企業(yè)年會(huì)策劃不僅是公司對(duì)于一個(gè)工作事項(xiàng)的回望,更重要的是作為一個(gè)加強(qiáng)員工相互了解,增加企業(yè)凝聚力的重要途徑,一個(gè)成功的企業(yè)年會(huì)不僅*要展示業(yè)績(jī),更要投入人文關(guān)懷因素,因此公務(wù)在企業(yè)年會(huì)中所占的分量是極少的,而更多的內(nèi)容是通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)、豐厚的獎(jiǎng)品、誘人的美食以及輕松的旅行,帶給員工和客戶美好的體驗(yàn)?;ㄍ瑯拥腻X(qián)可以辦更多的事。不可理解?這就要了解酒店的定價(jià)體系,一般而言,酒店的價(jià)格從高到低會(huì)分為:門(mén)市價(jià)、前臺(tái)折扣價(jià)、商務(wù)公司價(jià)格、會(huì)議團(tuán)價(jià)、旅游團(tuán)價(jià)五個(gè)檔次。這就是為什么有的客戶抱怨直接向酒店訂會(huì)議場(chǎng)地和客房反而比通過(guò)會(huì)務(wù)公司報(bào)價(jià)高的原因。隔行如隔山,其中有許多的操作技巧是業(yè)外人士所不知道的。超音速文化的服務(wù)!您的滿意!我們的微笑!你的好心情!臨淄企業(yè)酒會(huì)活動(dòng)電話
員工年夜會(huì)那種組合基本上,上午對(duì)付比莊重的停止全員年夜會(huì),帶領(lǐng)發(fā)言,團(tuán)隊(duì)精英展現(xiàn),支付軍令狀或新一年事情義務(wù),調(diào)劑新架構(gòu),頒布新錄用告訴等。對(duì)付于贊譽(yù)員工以及良好團(tuán)隊(duì)年夜多挑選交叉正在高午的節(jié)目演出關(guān)鍵外。那種模式十分民間,并且員工必定會(huì)訴苦,或者能夠正在干燥的贊譽(yù)年夜會(huì)外間交叉一場(chǎng)別具活潑的演出。超音速文化傳媒人正在潛意識(shí)面不會(huì)以為本身特地相熟的器械**,以至?xí)詾楹躄OW,但會(huì)對(duì)付模式目生,內(nèi)容借不錯(cuò)的器械孕育發(fā)生“它逼格很高”的以為。會(huì)餐節(jié)目演出節(jié)目演出由各部分劃分上報(bào)節(jié)目,考核、彩排。至于園地挑選也較為簡(jiǎn)單,各年夜飯店均有舞臺(tái)搭建的效勞,列位*必要構(gòu)造高安排會(huì)場(chǎng),獎(jiǎng)品等細(xì)節(jié)便能夠完成籌謀。挑選的品種年夜多是唱歌、小品、跳舞、相聲那樣的節(jié)目流程,外加一個(gè)帶領(lǐng)層惡搞演出的節(jié)目。那類舉止壓力對(duì)付比年夜的是主持人,必要貫串全場(chǎng),具有較強(qiáng)的天真控場(chǎng)本領(lǐng);同時(shí)DJ也必要注意力高度集外去共同節(jié)目。節(jié)目經(jīng)由過(guò)程員工評(píng)比,正在年會(huì)完畢時(shí),頒布獲獎(jiǎng)節(jié)目,發(fā)表懷念獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。也能夠聘用業(yè)余的演出團(tuán)隊(duì),將整場(chǎng)氛圍推向高潮后完畢舉止開(kāi)端便餐。 東營(yíng)展會(huì)活動(dòng)電話超音速文化以人為本,誠(chéng)信相當(dāng)有魅力。
整個(gè)流程的設(shè)計(jì)從大流程到每一盞燈,每一道菜,都不能含糊。很多時(shí)候員工對(duì)年會(huì)的不滿就因?yàn)槟愕囊稽c(diǎn)小疏忽,讓老板覺(jué)得花了錢(qián)沒(méi)效果,而你夾在中間累死累活沒(méi)有功勞也沒(méi)人管你的苦勞。如:入場(chǎng),是全部簽到還是領(lǐng)導(dǎo)們秀書(shū)法?簽名墻還是簽名表,還是手機(jī)簽?簡(jiǎn)單入場(chǎng)還是有入場(chǎng)問(wèn)候、胸牌等營(yíng)造氛圍的東西?開(kāi)場(chǎng)是舞蹈還是舉杯還是領(lǐng)導(dǎo)致辭?講話交流是宣講還是走桌敬酒還是游戲?演出是員工還是請(qǐng)外面的演員?當(dāng)然,低成本的話是不建議請(qǐng)演員,你請(qǐng)不到大咖,其他的除了費(fèi)錢(qián)真沒(méi)什么看的,不如老板耍個(gè)寶,領(lǐng)導(dǎo)賣(mài)個(gè)萌,員工調(diào)個(gè)侃好看。游戲一定不要一味求新奇搞怪,要保證員工不反感,不然寧可不玩。表彰不要長(zhǎng)篇大論的讓領(lǐng)導(dǎo)講話表演,簡(jiǎn)單點(diǎn),表?yè)P(yáng)的方式簡(jiǎn)單點(diǎn)。要送出心意送到員工心里。比如,加班嚴(yán)重遲到頻繁的好的員工,送一年遲到豁免,年假額度等,不花錢(qián)又有吸引力。
要考慮演出舉辦那天的氣候如何,要提前知道演出當(dāng)天的天氣情況。確保演出現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。應(yīng)要提前預(yù)計(jì)演出現(xiàn)場(chǎng)的人員人數(shù),并且按比例安排安保人員,確保發(fā)生意外事件時(shí)能夠有效積極處理。演出開(kāi)始前工作人員應(yīng)提前到位檢查:比如,演出現(xiàn)場(chǎng)的舞臺(tái)高度是否合理,舞臺(tái)上懸掛的裝飾品是否牢固以及演出現(xiàn)場(chǎng)的舞臺(tái)是否牢固等等。面對(duì)演出這件大事,對(duì)于那些即將并計(jì)劃舉行演出的演出主辦方而言,選擇一個(gè)專業(yè)的演出策劃公司是很有必要的。 超音速文化竭誠(chéng)為您服務(wù)!
臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功,年會(huì)的成功,前期準(zhǔn)備一定要做的足夠充分。
基本包含這些,具體安排和采購(gòu)過(guò)程每家公司有所不同,大體流程如下:
1.通知:行政人員與近期內(nèi)向各部門(mén)發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于做好20XX年度年終工作總結(jié)與下年工作計(jì)劃制定的通知》;
2.年終工作總結(jié)與計(jì)劃的收集:行政人員收集年終工作總結(jié)與下年度工作計(jì)劃
3.發(fā)言稿的撰寫(xiě):通知年會(huì)會(huì)議發(fā)言相關(guān)人撰寫(xiě)發(fā)言稿;
4.物品的采集:提前采購(gòu)年會(huì)所需要的物品,具體物品見(jiàn)預(yù)算表;
5.時(shí)間的控制;主持人應(yīng)注意把握好時(shí)間,避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時(shí)間;
6.現(xiàn)場(chǎng)錄像拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶相機(jī),做好年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作,活動(dòng)后存檔;
7.各項(xiàng)活動(dòng)的工作安排:年會(huì)的具體工作應(yīng)細(xì)分解到相關(guān)責(zé)任人。 超音速文化專業(yè)經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信服務(wù),客戶至上。博山電影發(fā)布會(huì)活動(dòng)
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會(huì)議策劃和活動(dòng)策劃二者概念上相互融合,本質(zhì)上有著專業(yè)細(xì)分的區(qū)別。會(huì)議策劃,專注于會(huì)議的功能性;活動(dòng)策劃則范圍比較廣,包含會(huì)議策劃。一個(gè)會(huì)議策劃人可以把社團(tuán)年會(huì)、國(guó)際論壇做得很好,但在其中加入**活動(dòng)項(xiàng)目而且將兩者融為一體,可就難了。就好比公關(guān)公司、活動(dòng)公司能夠把一個(gè)活動(dòng)搞得很酷炫、很有創(chuàng)意,卻未必可以有效把握一個(gè)普通學(xué)術(shù)論壇一樣。
“會(huì)議+活動(dòng)”策劃融合的必要性:
1、提高體驗(yàn)。與會(huì)者對(duì)于“活動(dòng)”的訴求跟以往不同了。現(xiàn)在舉辦會(huì)議,特別是一些**會(huì)議,如果你只是在會(huì)后安排一個(gè)普通的景點(diǎn)旅游,或者觀看一個(gè)當(dāng)?shù)氐某R?guī)演出,恐怕很難叫他們感覺(jué)滿意,更別說(shuō)是讓他們“哇”一聲了。這就要求會(huì)議策劃人有能力把常規(guī)的“活動(dòng)”做得“超常規(guī)”。
2、把“活動(dòng)”變成會(huì)議的一個(gè)有機(jī)組成部分,讓“活動(dòng)”為會(huì)議目標(biāo)的達(dá)成做出貢獻(xiàn)。好的“活動(dòng)”植入,可以豐富會(huì)議內(nèi)容,活化會(huì)議形式,改進(jìn)與會(huì)體驗(yàn)。
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