年會(huì)的策劃(1)年會(huì)策劃**主要的點(diǎn)是整個(gè)晚會(huì)的流程中，不包括吃飯時(shí)間，正常年會(huì)盡量不要超過4個(gè)小時(shí)。(2)合理安排每個(gè)淚點(diǎn)、笑點(diǎn)、升華點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)機(jī)(一般升華點(diǎn)放在)。讓歌舞類的節(jié)目進(jìn)行銜接，小品等易冷場(chǎng)的節(jié)目后邊安排**。(3)晚會(huì)的總分總結(jié)構(gòu)：開場(chǎng)一般是視頻或舞蹈后主持人出場(chǎng)，，接著是組織文化的相關(guān)表演，進(jìn)而是老板秀，可以花些心思讓老板的出場(chǎng)更有新意。表演、**等穿**行，快結(jié)束的時(shí)候放一個(gè)淚點(diǎn)，讓大家哈哈樂完了之后哭一哭。怎么去找淚點(diǎn)呢?可以通過給生日的員工慶祝生日，等方式。淚點(diǎn)之后抽大獎(jiǎng)，表演，做升華點(diǎn)?？梢哉?qǐng)老板講話結(jié)束年會(huì)。 超音速文化以一百分的努力，換您十分滿意。濰坊舞臺(tái)搭建服務(wù)價(jià)格

    年會(huì)是什么?年會(huì)是經(jīng)營企業(yè)的核武器！(企業(yè)展示)年會(huì)是凝聚團(tuán)隊(duì)的能量場(chǎng)！(拉動(dòng)員工)年會(huì)是推銷企業(yè)的大動(dòng)作！(拉動(dòng)顧客)年會(huì)是留住員工的锏?。í?jiǎng)品設(shè)置不必拘泥于物品，可以使年假、減少工作量、遲到早退等，更能激發(fā)員工的工作熱情，同時(shí)可以留住員工）它是誰？它，就是年會(huì)，一場(chǎng)震撼人心的年會(huì)！一個(gè)好企業(yè)，一個(gè)好老板，一定會(huì)善用年把企業(yè)托舉的更高，更遠(yuǎn)。當(dāng)今老板的三大困惑1、想把自己推向社會(huì)，讓社會(huì)了解自己的企業(yè)，但始終找不到合適的通道。2、想把社會(huì)、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強(qiáng)大的合力，但始終找不到適合的方法。3、想把團(tuán)隊(duì)打造成超級(jí)能量體，但始終找不到適合的策劃。不用擔(dān)心，您只需要告訴我們時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、預(yù)算、活動(dòng)預(yù)期效果，其他的全部交給我們，啟鵬必將為您提供省心且貼心的活動(dòng)服務(wù)，幫您的公司策劃一份不一樣的年會(huì)。 周村燈光師服務(wù)團(tuán)隊(duì)超音速文化專業(yè)經(jīng)營,誠信服務(wù),客戶至上。

實(shí)施操作設(shè)計(jì)。我們應(yīng)該非常重視實(shí)施方案的操作設(shè)計(jì)。我們看到一些單位組織的活動(dòng)，甚至是專業(yè)機(jī)構(gòu)承接的活動(dòng)，都存在這樣的問題：創(chuàng)意很好，但是由于缺乏操作設(shè)計(jì)，在操作過程中出現(xiàn)很多問題，違背了原創(chuàng)精神或者沒有達(dá)到原創(chuàng)水平。所以，在原則方案確定以后，還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計(jì)，操作設(shè)計(jì)必須包括比較準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算。辦理審批手續(xù)。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該希望得到有關(guān)單位的審批。實(shí)施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識(shí)，只有程序化實(shí)施，才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，因而實(shí)施設(shè)計(jì)，重要的是設(shè)計(jì)出操作的規(guī)范程序。方案培訓(xùn)。在大型活動(dòng)里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動(dòng)策略實(shí)施提供建設(shè)性的勞動(dòng)，因而需要對(duì)工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn)，只有知情才能出力。設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)大型活動(dòng)的評(píng)估應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。很多方案做好以后，往往忽略做評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方案，這是不專業(yè)的體現(xiàn)。一個(gè)合格的方案，應(yīng)該在策劃的時(shí)候把評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)出來，這樣可以在完成這個(gè)方案以后，根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評(píng)估。

充裕的活動(dòng)預(yù)算 活動(dòng)資金一直都是**為重要的一點(diǎn)，在活動(dòng)舉辦之前一定要對(duì)每項(xiàng)的開銷進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃，在活動(dòng)舉辦的同時(shí)也需要對(duì)每一項(xiàng)的開銷進(jìn)行把控，減少某一項(xiàng)的支出又或者增加某一項(xiàng)的支出。務(wù)必把每一筆的支出用在**合理的地方，減少不必要的浪費(fèi)。良好的溝通 每一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成的項(xiàng)目都需要一個(gè)良好的溝通，“一人智短，眾人智長(zhǎng)”無論放在哪里都是適用的，整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次預(yù)演，找出需要注意的地方然后做出解決的辦法。才能夠保證對(duì)可能出現(xiàn)的意外具有良好的應(yīng)對(duì)方式。 后續(xù)的服務(wù)以及宣傳 一場(chǎng)活動(dòng)并非舉行之后就沒有必要再去浪費(fèi)時(shí)間了，而是需要很大的精力去進(jìn)行后續(xù)的宣傳與服務(wù)，酒香還怕巷子深，后續(xù)的宣傳一定要著重的去做，可以是在各大媒體上進(jìn)行宣傳，又或者是利用參加人員的朋友圈進(jìn)行宣傳等等。超音速文化辦實(shí)事、求實(shí)效，創(chuàng)質(zhì)量服務(wù)品牌，樹企業(yè)形象。.

    舞臺(tái)搭建要考慮牢固問題；舞臺(tái)牢固問題，是舞臺(tái)搭建的**基礎(chǔ)性設(shè)施，關(guān)系到臺(tái)上乃至臺(tái)下觀眾的安全問題，一旦發(fā)生，后果不堪設(shè)想?？紤]演出時(shí)光照問題；如果是晚上演出，因?yàn)橐b燈，架設(shè)燈光桁架，要考慮接電方便，以免使輸電線路穿過觀眾席，引起安全方面的，同時(shí)也加大演出成本。考慮如果是白天演出，在演出時(shí)間的選擇上，要考慮陽光照射的角度，以免演員或觀眾睜不開眼睛，應(yīng)安排表演區(qū)演員面對(duì)陽光，不能背光，否則化妝效果就難以表現(xiàn)。觀眾席、主席臺(tái)要背光，否則日光刺眼、影響觀看。在典型環(huán)境中搭建舞臺(tái)；特別是慶典性演出，要充分體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的典型環(huán)境，營造慶典活動(dòng)的環(huán)境氛圍。舞臺(tái)要層次分明，以方便節(jié)目編導(dǎo)安排眾多演員時(shí)，演出活動(dòng)的畫面有層次感和美感。 超音速文化微笑服務(wù)每天!濟(jì)南音響設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)用

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    做好正式演出的組織工作①安全保衛(wèi)的落實(shí)，緊急情況應(yīng)急措施的準(zhǔn)備情況。②做好觀眾組織工作，比較好是觀眾憑票入場(chǎng)，禁止閑雜人員擾亂會(huì)場(chǎng)秩序。③確保所有工作人員、演出人員、領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委按時(shí)入場(chǎng)。④做好舞臺(tái)演出的指揮，隨時(shí)檢查各工作環(huán)節(jié)，確保按照預(yù)定方案演出，若緊急情況要靈活處理。4、做好演出后的各項(xiàng)工作大型文藝晚會(huì)演出結(jié)束后，一般情況下組織人員會(huì)在思想上有所放松，對(duì)演出后的工作考慮不多。文藝晚會(huì)演出后，要做好以下工作：①做好演出場(chǎng)所的清理工作，避免各種安全，如觀眾是否完全離場(chǎng)、水電是否關(guān)閉等。②及時(shí)公布演出結(jié)果，對(duì)演出的好的節(jié)目進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。③做好晚會(huì)的總結(jié)工作，對(duì)晚會(huì)組織的各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行加大，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提高組織類似活動(dòng)的能力。 濰坊舞臺(tái)搭建服務(wù)價(jià)格

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