大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產(chǎn)品要進入一個中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費用。這樣大的花費，為什么還要組織這樣的大型活動呢？當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的，這是大型活動的目標(biāo)。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。要有計劃性。凡事都應(yīng)有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎？大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。 顧客是超音速文化的上帝，品質(zhì)是上帝的需求。濟南舞臺設(shè)計服務(wù)電話

商業(yè)演出活動的流程：

1．首先制定出可行的活動實施的計劃。

2．確立明確活動方案。

3．與各種媒體溝通整合

4．采購部門與供應(yīng)商進行洽談。

5．市場部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動方案及費用預(yù)算。

6．由市場部組織公司主管總經(jīng)理、銷售部、執(zhí)行部及相關(guān)部門對廣告策劃的方案、費用預(yù)算、廣告及宣傳品設(shè)計方案進行評審。

7．如果評審未被通過，則對方案及費用預(yù)算進行修改，并且需要及時的組織新的評審。

8．如果通過了評審，就由市場部進行活動前的準(zhǔn)備工作。

9．活動前軟硬廣告的撰寫設(shè)計、排期投放等都必須做好。

10．市場部依據(jù)策劃好的方案，形成“實施分工責(zé)任表”，并下發(fā)通知，安排好各項工作。

11．執(zhí)行部在活動前去辦理好活動的相關(guān)城管市容手續(xù)。

12．市場部與銷售部相互配合，購買活動相關(guān)物品。

13．設(shè)計部對宣傳品進行設(shè)計、制作與發(fā)放。

14．活動前公司總動員對活動內(nèi)容進行短時培訓(xùn)、并提前進行現(xiàn)場布置.

15．市場部核實活動準(zhǔn)備情況。

16．活動前兩天，組織銷售部、市場部的相關(guān)人員進行彩。

17．實施策劃好的活動方案。

18．實施當(dāng)天由零售部門和市場部人員檢查門店活動促銷情況。

19．根據(jù)市場信息反饋及現(xiàn)場臨時或突發(fā)情況對方案的實施進行及時的修改調(diào)整。 淄博音響設(shè)計服務(wù)團隊超音速文化艱苦堅實、誠信承諾、實干實效。

    年會是什么?年會是經(jīng)營企業(yè)的核武器！(企業(yè)展示)年會是凝聚團隊的能量場！(拉動員工)年會是推銷企業(yè)的大動作！(拉動顧客)年會是留住員工的锏?。í勂吩O(shè)置不必拘泥于物品，可以使年假、減少工作量、遲到早退等，更能激發(fā)員工的工作熱情，同時可以留住員工）它是誰？它，就是年會，一場震撼人心的年會！一個好企業(yè)，一個好老板，一定會善用年把企業(yè)托舉的更高，更遠。當(dāng)今老板的三大困惑1、想把自己推向社會，讓社會了解自己的企業(yè)，但始終找不到合適的通道。2、想把社會、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強大的合力，但始終找不到適合的方法。3、想把團隊打造成超級能量體，但始終找不到適合的策劃。不用擔(dān)心，您只需要告訴我們時間、地點、人數(shù)、預(yù)算、活動預(yù)期效果，其他的全部交給我們，啟鵬必將為您提供省心且貼心的活動服務(wù)，幫您的公司策劃一份不一樣的年會。

一場小型的活動有必要要在一個月曾經(jīng)就斷定好舉辦的時間，而大型的活動有必要要在半年之前就要斷定號舉辦的時間，如果匆促之間舉辦活動還不如放棄舉辦這次活動?；顒优e辦的時間可所以各類型的傳統(tǒng)節(jié)假期，比方：勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等;又或許各類型的人造假期，比方：雙十一、818等。一個活動必定要有一個明確的方針，比方說這一次的方針是可以在方圓五十公里內(nèi)具有必定的**度;又或許是經(jīng)過這一次的活動可以添加150%的銷量等等。建立好一個方針之后整個團隊才能為了這個方針進行努力。品質(zhì)為先，客戶至上;相輔相成，共創(chuàng)繁榮。

    如果想要進行活動策劃方面的相關(guān)對接的話，那么首先點就是需要注意做好資料上面的對接，如果兩家公司對于活動策劃所掌握的資料信息都不同，比如說一方已經(jīng)更新了，而另一方還沒更新的話，那么整個對接流程就肯定會出現(xiàn)問題。所以只有將資料進行同步的更新，才能夠確保兩個公司對于活動的策劃都有著更好的實行度，同時在進行對接時才能夠更為成功。企業(yè)制作每一場活動的想法，想表達的內(nèi)容都不一樣，為了幫企業(yè)完成一場好的活動，在前期活動策劃公司需要跟企業(yè)梳理想法，對企業(yè)的文化進行解讀，從而在活動現(xiàn)場（在軟包裝或者硬件包裝中）體現(xiàn)出來。 超音速文化認(rèn)為滿意只有起點，沒有終點。山東活動策劃服務(wù)

超音速文化講究實效、完善管理、提升質(zhì)量、強化服務(wù)。濟南舞臺設(shè)計服務(wù)電話

    活動策劃是企業(yè)整體營銷策劃的一部分，從屬于市場策劃，活動策劃與市場策劃是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷活動和范疇，營銷策劃是一個非常的概念，同時也是一個結(jié)構(gòu)龐大的系統(tǒng)，企業(yè)的各種策劃活動必須是在整體營銷思想指導(dǎo)下的有序、協(xié)調(diào)活動。脫離整體的單獨策劃，不管多有創(chuàng)意、多新穎，也是沒有意義的。好的活動策劃方案應(yīng)該具有整體性和延續(xù)性，只有這樣，才能夠在目標(biāo)受眾心中塑造一個有深度文化內(nèi)涵的品牌，而活動策劃案也只有遵從整體營銷策劃的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。 濟南舞臺設(shè)計服務(wù)電話

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