安保工作中,很重要的一環(huán)就是督察工作。一支的保安隊伍,隊員執(zhí)勤時的儀容儀表、紀律作風、服務態(tài)度以及室內(nèi)外衛(wèi)生等都有嚴格的標準和要求。要保證各項要求落實到位,必須要有人去監(jiān)管,而這項工作就要由督察來完成。督察是懸在保安隊伍頭上的一把警示鐘,時刻提醒著保安隊員恪守紀律和擔負責任。要做好督察工作,督察員首先要嚴于律己,增強責任心,堅持原則。該查處的要嚴格查處,確保隊伍的健康穩(wěn)定。在查處的同時還要收集信息,將各類有價值的信息整理匯報、上報公司領(lǐng)導,為領(lǐng)導科學決策提供真實可靠信息,要及時發(fā)現(xiàn)隊伍中存在的問題,及時解決,杜絕和減少事故事件的發(fā)生。其次檢查工作時,督察員要規(guī)范自己的儀容儀表,著督察制服,佩戴“保安督察”帽,扎好武裝帶,以彰顯性和執(zhí)行力。督察工作雖然具有威嚴性,但也是一項極不討好的工作,容易得罪人。這就需要督察員做到人性化管理,做到嚴管有度,獎罰分明,提出批評的同時,也要多提出表揚,原則上以教育為主。"安全防范,臻于至善",需要我們?nèi)鸷捅0碴爢T共同的努力,更需要督察員的嚴格監(jiān)督。有了規(guī)范標準的管理,才能樹立起瑞和保安在社會上的良好形象和品牌影響力。領(lǐng)導重視是保安服務發(fā)展的必要條件,而計劃性工作是保安管理水平提高的基礎。珠三角正規(guī)保安管理
值班狀況交接1、按時交接班,詳細了解上一班次值班情況;2、查看保安值班日志,檢查需交接的公文、信件和證件;3、檢查來訪人員情況;4、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交;(二)警具、警械的交接1、交接班時,仔細檢查對講機、和充電器、手電筒的使用狀態(tài);2、接班后,警具、警械應隨身攜帶,不得交于無關(guān)人員玩耍;3、接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外),應追究當事人責任;4、所有交接物品,應在當面交接時清點,檢查清楚,并詳細記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時能投入正常使用,否則,由接班保安負責;八、查勤及巡邏1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜,及時糾正保安人員的不規(guī)范行為;2、查崗查夜的時間由隊長自行安排,晚上不得少于2次;3、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀行為,應及時記錄,作為考核的依據(jù);4、每日查勤情況應詳細記錄于查勤日報告上,次日交管理部審查;5、查勤內(nèi)容:保安儀容儀表;當班保安日志;物件簽收事宜,人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容。6、保安巡邏內(nèi)容:員工著裝穿戴及廠證佩帶;上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀現(xiàn)象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否合規(guī),壓力是否正常。江門酒店保安哪里好保安行業(yè)主要以人防為主,屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)。
保安員職業(yè)道德,就是保安員在保安服務過程中,應當遵守的具有自身職業(yè)特點的行為規(guī)范。在保安隊伍的建設中推行職業(yè)道德教育,可提高保安從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì),樹立良好的企業(yè)形象,增強公司在市場上的競爭力,進而促進公司社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。保安正規(guī)化建設中,開展職業(yè)道德教育,學習職業(yè)道德知識,可使保安員端正職業(yè)思想,樹立正確的人生觀,增強職業(yè)責任心和職業(yè)榮譽感;有助于培養(yǎng)保安員愛崗敬業(yè)的職業(yè)風尚,讓公司的規(guī)章制度成為保安員的日常自覺行為;有助于提高保安隊伍的管理效率。保安員職業(yè)道德,規(guī)范保安員的日常行為,培養(yǎng)“愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔奉公、文明執(zhí)勤”的職業(yè)意識,增強隊伍凝聚力,有助于提高整體保安隊伍的戰(zhàn)斗力。保安員職業(yè)道德是在長期的工作實踐中,逐步形成的,它不僅反映保安員的工作態(tài)度,同時還可以體現(xiàn)出保安員的工作作風和生活習慣。因此,加強職業(yè)道德教育,規(guī)范保安員的職業(yè)行為,對于保安員在社會中樹立良好的職業(yè)形象,促進保安服務業(yè)的發(fā)展,具有重要的戰(zhàn)略意義。通過開展職業(yè)道德教育,推動職業(yè)道德規(guī)范可以把保安員的行為,約束于保安職業(yè)規(guī)范的范圍之內(nèi),促使保安員加強自身修養(yǎng),提高、業(yè)務素質(zhì)。
不得隨意翻閱辦公室資料或辦公桌上文件資料。5、遇業(yè)主經(jīng)過崗位時,應略帶微笑,并問好;如因事與業(yè)主/住戶溝通,經(jīng)業(yè)主/住戶同意后方可進入。6、當業(yè)主/住戶攜帶物品出管轄區(qū)時,應客氣地說:“先生(小姐)您好,請出示您的放行條,核實完畢時說‘多謝合作’”。7、沒有放行條,要求對方返回管理處開具時,應禮貌地說:“真對不起,麻煩您再返回一趟,將放行條開來,我們這樣做,是為了保護各業(yè)主/住戶財物不受損失;如果我們不這樣,就不稱職,領(lǐng)導知道了會處分我們的,請先生(小姐)諒解!”對方來放行條后應說:“多謝合作!”。8、車輛亂停亂放,隊員走到車輛前面(前側(cè))向司機敬禮后,禮貌地說:“先生(小姐),這里不能停車,請你將車停在**地方,多謝合作”。六、值班制度:1、恪盡職守、堅守崗位,在執(zhí)勤中,不準閑聊、打鬧、干私活、看書報;不準抽煙、酗酒、打瞌睡;不準遲到、早退、擅離職守、串崗。2、儀表端正,文明執(zhí)勤。嚴格按規(guī)定著裝上崗,并做到著裝整潔,儀表端正大方,用語文明,服務熱情,周到。3、遵守法紀,不圖私利,保安員在擔負執(zhí)勤,治安維護工作時,要認真遵守國家的法律、法規(guī)和公司、部門的規(guī)章制度。不圖私利,不收受賄賂,不,不好人,不放縱壞人。保安服務工作在于全員參與,依靠保安員自我約束來提高服務質(zhì)量是完全不可能的。
對保安管理工作獻計獻策。二要摸索,大膽;切忌自我感覺良好。保安管理永無止境,要與時俱進,在工作中摸索、積累經(jīng)驗,勇于創(chuàng)新。俗語說:“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,應組織保安隊員參觀、考察具有一定度的企業(yè)管理單位,摸查了解同行業(yè)好的管理模式和工資待遇等。根據(jù)當前同行業(yè)保安服務管理的水平和公司實際情況,吸收、借鑒同行業(yè)好的管理模式,對保安管理工作大膽進行。但不能生搬硬套,要靈活運用,發(fā)現(xiàn)不適應時,要及時分析原因,采取相應糾正和預防措施。同時,保安管理制度要及時跟上,對保安工作要實施人性化、制度化、規(guī)范化、半化管理,激發(fā)整體保安隊員的工作積極性和工作熱情、有效提高在職人員的綜合素質(zhì)和服務質(zhì)量,有效控制人員流動頻繁的現(xiàn)象。三要嚴,“嚴師出高徒”;切忌松?!皣朗菒郏墒呛Α?。嚴是對保安員負責,同時也是對公司的一種責任。保安服務工作在于全員參與,依靠保安員自我約束來提高服務質(zhì)量是完全不可能的,或者光制定一整套的保安管理規(guī)章制度,嘴巴上說得頭頭是道,但不付諸行動,不檢查落實,那也只是紙上談兵,所以著重一個“嚴”字,即:人員招聘、培訓把關(guān),制度落實措施,質(zhì)量檢查,驗證要嚴。如何保證良好的保安服務,樹立良好的保安形象?東莞保安資質(zhì)
保安員在緊急事件中如何采取應對措施。珠三角正規(guī)保安管理
保安員中涌現(xiàn)出的見義勇為、助人為樂等典型事跡,也是為行業(yè)贏得口碑的重要方面。保安員是保安行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動力量。自誕生以來,保安行業(yè)主要以人防為主,屬勞動密集型產(chǎn)業(yè),人力資源對于行業(yè)的正常運轉(zhuǎn)有著至關(guān)重要的作用。未來,保安行業(yè)將進一步增加科技含量,加快業(yè)務的拓展,從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,完成轉(zhuǎn)型升級。在這一過程中,需要高素質(zhì)的保安人才做保障,無論是技防還是隨身護衛(wèi)、安全風險評估等業(yè)務,都概莫能外。只有擁有豐厚的保安人才儲備,保安行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級才能成為可能。一個成熟的行業(yè)是吸引從業(yè)者的行業(yè),是能夠留住從業(yè)者的行業(yè),唯此才能為其自身發(fā)展提供永續(xù)向前的動力。人無遠慮,必有近憂;深謀遠慮,方能解憂。當前,我們要做的就是尊重和善待保安員,完善其工資和保險等福利待遇,為其提供培訓教育的機會,搭建個人發(fā)展的平臺。珠三角正規(guī)保安管理