活動(dòng)后就要進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)和活動(dòng)簡報(bào)了，其實(shí)這里的結(jié)束并不代理你的活動(dòng)運(yùn)營也結(jié)束了。這個(gè)時(shí)候，你還需要做的事情是進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)和活動(dòng)匯報(bào)?；顒?dòng)總結(jié)匯報(bào)活動(dòng)總結(jié)的目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與活動(dòng)成敗，幫助你之后做其它活動(dòng)更順利。做活動(dòng)總結(jié)，可以邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的工作人員，一起開會(huì)討論活動(dòng)失誤和成功的地方。也可以咨詢來參加活動(dòng)的人，聽聽他們的意見。這樣做出來的活動(dòng)總結(jié)，是比較完整和方方面面的，這個(gè)時(shí)候?qū)τ趫?zhí)行及策劃人來說是非常重要的，能否提升自身經(jīng)驗(yàn)就靠這次總結(jié)了。在活動(dòng)前進(jìn)場(chǎng)，各大供應(yīng)商必須到位。比如鮮花、大屏、燈光音響、桌椅、KT板、簽到墻等等。嵩明親子活動(dòng)執(zhí)行公司

在甲方確定執(zhí)行方案后，執(zhí)行公司就要開活動(dòng)執(zhí)行說明會(huì)，安排會(huì)環(huán)節(jié)：執(zhí)行負(fù)責(zé)人主持會(huì)議，介紹活動(dòng)基本情況；執(zhí)行負(fù)責(zé)人介紹人員分工安排；工作人員重述自身職責(zé)與安排；聽取反饋意見并及時(shí)協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。分工管理方法：由于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的參與人員數(shù)量大、事物繁雜。為了提高活動(dòng)實(shí)施階段的管理效率，實(shí)施操作程序的管理。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定整體工作分工方案，然后由各項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人再去制定針對(duì)自身工作的詳細(xì)分工計(jì)劃，再交于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行計(jì)劃匯總，以此控制整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作互相配合，所安排的人員，從活動(dòng)籌備前期到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，再到活動(dòng)后期，一直負(fù)責(zé)到底，從而進(jìn)一步保證活動(dòng)的進(jìn)程速度和效率。嵩明親子活動(dòng)執(zhí)行公司在活動(dòng)開始之前，執(zhí)行需要把現(xiàn)場(chǎng)布置好，也就是進(jìn)場(chǎng)。

作為擁有多年活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行公司，比蘭廣告會(huì)在接到甲方活動(dòng)規(guī)劃后完成活動(dòng)執(zhí)行方案，制作活動(dòng)執(zhí)行方案的時(shí)候，除了活動(dòng)的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場(chǎng)的人流方向。比如一個(gè)活動(dòng)展區(qū)部分，在制作的過程中，就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套合理的人流動(dòng)向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺(tái)，同時(shí)保證活動(dòng)的人流分布合理，不會(huì)出現(xiàn)在有的展臺(tái)人流擁擠，有的展臺(tái)人流稀少的問題。在執(zhí)行方案中，關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，為每個(gè)項(xiàng)目組建一個(gè)籌備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，對(duì)區(qū)域進(jìn)行權(quán)責(zé)明確的分工，明確每個(gè)人的工作崗位，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時(shí)候，頭腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有條不紊地安排各個(gè)階段的時(shí)間。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作：物料的工作和人員分工的工作。將人和物有機(jī)結(jié)合，那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說是成功的了。

活動(dòng)籌備過程中有四點(diǎn)很重要：一是需求的確定，不能變來變?nèi)?，耽誤時(shí)間；二是時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控；三是及時(shí)確認(rèn)各環(huán)節(jié)的完成情況，確保符合需求；四是活動(dòng)前的預(yù)演，留出查漏補(bǔ)缺的時(shí)間。在活動(dòng)方案通過后，即開始進(jìn)行活動(dòng)的籌備了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在此階段有三個(gè)任務(wù)：主要確認(rèn)主題、互動(dòng)環(huán)節(jié)、禮品、產(chǎn)品等的一個(gè)展現(xiàn)思路。跟進(jìn)制作過程，把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的需求及時(shí)間節(jié)奏。當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒時(shí)進(jìn)行再次的確認(rèn)?；顒?dòng)執(zhí)行選擇的人員一般是具有一定活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的。因?yàn)闀r(shí)間有限，所以必須事先得安排好進(jìn)場(chǎng)的順序，規(guī)劃時(shí)間，讓人員能快速的進(jìn)場(chǎng)。

策劃一個(gè)質(zhì)量的活動(dòng)，需要運(yùn)營人員具備兩種素質(zhì)，一種素質(zhì)是策劃活動(dòng)的能力，可以理解為思考的路徑、步驟和方式，是一種套路。包括分析用戶需求、了解常見類型、懂得結(jié)果導(dǎo)向、會(huì)做效果評(píng)估，以及怎么一步步落地等。另一種素質(zhì)是策劃能力，是指創(chuàng)意方向的，是主觀非套路的東西。比如一個(gè)活動(dòng)的具體idea是什么，這種是依賴想象力、創(chuàng)造力這類素質(zhì)的。擁有好的創(chuàng)造力之后要有有同段位匹配的執(zhí)行力才行，這個(gè)時(shí)候要就需要有經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行公司來輔助了。籌備期是指對(duì)活動(dòng)策劃、構(gòu)想階段；執(zhí)行期則是確定好活動(dòng)主題后，去不斷推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程。昆明地推活動(dòng)搭建價(jià)格是多少

舞臺(tái)活動(dòng)搭建中常用的結(jié)構(gòu)材料是鋁合金桁架，它是一個(gè)舞臺(tái)的支撐部分，舞臺(tái)的安全全靠它來維護(hù)。嵩明親子活動(dòng)執(zhí)行公司

活動(dòng)的四個(gè)特點(diǎn)：目的明確、短期見效、有吸引力、操作門檻低。目的明確。做活動(dòng)要有明確的收益，可以量化的指標(biāo)，必須是清晰直接的。只有這樣，從策劃到落地的各個(gè)環(huán)節(jié)，才不容易跑偏。在活動(dòng)結(jié)束后，如何評(píng)價(jià)這個(gè)活動(dòng)好還是不好，首先也要看是否達(dá)成了初的目標(biāo)。短期見效。既然做活動(dòng)，就是要見紅，至少先要有短期的快速拉動(dòng)，這就是活動(dòng)的作用。長線的效果是通過你的運(yùn)營模式達(dá)成的。比如你的模式是去微博豆瓣上拉新，通過等級(jí)積分任務(wù)去促活，這就是你的模式，是長線的。在長線的運(yùn)營模式中，需要一個(gè)個(gè)的活動(dòng)去短期拉動(dòng)，這樣才能保證整體持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。有吸引力。一個(gè)活動(dòng)參與的人多不多，很重要的一點(diǎn)就是「有趣」。這是吸引用戶來參與的第一步，決定了活動(dòng)的效果。操作門檻低?；顒?dòng)是一個(gè)的小模塊，比如H5、PC或app上的一個(gè)頁面，不需要用戶長時(shí)間或高頻次的停留，而是可以快速的開始，上手要快，所以要求學(xué)習(xí)成本和操作成本必須很低。嵩明親子活動(dòng)執(zhí)行公司