫通常效率都比較低。再如對貨物流動尖峰期的考慮，設(shè)計能力是否能夠滿足高峰期的要求等等，都應該納入考慮范圍之內(nèi)。全托管倉庫客戶也可以根據(jù)企業(yè)的**度，然后查看是否有額外的增值服務，協(xié)定適合優(yōu)惠便捷的服務。上海電商第三方倉儲服務方案

全托管倉儲的合理選址是非常重要的一點。倉儲是根據(jù)地，早期實力有限，沒有辦法租賃專業(yè)倉儲是正常的。但隨著實力的發(fā)展，稍有變化，租賃專業(yè)第三方倉儲，甚至建立自己的倉儲，是一個逐步實現(xiàn)的計劃。無論全托管倉庫企業(yè)選擇什么位置，全托管倉庫企業(yè)都應該做好規(guī)劃和設(shè)計，合理利用倉儲的每一寸空間。計劃產(chǎn)品堆放，搬運通道，各品牌區(qū)域劃分，倉儲裝卸位置，不銷售產(chǎn)品堆放位置，制造商促銷產(chǎn)品位置?？紤]人員的裝卸、進入倉儲的方便和貨物的臨時儲存。使用倉儲中的空間并將其標準化。上海倉儲發(fā)貨托管服務報價全自動倉庫的場所應當是特定的。

全托管倉庫的特點：1.訂單的未知性：主要表現(xiàn)在訂單無計劃、下單客戶未知、下單時間未知、下單數(shù)量未知等。2.訂單的波動性：主要表現(xiàn)在大促或者各種活動期間的訂單波動性，訂單往往會呈幾何倍數(shù)增長.3.人員的靈活性：由于訂單量的波動性導致全托管倉庫的人員安排略顯尷尬，尤其大促期間，這就要求我們能夠更靈活的調(diào)整人員，借助臨時人員來緩解促銷壓力。4.倉儲的地域化：商品的庫存越來越靠近消費者，較典型的案例就是京東等平臺商，他們可以根據(jù)大數(shù)據(jù)預測那些商品，哪個地區(qū)的消費者較集中，就提前調(diào)配至對應地區(qū)的倉庫。

全托管倉庫的規(guī)劃：1.數(shù)據(jù)分析：要先采集一段時間的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，比如商品信息、日均單量、訂單行、作業(yè)效率、庫存存量等；分析訂單的出貨特點和業(yè)務規(guī)律從而初步判斷出所需倉庫的規(guī)模、倉庫類型、貨架的類型和數(shù)量、設(shè)備和包材的選擇以及人員的配置、甚至業(yè)務流程的初步模型；數(shù)據(jù)分析還要注意的一個點，就是要同時分析日常的數(shù)據(jù)和大促活動時的數(shù)據(jù)，從而綜合考慮各項數(shù)據(jù)來創(chuàng)建倉儲模型。2.倉庫布局的規(guī)劃：在這一步我們可以根據(jù)之前的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，從全局角度來規(guī)劃所需要的各項功能區(qū)，以及各項功能區(qū)所需要的面積和貨架等，在規(guī)劃功能區(qū)的時候也要注意各項功能區(qū)之間，以及單個功能區(qū)內(nèi)部的動線，預留好主輔通道，有平衡重或者前移式叉車的倉庫還要注意各通道的寬度，預留好安全距離。全托管倉庫服務包含：收貨、存儲、保管、保養(yǎng)、加工、分揀、配貨、打包、稱重等服務。

全托管倉庫物流方案定制要建立基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析：好的方案都是建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上的，而取得數(shù)據(jù)的較好方法是與相關(guān)的作業(yè)人員進行討論，這一過程，既可以掌握第1手的資料，又可以使現(xiàn)場人員有機會對計劃目標提供意見。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，所需要的數(shù)據(jù)也是靈活的，基本數(shù)據(jù)可分為場地狀況與作業(yè)資料兩大塊，場地狀況如庫房的面積、高度、區(qū)域的劃分、周邊道路的狀況以及環(huán)境要求、行業(yè)標準、消防要求等。而作業(yè)資料相對較復雜，包括作業(yè)的單位、進出貨的頻率、安全庫存的考量、儲量的要求、揀貨發(fā)貨的方式、流量的ABC分析等等。取得資料后，需要對資料做一個系統(tǒng)的分析。全托管倉庫外包庫房不光要倉內(nèi)呈現(xiàn)的各類問題，還要和商家聯(lián)動時呈現(xiàn)的各類問題。上海倉儲發(fā)貨托管服務流程

全托管倉庫被使用后，倉庫管理模式發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變。上海電商第三方倉儲服務方案

全托管倉庫的線上倉與線下倉區(qū)別：客戶。傳統(tǒng)線下倉儲面向的客戶群體往往是已知門店或者經(jīng)銷商，通?？蛻魯?shù)量較少且重復率高，有一定下單規(guī)律；而全托管倉庫面向的都是未知終端客戶，數(shù)量龐大，且規(guī)律很難掌握（幾乎沒有規(guī)律）。訂單量：傳統(tǒng)線下倉儲日均單量相對較少，刷新頻次較低，但是平均訂單批量較大；而全托管倉庫卻恰恰相反，日均單量普遍高于線下倉儲好幾倍，甚至幾十倍，訂單量每天刷新頻率也很高（原因在于終端客戶下單不規(guī)律），平均訂單批量較小。上海電商第三方倉儲服務方案