它對技術轉移的作為或不作為，直接制約著技術轉移能否實現(xiàn)及其實際成效。技術供體的不作為直接限制著技術轉移的發(fā)生，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因為，技術轉移作為一種能力的轉移，對技術的擁有者來說，其目的從來不是為了轉讓，而是為了獲得壟斷技術所帶來的商業(yè)價值。因此，當技術擁有者確信能夠壟斷特定技術時；或在有限范圍內轉移技術就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時；或技術需求方是自己的直接競爭對手時；或估計特定技術受體在引進技術后，會導致技術泄密，或不足以掌握該技術，以至給技術供給方聲譽造成嚴重影響時；或當技術轉移過程過分復雜而導致轉讓成本太高并由技術轉讓方負擔時，他們是絕不會轉移自己所擁有的技術的。技術供體的作為，是技術轉移得以實現(xiàn)并如何實現(xiàn)的首要前提，它往往出于交換戰(zhàn)略的需要。對任何技術來說，擁有者的壟斷都是有限的。技術的擁有者也會根據(jù)技術的發(fā)展狀況，懷著不同目的而轉移技術，從中換取各種“利益”。這種作為的條件是：（1）當特定國家或地區(qū)市場容量較小，無法達到規(guī)模經營時，技術擁有者傾向于轉移技術以分享當?shù)氐氖袌龇蓊~；（2）當對外部市場不了解，或資本力量有限而無法直接投資時，有可能轉讓技術；。所以，為了做好這方面的工作，極力推動大家加強橫向溝通，溝通好才能有效地解決。虹口區(qū)低壓線技術咨詢訂制價格

    ②規(guī)模較大的技術受體，容易從專業(yè)化和分工效率中產生規(guī)模經濟，從而擁有更多的技術存量和財力積累，以保證技術進步的有效投入。③規(guī)模較大的技術受體，由于經營結構多元化，便于分散和化解創(chuàng)新風險，并提高技術轉移的極化效應和“乘數(shù)”作用。上述分析表明：技術轉移對技術受體存在著一個**小有效規(guī)模的限制。低于這個規(guī)模，技術進步能力無疑是萎縮的，但規(guī)模超出一定限度，也會產生內部不經濟，反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述，可以得出這樣的基本結論：技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協(xié)調互動的過程。在技術本體給定的條件下，能否實現(xiàn)技術轉移，主要取決于技術供體的意愿，而技術轉移的成效，主要取決于技術受體的經濟實力和技術素質。技術轉移案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術***當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪，股份轉讓三年半以來，合資公司不*每年產生的70多項**都屬于中國所有，而且公司產生利潤的50%也屬于***。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項。上海專業(yè)技術咨詢列表如：供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外，也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”。

    行業(yè)技術標準化等，并且多數(shù)會與高?？蒲性核献鞯?。從這一角度，結合發(fā)展階段和技術情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類：A類服務需求小，B、C、D服務需求強烈，E需求**服務：A.單邊型加工企業(yè)：此類企業(yè)為純加工企業(yè)，有一定加工能力，能接和本企業(yè)相關的加工產品訂單，無產品研發(fā)能力，**容易受經濟環(huán)境的影響。這類企業(yè)技術轉移需求小，市場競爭力低，利潤低，*需求生產技術。B.過渡型生產企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產能力，多部分主導生產一定范圍內的產品，無產品研發(fā)能力。這類企業(yè)在生產環(huán)節(jié)有一定的定制能力，以滿足一類產品的加工需求，無產品定制研發(fā)能力，市場競爭力低，利潤低。這一類積累了一定的資本，對建立自主品牌有愿望，這個階段對于技術成果、生產技術都有需求。C.單邊研發(fā)或技術型企業(yè)：此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè)，技術和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務，但生產能力較低，規(guī)模小，市場銷售能力低。此類企業(yè)多以技術起家，或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產品研發(fā)行為，此類企業(yè)注重技術進步，注重通過技術水平參與市場競爭，但實力交小，生產需找AB類企業(yè)代工，產品往往要包含在其他產品內一起銷售，有一定的市場競爭力，技術轉移需求大。

    上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會對今后一段時間內市場上會發(fā)生的情況、用戶擔心的事情做出自己的判斷，去影響或參與總部的決策把中國市場和亞太市場未來發(fā)展的需要變成產品的策略，與總部同事們一起確定下一步目標和策略，再轉換成產品開發(fā)。技術轉移參考資料編輯語音目前國內國外的參考資料不太豐富，理論著述較少。經收集，比較相關的有：技術轉移聯(lián)盟導論技術評估理論與實踐技術轉移信息服務平臺建設技術轉移績效管理技術轉移服務模式詞條圖冊更多圖冊參考資料1.何盛明．財經大辭典：中國財政經濟出版社，1990年12月2.新華社：2015年中國技術交易額達9835億元．國家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關于印發(fā)促進科技成果轉移轉化行動方案的通知．***[引用日期2016-05-26]。更有靈活度和彈性?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因。

    它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協(xié)作能力形成有效聚集，以實現(xiàn)技術轉移的預期目標，又可通過提高生產過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調運作效率來降低技術轉移成本。（3）財力總量財力總量是技術受體經濟實力的重要指標，通常以貨幣形態(tài)存在。在市場經濟條件下，技術資源的獲取是非饋贈性的，因此，財力總量就成為影響技術受體吸納外部先進技術的首要經濟前提，直接制約著外部技術資源進入技術受體內部的流量大小及其實際作用發(fā)揮的成效。需要指出的是，在現(xiàn)實的技術轉移過程中，它直接關系到財力總量在支持技術轉移中是否達到所期望的有效力度。顯而易見，向技術進步傾斜的財力配置結構及其支持的有效規(guī)模和力度，是技術轉移得以實現(xiàn)并順利達到預期目標的基本保證。（4）產業(yè)規(guī)模即技術受體中生產要素和產品的集中程度和經營活動的集約化水平。通常用資產總量、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標來衡量。一般而言，隨著技術受體產業(yè)規(guī)模的擴大，對技術轉移的貢獻是不斷遞增的。從理論上說，這種產業(yè)規(guī)模制約技術轉移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性，使規(guī)模較大的技術受體具有較高的穩(wěn)定性，有助于保持技術進步的持續(xù)性。股改后，袁欣一再強調技術研發(fā)“市場回報”的重要性。虹口區(qū)低壓線技術咨詢訂制價格

而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象。虹口區(qū)低壓線技術咨詢訂制價格

    上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅動”——市場驅動和技術驅動。所謂市場驅動，是指做出來的產品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商，而國內主要運營商都已經是上市公司，他們在進行技術投入時更為謹慎，更多考慮股東的要求，關心的是所做的投入是否帶來經濟效益，而不能為新技術而新技術。徐智群表示：在這樣的情況下，研發(fā)團隊必須要投客戶所好，要去了解客戶以解決客戶關心的問題，而不是自己認為客戶關心的問題。而技術驅動是指：以全新的技術來滿足客戶需求，在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴大，低端用戶不斷增加，人均電信消費不斷下降，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降，甚至還有上升，就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同，新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場，將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去，推動全球通信技術的發(fā)展。徐智群表示：“在新技術的引用，**終用戶在網(wǎng)絡上享受新技術方面，中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶，很多新技術，如：IPTV，不是落后于西方國家，而是跑在他們前面?！彼?，在市場驅動上，在確定一個項目的時候。虹口區(qū)低壓線技術咨詢訂制價格

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