你了解策劃的本質(zhì)嗎?了解市場營銷的本質(zhì)嗎?了解戰(zhàn)略和策劃的關(guān)系嗎?你以為經(jīng)常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/主要價值,會做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型這些就是策劃了?我認為別人的理論你可以學(xué)習(xí),但是更重要的你要能夠變成自己的東西,才不是唬人的東西。策劃人不只只需要大量的讀書和思考、積淀,你的“創(chuàng)意包”才能夠越來越多。如果你缺少對人文、歷史、地理等等的積淀,那么你的思想將會一直枯竭。策劃人不要始終專注于看專業(yè)書,還需要更多的涉獵其他的書籍,包括旅游、電影等等文化性的活動,策劃的學(xué)習(xí)不只只是書本,耍也可以、吹牛也可以。營銷廣告應(yīng)本著講求實效、突出特色的原則,避免雷同、重復(fù)。武漢信息化廣告價格走勢
作為一個策劃人獲得這樣的贊譽,我覺得是夸錯了對象,我不需要別人夸我文筆如何如何好,那只是授予寫手的贊譽。如果你的策劃缺少準(zhǔn)確的切入、指向和創(chuàng)意的閃耀,那么你只能適合當(dāng)一個寫手。如果你只只是做做創(chuàng)意說明、做做促銷活動方案、做一些簡單的廣告文案這些,我覺得充其量只能是一個文案或者文秘,不是文案策劃,更不是策劃。策劃并不是誰都可以做,現(xiàn)在很多人動不動就把策劃兩個字掛在嘴里,好像策劃是很榮耀的事情。我相信策劃肯定是榮耀的事情,但是這個詞語被誰都可以掛在嘴邊的時候。你會不會覺得是一種悲哀?武漢信息化廣告價格走勢活動一般至少需要提前2小時進入會場,留足布置會場的時間。
如果你現(xiàn)在在公司只是這樣的情況,“幫我做個創(chuàng)意說明”“這個廣告文案幫我想想……”。這個時候我需要告訴你,你的角色可能有問題。此外,你的同事對你的工作認知是有錯誤的。他們都認為,策劃是拍腦袋就可以想出來的,但是我認為不是這樣。你需要熟悉你的產(chǎn)品以及對手競品,了解競品的特性、優(yōu)點、缺點。才能找到競爭對手的軟肋,終提煉出你的賣點或者策劃的支撐點。這些都是務(wù)實的工作,在這樣的工作之下,才能提煉出兇狠的說辭,和強烈視覺沖擊的畫面。
人之所以會選擇采取行動,這對于逃避型的人來說,是因為如果不行動的話,痛苦是將會大于快樂;而對于追求型的人來說,則是因為在采取行動后,快樂就將會大于痛苦。消費者之所以會決定去購買某種產(chǎn)品,是因為他相信它是能夠幫助他解除某種痛苦。如果我們?nèi)⑦@種痛苦戲劇性地夸大化,用到產(chǎn)品的廣告創(chuàng)意策劃中的話,那么就是能給廣告受眾留下一個較為深刻的印象了,從而也是可以促使其采取購買行動。以上品牌傳播模式各位在應(yīng)用時,活動策劃公司認為是可以視自家實際情況而定,品牌傳播是一個需要持續(xù)與積累的過程,也是品牌策劃的一個重要組成部分,怎樣能以低的成本做出好的品牌傳播,有待繼續(xù)挖掘。活動開幕式盡量按原定時間舉行,避免時間過長。
活動策劃的成本評估:傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期,包括廣告宣傳費用也越來越透明,價格折扣余地很小,企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比,一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用,但又能夠很快取得效果,同時更直接地接觸到消費者,及時獲得市場反饋。企業(yè)想要做到如很多有著百年歷史的企業(yè)一樣,品牌傳播的工作必不可少且必須認真對待,很多企業(yè)雖然在品牌宣傳方面很舍得投入,但卻沒能收到很好的成效?;顒討?yīng)及早籌劃與確定。邀請國外、境外人士前來參加活動,至少于半年前發(fā)出邀請。南通品牌廣告價格走勢
活動與會人員需要提前半小時開始入場。武漢信息化廣告價格走勢
消費者在認知產(chǎn)品的時候,都存在一定的認知定勢,他們這個時候就會不自覺地把產(chǎn)品按照自己的邏輯與“同類”的產(chǎn)品進行一個比較了。如果活動策劃公司通過一些創(chuàng)意,把需要去推廣的品牌從消費者習(xí)以為常了的“概念抽屜”中取出來,再將其劃分到另一個“類別”或“等級”中去的話,就是能很有效的避免與現(xiàn)有競爭產(chǎn)品展開一場激烈的角逐。每個人對自己都有一些期望,期望自己是一個可以對家人、朋友、社會有責(zé)任感的人,但是當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的作為是不能達到這些要求時,就會感到良心的“不安”。如果我們能夠通過廣告創(chuàng)意來刺激他的“不安”,并幫其解決這個問題,那就能促成其購買行為。這點上的經(jīng)典表示莫過于嬰兒用品了。武漢信息化廣告價格走勢
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