商業(yè)演出活動(dòng)的流程：

1．首先制定出可行的活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃。

2．確立明確活動(dòng)方案。

3．與各種媒體溝通整合

4．采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商進(jìn)行洽談。

5．市場(chǎng)部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動(dòng)方案及費(fèi)用預(yù)算。

6．由市場(chǎng)部組織公司主管總經(jīng)理、銷(xiāo)售部、執(zhí)行部及相關(guān)部門(mén)對(duì)廣告策劃的方案、費(fèi)用預(yù)算、廣告及宣傳品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。

7．如果評(píng)審未被通過(guò)，則對(duì)方案及費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行修改，并且需要及時(shí)的組織新的評(píng)審。

8．如果通過(guò)了評(píng)審，就由市場(chǎng)部進(jìn)行活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。

9．活動(dòng)前軟硬廣告的撰寫(xiě)設(shè)計(jì)、排期投放等都必須做好。

10．市場(chǎng)部依據(jù)策劃好的方案，形成“實(shí)施分工責(zé)任表”，并下發(fā)通知，安排好各項(xiàng)工作。

11．執(zhí)行部在活動(dòng)前去辦理好活動(dòng)的相關(guān)城管市容手續(xù)。

12．市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部相互配合，購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)相關(guān)物品。

13．設(shè)計(jì)部對(duì)宣傳品進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作與發(fā)放。

14．活動(dòng)前公司總動(dòng)員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行短時(shí)培訓(xùn)、并提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置.

15．市場(chǎng)部核實(shí)活動(dòng)準(zhǔn)備情況。

16．活動(dòng)前兩天，組織銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部的相關(guān)人員進(jìn)行彩。

17．實(shí)施策劃好的活動(dòng)方案。

18．實(shí)施當(dāng)天由零售部門(mén)和市場(chǎng)部人員檢查門(mén)店活動(dòng)促銷(xiāo)情況。

19．根據(jù)市場(chǎng)信息反饋及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)或突發(fā)情況對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行及時(shí)的修改調(diào)整。 超音速文化 以人為本，以客為尊，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，共同發(fā)展。博山舞美設(shè)計(jì)服務(wù)價(jià)格

當(dāng)代舞美設(shè)計(jì)面對(duì)眾多科學(xué)技術(shù)的融入，藝術(shù)創(chuàng)造的各種可能性也隨之展開(kāi)，表現(xiàn)手段更趨多元化，面臨更多選擇的時(shí)候也是我們困惑的時(shí)候。古人云:“工欲善其事，必先利其器。"只有在熟練地了解、掌握了技術(shù)的情況下，才能利用技術(shù)做好藝術(shù)。眾多創(chuàng)作條件提升的同時(shí)對(duì)舞美設(shè)計(jì)的要求也必然提高，因此在理解舞美技術(shù)功能時(shí)我們應(yīng)該有一種哲學(xué)思想的介入，一味地墨守成規(guī)和太相信技術(shù)的革新，其結(jié)果有時(shí)是殊途同歸，只有肩負(fù)起對(duì)作品和觀眾的責(zé)任感和使命感，才能使舞美在視覺(jué)設(shè)計(jì)藝術(shù)的道路上走得更遠(yuǎn)。東營(yíng)音響設(shè)計(jì)服務(wù)報(bào)價(jià)腦筋活一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)。

因此，考慮完這些，活動(dòng)策劃公司舉行的范圍就基本上確定?；顒?dòng)時(shí)間 一場(chǎng)小型的活動(dòng)必須要在一個(gè)月以前就確定好舉辦的時(shí)間，而大型的活動(dòng)必須要在半年之前就要確定號(hào)舉辦的時(shí)間，如果倉(cāng)促之間舉行活動(dòng)還不如放棄舉行這次活動(dòng)?；顒?dòng)舉行的時(shí)間可以是各類(lèi)型的傳統(tǒng)節(jié)假日，比如：勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等；又或者各類(lèi)型的人造假日，比如：雙十一、818等。 活動(dòng)目標(biāo) 一個(gè)活動(dòng)一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)，比如說(shuō)這一次的目標(biāo)是能夠在方圓五十公里內(nèi)具有一定的**度；又或者是通過(guò)這一次的活動(dòng)能夠增加150%的銷(xiāo)量等等。樹(shù)立好一個(gè)目標(biāo)之后整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能為了這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行努力。 流暢清晰的流程 一場(chǎng)活動(dòng)的舉辦是一個(gè)團(tuán)隊(duì)之間相互協(xié)調(diào)的結(jié)果，如果沒(méi)有一個(gè)流暢清晰的流程很容易造成重復(fù)工作、遺漏工作或者協(xié)調(diào)不到位的問(wèn)題。所以在確定活動(dòng)的宗旨以后一定要制定一個(gè)流暢清晰的人員職責(zé)安排。

    那什么樣的舞美視覺(jué)設(shè)計(jì)效果才是成功的呢？那就是觀眾在欣賞完節(jié)目后不僅要了解節(jié)目的主題思想，同時(shí)也引起其內(nèi)心世界強(qiáng)烈的反響，這個(gè)效果不是因?yàn)槲枧_(tái)，也不是因?yàn)楣?jié)目主題表演者的因素而產(chǎn)生的，而是在人物角色完成劇情的過(guò)程中，舞臺(tái)美術(shù)的設(shè)計(jì)通過(guò)電、光、聲、色完美結(jié)合，使劇目主題產(chǎn)生****的獨(dú)果，讓觀者和劇情融為一體，達(dá)到共鳴。如2008年的奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式演出，就很好地利用了媒體技術(shù)完成了對(duì)主題表達(dá)的視覺(jué)效果，通過(guò)對(duì)上下篇章各個(gè)環(huán)節(jié)的視覺(jué)設(shè)計(jì)完成了對(duì)華夏文明在歷史長(zhǎng)河中發(fā)展的再現(xiàn)，同時(shí)使觀眾通過(guò)節(jié)目體驗(yàn)了人與自然的和諧，穿越了歷史長(zhǎng)卷，通過(guò)短短的時(shí)間利用舞美設(shè)計(jì)展現(xiàn)了中華大地文明與夢(mèng)想，堪稱(chēng)舞美視覺(jué)設(shè)計(jì)的完美典范。 品質(zhì)為先，客戶(hù)至上;相輔相成，共創(chuàng)繁榮。

大型活動(dòng)必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應(yīng)該是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。我們?cè)谟懻撨@個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，有人喜歡問(wèn)：假如一個(gè)機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會(huì)需求發(fā)生矛盾時(shí)，你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問(wèn)，應(yīng)該怎樣處理這個(gè)問(wèn)題？其實(shí)這樣的問(wèn)題非常簡(jiǎn)單，一個(gè)組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會(huì)協(xié)調(diào)同步，才有可能在社會(huì)環(huán)境中樹(shù)立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時(shí)占領(lǐng)了銷(xiāo)售市場(chǎng)，或者說(shuō)提高了市場(chǎng)占有率，但**終還是要退出這個(gè)市場(chǎng)的。因此，活動(dòng)的目的性應(yīng)該站在社會(huì)綜合的立場(chǎng)上，并不僅*是站在我們某一個(gè)企業(yè)的立場(chǎng)上。公關(guān)的大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體，其作用像一個(gè)大眾傳播媒介，只不過(guò)這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒(méi)有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個(gè)活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動(dòng)的信息是通過(guò)媒介或者是通過(guò)公眾傳播的，這是我們?cè)诓邉澊笮突顒?dòng)的過(guò)程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。 超音速文化以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造優(yōu)異產(chǎn)品和服務(wù)。濰坊活動(dòng)策劃服務(wù)費(fèi)用

超音速文化虛心受教，不斷進(jìn)步將質(zhì)量服務(wù)進(jìn)行到底。博山舞美設(shè)計(jì)服務(wù)價(jià)格

實(shí)施操作設(shè)計(jì)。我們應(yīng)該非常重視實(shí)施方案的操作設(shè)計(jì)。我們看到一些單位組織的活動(dòng)，甚至是專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)承接的活動(dòng)，都存在這樣的問(wèn)題：創(chuàng)意很好，但是由于缺乏操作設(shè)計(jì)，在操作過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題，違背了原創(chuàng)精神或者沒(méi)有達(dá)到原創(chuàng)水平。所以，在原則方案確定以后，還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計(jì)，操作設(shè)計(jì)必須包括比較準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算。辦理審批手續(xù)。有人覺(jué)得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該希望得到有關(guān)單位的審批。實(shí)施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識(shí)，只有程序化實(shí)施，才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，因而實(shí)施設(shè)計(jì)，重要的是設(shè)計(jì)出操作的規(guī)范程序。方案培訓(xùn)。在大型活動(dòng)里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動(dòng)策略實(shí)施提供建設(shè)性的勞動(dòng)，因而需要對(duì)工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn)，只有知情才能出力。設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)大型活動(dòng)的評(píng)估應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。很多方案做好以后，往往忽略做評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方案，這是不專(zhuān)業(yè)的體現(xiàn)。一個(gè)合格的方案，應(yīng)該在策劃的時(shí)候把評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)出來(lái)，這樣可以在完成這個(gè)方案以后，根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評(píng)估。 博山舞美設(shè)計(jì)服務(wù)價(jià)格

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