臺上一分鐘，臺下十年功，年會的成功，前期準(zhǔn)備一定要做的足夠充分。

基本包含這些，具體安排和采購過程每家公司有所不同，大體流程如下：

1.通知：行政人員與近期內(nèi)向各部門發(fā)出書面的《關(guān)于做好20XX年度年終工作總結(jié)與下年工作計(jì)劃制定的通知》；

2.年終工作總結(jié)與計(jì)劃的收集：行政人員收集年終工作總結(jié)與下年度工作計(jì)劃

3.發(fā)言稿的撰寫：通知年會會議發(fā)言相關(guān)人撰寫發(fā)言稿；

4.物品的采集：提前采購年會所需要的物品，具體物品見預(yù)算表；

5.時間的控制；主持人應(yīng)注意把握好時間，避免時間控制節(jié)點(diǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時間；

6.現(xiàn)場錄像拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶相機(jī)，做好年會現(xiàn)場的拍照工作，活動后存檔；

7.各項(xiàng)活動的工作安排：年會的具體工作應(yīng)細(xì)分解到相關(guān)責(zé)任人。 超音速文化微笑問好，喜迎客到。張店文化節(jié)日活動電話

結(jié)構(gòu)空間--指結(jié)構(gòu)的外露部分對設(shè)計(jì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的形式感,從而形成一種象征性的空間形式,理解結(jié)構(gòu)的概念和藝術(shù)的創(chuàng)造空間--美麗的環(huán)境。懸浮空間-垂直拆分,上層房間的底部接口是靠懸掛桿懸掛,而不是立柱或墻壁支撐。虛擬空間--也可以稱為"心理空間",因?yàn)樘摂M空間的顯示沒有非常完整的隔離形式,嚴(yán)重的缺點(diǎn)程度很有限,基于部分的形式和色彩的啟示,是聯(lián)想和"視覺形式"來限制空間。開放空間--顯示空間的開放程度取決于界面的水平、側(cè)向界面、孔的大小以及開啟和關(guān)閉的控制。開放空間和相同面積的封閉空間顯得更大,給人更開闊、主動、動態(tài)的流動,是現(xiàn)代展示室設(shè)計(jì)的共同形式。封閉空間-是使用有限的高度旋轉(zhuǎn)的生物,使房間有一個強(qiáng)大的絕緣。動態(tài)空間顯示設(shè)計(jì)動態(tài)空間是讓人們以移動的角度去觀察周圍的事物,人們會將空間和時間的結(jié)合帶到一個"四維空間"中。 臨淄明星演唱會活動組織超音速文化認(rèn)為市場是海，企業(yè)是船，質(zhì)量是帆，人是舵手。

    展廳設(shè)計(jì)中對身體尺度要求在展示設(shè)計(jì)中首先要考慮人的直立身體高度，不能讓空間環(huán)境帶來壓迫感與逼近感，場館環(huán)境內(nèi)的一些標(biāo)識或廣告的安裝高度和方式不能給人造成安全。展品的擺放高度要考慮人體身高，易碎、危險品和不允許觸摸的展品等不宜放在兒童觸手可及的高度上。其次，要考慮人體身體部位的一些尺寸。休息區(qū)的一些設(shè)施設(shè)計(jì)展臺的高度、展柜的尺寸及造型涉及到人體的坐高、肩寬、人體背部的曲線等因素。展廳設(shè)計(jì)中的視覺要素展示設(shè)計(jì)的信息主要是通過視覺進(jìn)行捕捉和感知的，因此在設(shè)計(jì)中要充分利用人的視覺要素。首先是人的視平線高度，其次我們應(yīng)該注意視野。在設(shè)計(jì)中充分利用好這些視覺尺度，將重要的信息和內(nèi)容放在**利于觀察的位置。再次，要注意眩光情形的產(chǎn)生，在使用色彩、燈光時一定要注意避免眩光給人帶來的不適應(yīng)感、頭暈感。展廳設(shè)計(jì)中對其他人性的關(guān)懷首先，應(yīng)該有明確的導(dǎo)向設(shè)計(jì)系統(tǒng)，方便公眾了解場館布局、功能分區(qū)等內(nèi)容并且通過展示場館的標(biāo)識導(dǎo)向，能引導(dǎo)公眾按照一定的秩序參觀展品。其次，環(huán)境設(shè)計(jì)與規(guī)劃中要充分考慮人流量，不能造成通道中人流的阻塞和擁擠。再次，要在場館設(shè)計(jì)中考慮無障礙設(shè)計(jì)，便于有身體缺點(diǎn)的人能方便地參與進(jìn)來。

    整個流程的設(shè)計(jì)從大流程到每一盞燈，每一道菜，都不能含糊。很多時候員工對年會的不滿就因?yàn)槟愕囊稽c(diǎn)小疏忽，讓老板覺得花了錢沒效果，而你夾在中間累死累活沒有功勞也沒人管你的苦勞。如：入場，是全部簽到還是領(lǐng)導(dǎo)們秀書法？簽名墻還是簽名表，還是手機(jī)簽？簡單入場還是有入場問候、胸牌等營造氛圍的東西？開場是舞蹈還是舉杯還是領(lǐng)導(dǎo)致辭？講話交流是宣講還是走桌敬酒還是游戲？演出是員工還是請外面的演員？當(dāng)然，低成本的話是不建議請演員，你請不到大咖，其他的除了費(fèi)錢真沒什么看的，不如老板耍個寶，領(lǐng)導(dǎo)賣個萌，員工調(diào)個侃好看。游戲一定不要一味求新奇搞怪，要保證員工不反感，不然寧可不玩。表彰不要長篇大論的讓領(lǐng)導(dǎo)講話表演，簡單點(diǎn)，表揚(yáng)的方式簡單點(diǎn)。要送出心意送到員工心里。比如，加班嚴(yán)重遲到頻繁的好的員工，送一年遲到豁免，年假額度等，不花錢又有吸引力。 超音速文化以一百分的努力，換您十分滿意。

企業(yè)年會策劃不僅是公司對于一個工作事項(xiàng)的回望，更重要的是作為一個加強(qiáng)員工相互了解，增加企業(yè)凝聚力的重要途徑，一個成功的企業(yè)年會不僅*要展示業(yè)績，更要投入人文關(guān)懷因素，因此公務(wù)在企業(yè)年會中所占的分量是極少的，而更多的內(nèi)容是通過豐富多彩的活動、豐厚的獎品、誘人的美食以及輕松的旅行，帶給員工和客戶美好的體驗(yàn)。花同樣的錢可以辦更多的事。不可理解？這就要了解酒店的定價體系,一般而言,酒店的價格從高到低會分為:門市價、前臺折扣價、商務(wù)公司價格、會議團(tuán)價、旅游團(tuán)價五個檔次。這就是為什么有的客戶抱怨直接向酒店訂會議場地和客房反而比通過會務(wù)公司報(bào)價高的原因。隔行如隔山,其中有許多的操作技巧是業(yè)外人士所不知道的。超音速文化講究實(shí)效、完善管理、提升質(zhì)量、強(qiáng)化服務(wù)。張店文化節(jié)日活動電話

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    獎勵稱號更是可以盡情發(fā)揮創(chuàng)意，比如銷售業(yè)績比較好的叫做“財(cái)神”或“跑腿比較好成就獎”；360度績效考評比較好的發(fā)“超人獎”，堅(jiān)持全勤員工頒發(fā)“小蜜蜂”獎；點(diǎn)擊查看：年度評優(yōu)如何做？也可以負(fù)向激勵：病假過于頻繁的頒發(fā)“黛玉”稱號，事假頻繁的頒發(fā)“業(yè)務(wù)繁忙”稱號，喜歡但公司需要保留的員工賜名“神龍見首不見尾”稱號等。抽獎的獎品和預(yù)算大家沒辦法做主，但是抽獎方式你可以做主。比如獲獎員工抽獎，好的員工抽獎等，抽獎用抽獎箱、電子設(shè)備還是玩游戲等等。值得注意的是獎品的包裝和保管過程，務(wù)必準(zhǔn)確仔細(xì)。如果人家抽了一千塊，結(jié)果你包了900，那你攤上事兒了。一般以晚宴結(jié)束，簡單粗暴，吃好喝好，什么領(lǐng)導(dǎo)致辭什么先干幾杯，能不要就不要，就一頓飯，要吃就讓大家吃的舒服開懷。然后，全流程和時間段安排，節(jié)奏要平衡，全場三個半小時左右比較合適，不要過于漫長。辛苦一年，大家來參加年會是想圖個熱鬧，但是不想在年終再讓自己筋疲力盡一把。 張店文化節(jié)日活動電話

淄博超音速文化傳媒有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在山東省淄博市等地區(qū)的傳媒、廣電行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**淄博超音速文化和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！