消費者需求上發(fā)生轉(zhuǎn)變,大眾化的商品得不到消費者的認可,因此企業(yè)營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特征,并進行市場細分,通過設計產(chǎn)品、定價、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費者的需求和欲望。系統(tǒng)策劃傳統(tǒng)營銷是在推銷觀念基礎上的升級,重點強調(diào)市場營銷組合手段的創(chuàng)新和品牌概念的傳播,在一段時期,中國很多企業(yè)確實通過傳統(tǒng)營銷手段取得很輝煌的成績,但消費者需求一旦發(fā)生改變,企業(yè)就會陷入困惑和不歸之路。系統(tǒng)營銷策劃是建立在以消費者需求基礎上的營銷系統(tǒng)工作,要求營銷工作更完善和精細,包含市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計、營銷組合4P戰(zhàn)術的控制四個部分,能有效解決企業(yè)在營銷中的問題、提高企業(yè)營銷管理能力、建設企業(yè)**競爭力三大優(yōu)勢。系統(tǒng)營銷策劃是以消費者需求和欲望為**,充分利用企業(yè)內(nèi)部和外部資源,用更***、更立體、更長遠的營銷策劃模式解決企業(yè)營銷根本問題,讓企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。營銷策劃就是玩好各個“P”資源,找到**適合的人群,利用**合適的價格,鋪好**適合的渠道,運用**適合的推廣手法與促銷手段,各個“P”資源**適配于企業(yè)的營銷環(huán)境才是**成功的營銷策劃。正如我一直堅持的“只做**和諧的顛覆”。通過事件營銷一夜成名的例子有許多。其背后擁有一支經(jīng)驗豐富的策劃團隊。吉林時尚營銷策劃穿搭
改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡營銷策劃的經(jīng)濟效益,是策劃所帶來的經(jīng)濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡營銷策劃,應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得**大的經(jīng)濟收益,或花費**小的策劃和方案實施成本取得目標經(jīng)濟收益。全局性營銷策劃要具有整體意識,從企業(yè)發(fā)展出發(fā),明確重點,統(tǒng)籌兼顧,處理好局部利益與整體利益的關系,酌情制訂出正確的營銷策劃方案。戰(zhàn)略性營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策,將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導作用。穩(wěn)定性營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為,應具有相對的穩(wěn)定性,一般情況下不能隨意變動。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,朝令夕改,不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費,而且會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。權宜性任何一個營銷策劃都是在一定的市場環(huán)境下制訂的,因而營銷方案與市場環(huán)境存在一定的相互對應的關系。當市場環(huán)境發(fā)生了變化,原來的營銷方案的適用條件也許就不復存在了??尚行詿o法在實際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價值。營銷策劃首先要滿足經(jīng)濟性,即執(zhí)行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本;其次,營銷策劃方案必須與企業(yè)的實力相適應,即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營銷方案,使其具有實現(xiàn)的可能性。浙江手工營銷策劃服飾無法在實際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價值。
各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析;企業(yè)的利潤結構和費用情況分析。(2)目標市場定位。包括:確定目標市場和商品定位;經(jīng)營目標;價格策略;分銷策略;廣告形式和投資預算;促銷活動的重點和原則;公關活動的重點和原則。(3)促銷活動規(guī)劃。包括:明確促銷的目標;選擇促銷的形式和內(nèi)容。(4)分銷活動計劃。包括:價格策略;分銷的渠道;店鋪的陳列;服務的質(zhì)量。(5)銷售管理計劃。包括:主管的職責權限;銷售目標計劃;人員的挑選和培訓;推銷人員的薪金標準;推銷人員的獎勵措施。(6)市場反饋和調(diào)整。包括:市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理;經(jīng)營目標的核算;經(jīng)營行為的調(diào)整。發(fā)展階段產(chǎn)品策劃階段顧客需要物美價廉的商品,所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進產(chǎn)品,而不注重顧客的需求和愿望,并忽略了分銷、促銷等方面的營銷工作,從而導致一旦新技術和替代品出現(xiàn),企業(yè)的產(chǎn)品就出現(xiàn)滯銷。促銷策劃階段大眾化時代,商品更加豐富,企業(yè)在方面的重點是如何促銷自己的產(chǎn)品,因此各企業(yè)設置銷售人員,并制訂激勵體制鼓勵銷售人員多賣產(chǎn)品,并同時運用廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)來刺激消費者需求,不考慮消費者的喜歡和滿意程度。系統(tǒng)營銷策劃階段經(jīng)濟不斷發(fā)展。
許多金點子、新創(chuàng)意,都是在掌握大量***手信息情報后,在勤思中迸發(fā)出靈感火花的。思要全神貫注,不分心。作為營銷策劃人,還要善于納集體之思,強調(diào)團隊精神,把每個人的積極性都調(diào)動起來,以達到創(chuàng)新。以奇用兵商場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)場講究出奇制勝。營銷策劃要遵循市場法則,因情循理,這便是“正”。但正不避奇,正中出奇,是制勝的法寶。奇就是**、變化、標新,尋求差異化。事實上,出奇也是職業(yè)經(jīng)理人個性的發(fā)揮和張揚,只有依據(jù)不同項目特點,揚長避短,度身制衣,將個性發(fā)揮到***,才能盡顯獨特的風貌。古人曾說:“奇正之變,不可勝嘗也。”“善于奇者,無窮如天地,不竭如江河?!庇捎谑袌鍪莿討B(tài)的,可以隨之而變化,因此,任何時點的營銷策劃難題都是有辦法克服的。雜糅相濟虎躍多年的營銷策劃總結出:營銷策劃要避**一,講究交融、貫通,做到邊界滲透、資源整合。具體而言,要做好市場調(diào)查、行業(yè)背景分析、區(qū)域環(huán)境分析,講究消費模式,洞悉消費心理,注重營銷策略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。做功能定位,要考慮建筑形態(tài)、市政規(guī)劃、環(huán)境風水;做效應分析,要運用數(shù)學、工程學、會計學的知識;做企業(yè)形象設計,要運用經(jīng)濟學、社會學、心理學、美學知識;做文本設計。網(wǎng)絡營銷時代的營銷方法不斷的創(chuàng)新,事件營銷就是其中一種方式。
經(jīng)典案例:江中健胃消食片、黃金酒、王老吉2.營銷策劃:營銷診斷、市場推廣、銷售提升、促銷策劃、品牌提升、品牌推廣;3.廣告策劃:平面廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告拍攝制作;4.企業(yè)策劃:品牌提升、品牌策劃、品牌推廣;5.終端建設:終端手冊策劃編制、終端促銷人員培訓、終端形象設計、銷售終端維護;6.品牌提升:老品牌提升策略、老品牌銷售提升、老品牌終端跟進策略;7.銷量提升:產(chǎn)品不同周期銷量提升、市場診斷,新產(chǎn)品銷量提升、市場診斷;8.產(chǎn)品代理、銷售:新產(chǎn)品區(qū)域銷售、全國總代理,新產(chǎn)品合作開發(fā)。新營銷策劃1.品牌公關化:品牌公關機制、組織機構建立、品牌公關戰(zhàn)略、隱性傳播、顯性傳播、危機管理、危機公關、非傳統(tǒng)營銷、口碑營銷、互動營銷、品牌聯(lián)合;2.品牌模式化:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌模式、產(chǎn)業(yè)模式規(guī)劃、資本策略規(guī)劃、盈利模式規(guī)劃、項目及產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)整合規(guī)劃。策劃誤區(qū)編輯一、策劃是策劃者瞎吹,是策劃者為了私利賺錢二、策劃“***的良方”三、策劃是誤人子弟的東西,是一些花樣文章、吹牛持這種觀點的人,確實不少四、策劃方案可以模仿著做這實際上是對策劃的**的誤解。任何一個營銷策劃都是在一定的市場環(huán)境下制訂的,因而營銷方案與市場環(huán)境存在一定的相互對應的關系。黑龍江專業(yè)營銷策劃價格
如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,朝令夕改,不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費,而且會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。吉林時尚營銷策劃穿搭
有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。3.謀略方法謀略是關于某項事物、事情的決策和領導實施方案。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟、***/法律、社會/文化、技術)和局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者、分銷商和供應商。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Opportunities、威脅Threats)。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應有的重要性,誤導企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。目標:定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關者、企業(yè)的聲譽、技術等有關方面設立目標。戰(zhàn)術:戰(zhàn)略充分展開成細節(jié),包括4P和各部門人員的時間表和任務。預算:企業(yè)為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本??刂疲浩髽I(yè)必須設立檢查時間和措施,及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況。企業(yè)必須更正目標、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。營銷策劃或是充斥了陳舊的數(shù)字以及廣告,缺乏指導性的戰(zhàn)略;或是戰(zhàn)術和戰(zhàn)略不相關;或是目標不現(xiàn)實;或是營銷策劃要求預算過大;或是控制不足以進行反饋和計劃修改。IBM公司審計其一**行的營銷策劃??傮w上,這些計劃做得還不錯。吉林時尚營銷策劃穿搭
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