印刷訂單近年來呈現(xiàn)出多樣式、小批量、交期短、插單、急單多等態(tài)勢，這給計劃人員排程帶來很大困難。迎海ERP系統(tǒng)為計劃排程提供了工單交期、急單標識、物料采購情況、模具準備情況、機臺狀態(tài)、機臺任務等多維度排程要素統(tǒng)計，讓計劃人員一眼了解工序生產(chǎn)要素情況，輔助計劃員快速合理的排程。節(jié)省計劃員統(tǒng)計各種生產(chǎn)信息的時間。生產(chǎn)排程后，系統(tǒng)自動計算出每道工序預計開工時間、預計完工時間。并針對每個機臺任務，可以快速查詢、打印機臺排程任務，下發(fā)到對應工作機臺，讓機長按照計劃執(zhí)行。通用型ERP能否很好的適應不同行業(yè)特性？惠州ERP介紹

ERP是一種先進的管理理念，好的ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學、規(guī)范、細化的管理方法。因此，決策者在選擇ERP的時候，實際上也就在企業(yè)內引入了一種全新的規(guī)范管理方法。另一方面，企業(yè)管理者在多年的經(jīng)營管理中已經(jīng)形成了很多適合行業(yè)特色、本企業(yè)自身特色和本企業(yè)管理者特色的管理方法，這些方法符合企業(yè)自身的文化特色，在業(yè)務經(jīng)營中發(fā)揮著很重要的作用。遵循規(guī)范、科學的ERP還是堅持靈活的企業(yè)特色成為決策者必須解決的問題，通常有三種答案：1、完全采用ERP先進方法，忽略企業(yè)自身特色； 2、遵循企業(yè)管理特色，對ERP進行“大手術”；3、既采用ERP的先進方法，又滿足企業(yè)管理特色。采用方法1的優(yōu)點在于實施周期短，系統(tǒng)功能完善;缺點在于業(yè)務人員適應周期長。方法2則相反，實施周期長，系統(tǒng)出錯率高;優(yōu)點在于業(yè)務人員適應周期短。方法3是一種折中的方法，關鍵在于把握其中的度。通常，成熟的ERP產(chǎn)品只允許不超過20%的定制開發(fā)工作量，如何利用好這20%的特色是企業(yè)進行ERP實施前要仔細規(guī)劃的問題?；葜軪RP介紹ERP系統(tǒng)的主要目的也可以平衡企業(yè)和優(yōu)化企業(yè)所擁有的人力、財力、物力、信息、時間和空間等綜合資源。

紙包裝印刷企業(yè)質量管理的難點是過程控制。這是由紙包裝印刷的特點決定的:產(chǎn)品品種繁多,幾乎涵蓋了所有的商品門類;訂單長短差異較大,長則幾十萬,短則只有幾百。產(chǎn)品的工藝路線各有不同,少的只有兩三個工序,多的則有十幾個工序;工序之間多是單機操作,難以實現(xiàn)從頭至尾的聯(lián)機流水線生產(chǎn),一個工序完畢轉移至下一道工序,重復輸紙,重復收紙,多次校車,控制條件相對容易多變,人為影響因素多，因此建立一個完善的質量檢驗體系非常有必要?；谟∷⒐に囂攸c，迎海ERP系統(tǒng)建立了靈活、完善的質量檢驗流程。質檢員可以針對重點工序設立工序檢驗，針對成品設置成品檢驗，針對材料設立來料檢驗，融合生產(chǎn)首檢、工序巡檢，進行完整的質量監(jiān)控。

系統(tǒng)結構龐大，模塊眾多，流程復雜，ERP所面對的管理業(yè)務又是企業(yè)動作關鍵的部分，將二者有機結合是一個艱巨而復雜的系統(tǒng)工程，不僅需要熟悉系統(tǒng)，還必需具有相對豐富的企業(yè)管理知識和工作經(jīng)驗。系統(tǒng)支持參數(shù)靈活設置，基本檔案組合設置；支持業(yè)務流程靈活配置；支持業(yè)務審批流程靈活定義。 系統(tǒng)管理員擁有軟件高級權限，負責對系統(tǒng)軟件設置，對系統(tǒng)內的操作員進行設置、分配權限，并對操作行為等進行管理，需要熟練掌握對軟件的運用。對軟件日常運行進行維護，解決軟件運行過程中出現(xiàn)的故障，包括軟件安全性管理，確保軟件正常運行。有沒有一款支持試用的印刷ERP系統(tǒng)？

    ERP具備的功能標準美國的計算機技術咨詢和評估集團GartnerGroup提出ERP具備的功能標準應包括四個方面:包括質量管理；試驗室管理；流程作業(yè)管理；配方管理；產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理；維護管理；管制報告和倉庫管理包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境；按照面向對象的業(yè)務模型組合業(yè)務過程的能力和國際范圍內的應用包括在整個企業(yè)內采用控制和工程方法；模擬功能；決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力包括客戶機/服務器體系結構；圖形用戶界面（GUI）；計算機輔助設計工程（CASE），面向對象技術；使用SQL對關系數(shù)據(jù)庫查詢；內部集成的工程系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)采集和外部集成（EDI）ERP是對MRPⅡ的超越，從本質上看，ERP仍然是以MRPⅡ為，但在功能和技術上卻超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ，它是以顧客驅動的基于時間的面向整個供應鏈管理的企業(yè)資源計劃采用先進線上部署與科學規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)嵌套管控機制，航信軟件“懂稅的ERP”將物理邏輯相對的各組織主體無縫連接。按需配置特征可將企業(yè)財務與業(yè)務管理，以及兩條分支業(yè)務與涉稅信息分離狀況進行高度整合。 用人盯人的管理模式真的能夠勝任企業(yè)持續(xù)化發(fā)展嗎？江門不干膠印刷ERP軟件

ERP系統(tǒng)體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想?；葜軪RP介紹

在采購管理系統(tǒng)中，由生產(chǎn)計劃得到MRP自動請購計劃這一步驟是采購有效運行的關鍵。而這一過程還是依賴于BOM這一基礎數(shù)據(jù)的完整性和正確性。BOM也稱為產(chǎn)品結構表或物料清單，是指產(chǎn)品所需零部件明細表及其結構，描述了制造產(chǎn)品所需要的原材料與零件、部件、總部件之間的從屬關系，是ERP系統(tǒng)中關鍵的基礎數(shù)據(jù)，BOM的設計和建模方案以及數(shù)據(jù)管理方法的優(yōu)劣直接影響到系統(tǒng)性能的好壞。因此，在設計時必須從保證系統(tǒng)運行的正確性、系統(tǒng)響應的即時性以及與用戶交互的友好性等多方面嚴格把關，確保系統(tǒng)高效、正確、穩(wěn)定的運行。惠州ERP介紹

深圳迎海信息有限公司專注技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。一批專業(yè)的技術團隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)。公司憑著雄厚的技術力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)形象，贏得了社會各界的信任和認可。