會(huì)議會(huì)展要注意什么？1、形象禮儀。任何一個(gè)參展人員都是表示企業(yè)面對(duì)客戶，個(gè)人行為舉止如何，對(duì)企業(yè)品牌而言，并非小事一樁。做市場(chǎng)首先是做人，經(jīng)銷商再有實(shí)力，如果素質(zhì)太差就不能將其發(fā)展為代理商；同樣，好的經(jīng)銷商也會(huì)這樣考察企業(yè)。2、靈活掌握招商政策。農(nóng)化產(chǎn)品的地區(qū)表現(xiàn)差異較大，不同地區(qū)氣候差異、作物布局、用藥習(xí)慣、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平高低、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度，對(duì)農(nóng)化產(chǎn)品的品種、包裝、供貨時(shí)間、初次供貨數(shù)量需求都不相同，這就不能強(qiáng)求經(jīng)銷商必須遵照同樣的條款才能獲得代理資格。面對(duì)這些情況，企業(yè)需要在權(quán)衡整體利弊的情況下靈活應(yīng)用。會(huì)議會(huì)展策劃：展覽的主題是靈魂，通過(guò)這個(gè)靈魂，任何元素都應(yīng)該圍繞靈魂被屏蔽和排列。徐匯區(qū)會(huì)展有哪些優(yōu)勢(shì)

一般企業(yè)會(huì)議、會(huì)展,都會(huì)考慮請(qǐng)專業(yè)的會(huì)議會(huì)展策劃公司，或者是活動(dòng)策劃公司來(lái)完成，因?yàn)闀?huì)議會(huì)展策劃是一項(xiàng)非常系統(tǒng)、繁雜而重要的項(xiàng)目。當(dāng)會(huì)展公司或者活動(dòng)策劃公司在接到任務(wù)后，首要的任務(wù)就是進(jìn)行會(huì)展策劃，而會(huì)展策劃可是一個(gè)細(xì)活，要怎么做好這個(gè)呢？會(huì)議會(huì)展策劃：1.整合資源當(dāng)我們準(zhǔn)備做一個(gè)會(huì)議會(huì)展策劃時(shí)，首先要了解展會(huì)的初步情況，還有了解甲方的想法和需求。資源整合大致可以理解為前期的數(shù)據(jù)收集、整理和分析。2.資源整合的過(guò)程是提煉賣點(diǎn)的過(guò)程、就像會(huì)議會(huì)展策劃過(guò)程中一樣，在項(xiàng)目定位之前將提取賣點(diǎn)，例如展覽主題、展覽的亮點(diǎn)是什么、目標(biāo)群體通過(guò)參加展覽能得到什么，特別是要掌握目標(biāo)受眾的行為和心理。精煉賣點(diǎn)，其實(shí)也是一種營(yíng)銷前的準(zhǔn)備。順義區(qū)會(huì)展圖片會(huì)議會(huì)展策劃：資源整合大致可以理解為前期的數(shù)據(jù)收集、整理和分析。

會(huì)議服務(wù)和會(huì)展服務(wù)一樣嗎？1、會(huì)議與會(huì)展的服務(wù)范圍不。會(huì)展的一些服務(wù)如展臺(tái)搭建、運(yùn)輸?shù)?，由展覽承辦商負(fù)責(zé)，展覽區(qū)只提供基礎(chǔ)設(shè)施；會(huì)議則依賴場(chǎng)館提供較全服務(wù)，包括音響、通訊、信息系統(tǒng)，場(chǎng)地布置等。2、會(huì)議與會(huì)展的會(huì)議場(chǎng)地要求不同。展要求場(chǎng)地面積較大，使用時(shí)間也較長(zhǎng)，再加上進(jìn)館、備館的申請(qǐng)，時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。而會(huì)議的場(chǎng)地要求分散且時(shí)間比較短，進(jìn)館的時(shí)間也不長(zhǎng)。3、會(huì)議與會(huì)展的參與人數(shù)不同。會(huì)展參與人數(shù)較多，一般有上萬(wàn)人，會(huì)議人數(shù)比會(huì)展要少得多，上千人的會(huì)議就是大規(guī)模的。會(huì)議與展覽對(duì)一個(gè)會(huì)議展覽中心的要求不同，其經(jīng)營(yíng)管理手法也應(yīng)該有所差異。

會(huì)議會(huì)展策劃注意事項(xiàng)：一、調(diào)查與分析。會(huì)展的市場(chǎng)調(diào)查是選定會(huì)展項(xiàng)目的重要依據(jù)。它是會(huì)展策劃的基礎(chǔ)，也是必不可少的初步。一般情況下市場(chǎng)調(diào)查要根據(jù)本地、本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地理位置、交通狀況和展會(huì)設(shè)施條件等特點(diǎn)，圍繞市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容包括會(huì)展環(huán)境的調(diào)查、會(huì)展企業(yè)情況的調(diào)查、會(huì)展項(xiàng)目情況的調(diào)查、會(huì)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況的調(diào)查以及參觀商、支持協(xié)助單位等情況的調(diào)查。只有在充分了解市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)限制以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息的基礎(chǔ)上，才能有的放矢地進(jìn)行策劃。二、決策與計(jì)劃。做會(huì)展決定是一個(gè)決策的過(guò)程，應(yīng)該掌握一定的決策策略。影響會(huì)展決策的要素有營(yíng)銷需要、市場(chǎng)條件、營(yíng)銷方式、內(nèi)部條件等，會(huì)展的決策與計(jì)劃應(yīng)從分析決策的要素入手，確定會(huì)展的基本目標(biāo)、集體目標(biāo)和管理目標(biāo)，然后決定展會(huì)的戰(zhàn)略安排、市場(chǎng)安排、方式安排等。會(huì)議會(huì)展策劃：在項(xiàng)目定位之前將提取賣點(diǎn)，例如展覽主題、展覽的亮點(diǎn)是什么。

會(huì)議服務(wù)和會(huì)展服務(wù)一樣嗎？１、會(huì)議與會(huì)展的重復(fù)性不同。會(huì)展的重復(fù)性強(qiáng)，而會(huì)議的重復(fù)性很小。許多會(huì)展每一年都辦一次，一些大的會(huì)展兩年甚至四年辦一次。而那些大規(guī)模的國(guó)際性會(huì)議，每年安排在不同的洲，不同的國(guó)家，不同的城市，在同一個(gè)城市再舉辦的重復(fù)性很小。２、會(huì)議與會(huì)展的導(dǎo)向不同。會(huì)展是市場(chǎng)導(dǎo)向，而會(huì)議是設(shè)施條件導(dǎo)向。會(huì)展應(yīng)該隨著市場(chǎng)走，有了展覽的市場(chǎng)，才有會(huì)展，展覽館就建在那里去配合，而不是相反。而會(huì)議舉辦則不同，去一個(gè)城市辦會(huì)，要看這個(gè)城市有沒(méi)有好的會(huì)議展覽中心、住房夠不夠、租金多少、通訊設(shè)備怎么樣等等。會(huì)議會(huì)展策劃：考慮如何在主題中反映這個(gè)高度。門頭溝區(qū)會(huì)展哪里有賣

會(huì)議會(huì)展策劃：精煉賣點(diǎn)，其實(shí)也是一種營(yíng)銷前的準(zhǔn)備。徐匯區(qū)會(huì)展有哪些優(yōu)勢(shì)

會(huì)議會(huì)展活動(dòng)要點(diǎn)：１、展商與觀眾的需求，必須要研究透徹。主辦單位在展前邀請(qǐng)客戶來(lái)參展，必然要與客戶溝通，溝通什么呢？就是要千方百計(jì)問(wèn)到客戶的真實(shí)需求，其中展商的需求一般由銷售人員負(fù)責(zé)溝通，觀眾的需求一般由市場(chǎng)人員負(fù)責(zé)溝通。較后根據(jù)溝通的結(jié)果，以普遍原則來(lái)準(zhǔn)繩，形成一份可實(shí)際操作的需求報(bào)告，根據(jù)這份報(bào)告有針對(duì)性地對(duì)展會(huì)進(jìn)行宣傳。２、宣傳做到位，讓客戶提前參與進(jìn)來(lái)。通過(guò)在各種有質(zhì)量的專業(yè)媒體和大眾媒體上做網(wǎng)絡(luò)宣傳，可以為展會(huì)預(yù)熱，讓專業(yè)觀眾提前了解展會(huì)的較新情況，做好預(yù)登記、做好參觀規(guī)劃。主辦單位須設(shè)身處地為展商考慮，為其做好展前、展中乃至展后的較全宣傳，把展商的較大價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)，提升其現(xiàn)場(chǎng)參展效果。３、展會(huì)的定位清晰，體現(xiàn)差異化。這里所說(shuō)的定位是指展會(huì)的市場(chǎng)定位，鑒于目前展會(huì)各主題名目繁多，很多主題類似、雷同。所以要理清楚你的展會(huì)要展示什么，展商是誰(shuí)，觀眾是誰(shuí)。還要研究展會(huì)的各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，你的展會(huì)和各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化在哪里。徐匯區(qū)會(huì)展有哪些優(yōu)勢(shì)

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