大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產(chǎn)品要進(jìn)入一個中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費用。這樣大的花費，為什么還要組織這樣的大型活動呢？當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的，這是大型活動的目標(biāo)。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。要有計劃性。凡事都應(yīng)有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎？大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。 超音速文化追求優(yōu)異 服務(wù)盡善盡美。濟南燈光設(shè)計服務(wù)電話

因此，考慮完這些，活動策劃公司舉行的范圍就基本上確定?；顒訒r間 一場小型的活動必須要在一個月以前就確定好舉辦的時間，而大型的活動必須要在半年之前就要確定號舉辦的時間，如果倉促之間舉行活動還不如放棄舉行這次活動。活動舉行的時間可以是各類型的傳統(tǒng)節(jié)假日，比如：勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等；又或者各類型的人造假日，比如：雙十一、818等。 活動目標(biāo) 一個活動一定要有一個明確的目標(biāo)，比如說這一次的目標(biāo)是能夠在方圓五十公里內(nèi)具有一定的**度；又或者是通過這一次的活動能夠增加150%的銷量等等。樹立好一個目標(biāo)之后整個團(tuán)隊才能為了這個目標(biāo)進(jìn)行努力。 流暢清晰的流程 一場活動的舉辦是一個團(tuán)隊之間相互協(xié)調(diào)的結(jié)果，如果沒有一個流暢清晰的流程很容易造成重復(fù)工作、遺漏工作或者協(xié)調(diào)不到位的問題。所以在確定活動的宗旨以后一定要制定一個流暢清晰的人員職責(zé)安排。張店舞臺設(shè)計服務(wù)熱線超音速文化辦實事、求實效，創(chuàng)質(zhì)量服務(wù)品牌，樹企業(yè)形象。.

充裕的活動預(yù)算 活動資金一直都是**為重要的一點，在活動舉辦之前一定要對每項的開銷進(jìn)行一個規(guī)劃，在活動舉辦的同時也需要對每一項的開銷進(jìn)行把控，減少某一項的支出又或者增加某一項的支出。務(wù)必把每一筆的支出用在**合理的地方，減少不必要的浪費。良好的溝通 每一個需要團(tuán)隊協(xié)作完成的項目都需要一個良好的溝通，“一人智短，眾人智長”無論放在哪里都是適用的，整個團(tuán)隊對活動進(jìn)行一次預(yù)演，找出需要注意的地方然后做出解決的辦法。才能夠保證對可能出現(xiàn)的意外具有良好的應(yīng)對方式。 后續(xù)的服務(wù)以及宣傳 一場活動并非舉行之后就沒有必要再去浪費時間了，而是需要很大的精力去進(jìn)行后續(xù)的宣傳與服務(wù)，酒香還怕巷子深，后續(xù)的宣傳一定要著重的去做，可以是在各大媒體上進(jìn)行宣傳，又或者是利用參加人員的朋友圈進(jìn)行宣傳等等。

    選擇活動策劃公司，首先看其公司的策劃團(tuán)隊，因為好的成功活動，創(chuàng)意非常重要，特別是現(xiàn)在許多都公司都是抄襲的情況，缺少創(chuàng)意；其次其公司是否擁有豐富的資源，例如：活動物料資源，活動設(shè)備資源，工作人員資源，演藝資源等等；然后就是其公司的執(zhí)行力了，一切準(zhǔn)備就緒，就要開始做了，所以執(zhí)行力是非常關(guān)鍵，是否執(zhí)行到位，也關(guān)乎活動的成敗的。根據(jù)企業(yè)所要舉辦的活動類型尋找活動策劃公司：活動策劃公司，分很多種，有活動策劃公司、活動執(zhí)行公司、慶典公司、禮儀公司、會議策劃公司、會議執(zhí)行公司等等，市面上很多活動執(zhí)行公司都說自己是策劃公司，具體可以根據(jù)企業(yè)單項活動需求，活動策劃公司會給予方案。 超音速文化從點滴做起。

商業(yè)演出活動的流程：

1．首先制定出可行的活動實施的計劃。

2．確立明確活動方案。

3．與各種媒體溝通整合

4．采購部門與供應(yīng)商進(jìn)行洽談。

5．市場部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動方案及費用預(yù)算。

6．由市場部組織公司主管總經(jīng)理、銷售部、執(zhí)行部及相關(guān)部門對廣告策劃的方案、費用預(yù)算、廣告及宣傳品設(shè)計方案進(jìn)行評審。

7．如果評審未被通過，則對方案及費用預(yù)算進(jìn)行修改，并且需要及時的組織新的評審。

8．如果通過了評審，就由市場部進(jìn)行活動前的準(zhǔn)備工作。

9．活動前軟硬廣告的撰寫設(shè)計、排期投放等都必須做好。

10．市場部依據(jù)策劃好的方案，形成“實施分工責(zé)任表”，并下發(fā)通知，安排好各項工作。

11．執(zhí)行部在活動前去辦理好活動的相關(guān)城管市容手續(xù)。

12．市場部與銷售部相互配合，購買活動相關(guān)物品。

13．設(shè)計部對宣傳品進(jìn)行設(shè)計、制作與發(fā)放。

14．活動前公司總動員對活動內(nèi)容進(jìn)行短時培訓(xùn)、并提前進(jìn)行現(xiàn)場布置.

15．市場部核實活動準(zhǔn)備情況。

16．活動前兩天，組織銷售部、市場部的相關(guān)人員進(jìn)行彩。

17．實施策劃好的活動方案。

18．實施當(dāng)天由零售部門和市場部人員檢查門店活動促銷情況。

19．根據(jù)市場信息反饋及現(xiàn)場臨時或突發(fā)情況對方案的實施進(jìn)行及時的修改調(diào)整。 超音速文化禮貌待人，微笑待人，真誠待人。張店舞臺設(shè)計服務(wù)熱線

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    活動策劃是企業(yè)整體營銷策劃的一部分，從屬于市場策劃，活動策劃與市場策劃是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷活動和范疇，營銷策劃是一個非常的概念，同時也是一個結(jié)構(gòu)龐大的系統(tǒng)，企業(yè)的各種策劃活動必須是在整體營銷思想指導(dǎo)下的有序、協(xié)調(diào)活動。脫離整體的單獨策劃，不管多有創(chuàng)意、多新穎，也是沒有意義的。好的活動策劃方案應(yīng)該具有整體性和延續(xù)性，只有這樣，才能夠在目標(biāo)受眾心中塑造一個有深度文化內(nèi)涵的品牌，而活動策劃案也只有遵從整體營銷策劃的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。 濟南燈光設(shè)計服務(wù)電話

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