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再升國際快遞公司成功的企業(yè)大體雷同,不幸的企業(yè)卻各有各的不幸。***的企業(yè)往往表現(xiàn)為整體性***,并且在某些方面還有著鮮明的、與眾不同的個性!**30年的時間,聯(lián)邦快遞fedex便發(fā)展成為行業(yè)***并成功擠身于世界500強之列,這實在是一個奇跡。人們努力從不同的角度來分析、解剖聯(lián)邦快遞,并在聯(lián)邦快遞以下12條管理原則上達成共識。1.建立開放式平臺公司創(chuàng)始人、**兼行政總監(jiān)弗雷德·史密斯(FredSmith)聯(lián)邦快遞fedex創(chuàng)建的扁平式管理結(jié)構(gòu)不僅得以向員工授權(quán)賦能,而且擴大了員工的職責(zé)范圍;與很多公司不同,聯(lián)邦快遞的員工敢于向管理層提出質(zhì)疑,例如,員工可以根據(jù)公司的“公平待遇保證程序”(GuaranteedFairTreatmentProcedure)來處理與經(jīng)理人員之間的爭執(zhí);公司還耗資數(shù)百萬美元建立了一個“聯(lián)邦快遞電視網(wǎng)絡(luò)”(FXTV)。再升國際快遞公司成功的企業(yè)大體雷同,不幸的企業(yè)卻各有各的不幸。 FedEx國際快遞郵寄食品到法國可以嗎?新疆fedex聯(lián)邦快遞fedex
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