氣管插管的基本概念

1.氣管插管定義：是指將一特制的氣管內(nèi)導管，通過口腔或鼻腔，經(jīng)聲門置入氣管的一項急救技術(shù)。

2.目的：這一技術(shù)能通氣供氧、呼吸道吸引防治誤吸、保持呼吸道通暢，進行有效的輔助呼吸等提供有效條件。

氣管插管的適應(yīng)癥

1、患者自主呼吸突然停止或呼吸微弱、意識障礙、血流動力學不穩(wěn)定，緊急建立人工氣道，機械通氣和治理。

2、不能滿足機體的通氣和氧供的需要、嚴重酸中毒、嚴重呼吸肌疲勞。

3、不能自主清理上呼吸道分泌物、胃內(nèi)容物返流或出血隨時有誤吸者。

4、存在有上呼吸道損傷、狹窄、阻塞、氣管食管瘺等影響正常通氣者。

5、急性呼吸衰竭;不能滿足機體通氣和氧供的需要，而需要機械通氣的患者。

6、中樞性或周圍性呼吸衰竭，不能滿足機體通氣和氧供的需要，而需要機械通氣的患者。

機械通氣的患者容易出現(xiàn)VAP發(fā)生概率，合理將套囊壓力維持在25-30cmH2O之間成為關(guān)鍵性因素，在**共識內(nèi)具有明確的闡述，平時采用測壓表，需每個4-6小時測量一次，成為控制VAP發(fā)生率的關(guān)鍵性步驟，采用智能化監(jiān)控設(shè)備勢在必行，無錫華耀生物科技有限公司生產(chǎn)的“氣囊壓力監(jiān)控儀”，將氣囊壓力控制在25~30mmH2O范圍內(nèi)，有效的降低VAP的發(fā)生率。

設(shè)備的壓力設(shè)置范圍：20cmH20到45cmH20，共分為5檔。安徽氣道氣囊壓力監(jiān)控儀

氣管插管前準備

1、一般物品：手套、口罩、吸引器、吸痰管、氧氣、潤滑劑，注射器、聽診器；

2、一般器材：氣管導管、導管芯、牙墊及膠布、面罩、呼吸囊、麻醉機及監(jiān)護儀；

3、喉鏡準備：將喉鏡片與喉鏡手柄相連，確認連接穩(wěn)定，并檢查光源亮度

4、氣管導管準備

導管型號選擇：男性一般選用7.5～8.5號氣管導管，女性一般選用7.0～8.0號導管；

檢查導管氣囊是否漏氣：注入其他使氣囊膨脹，完好無漏氣；

管芯準備：將管芯插入氣管導管內(nèi)并塑形，管芯前端不能超過導管斜面。

潤滑：用潤滑劑充分潤滑氣管套囊表面及氣管導管前端。

5、插管前評估：檢查患者口腔、牙齒、張口度、頸部活動度、咽喉部情況，判斷是否為困難氣道。

6、插管后，立即采用無錫華耀生物科技有限公司生產(chǎn)的“氣囊壓力監(jiān)控儀”，將氣囊壓力控制在25~30mmH2O范圍內(nèi)，可降低VAP的發(fā)生率。

浙江持續(xù)監(jiān)測氣囊壓力監(jiān)控儀好不好氣囊壓力監(jiān)控儀主要優(yōu)點是減少臨床護理工作量，進一步規(guī)范人工氣囊的管理。

氣囊充氣測壓的方法

●連續(xù)壓力測量法

臨床有使用一次性壓力傳感器、電子氣囊測壓表等對氣囊壓力持續(xù)監(jiān)測。但只可用于氣囊壓力測量，同時需要配合人工進行壓力調(diào)整。

●持續(xù)壓力測控法（使用氣囊壓力監(jiān)控儀）

1、實現(xiàn)人工氣道氣囊壓力的實時監(jiān)測和智能控制，確保氣囊壓力持續(xù)穩(wěn)定于20~25cmH20的安全范圍，從而有效避免氣囊壓力下降引起的誤吸和過度升高導致的氣道黏膜缺血性損傷等并發(fā)癥。

2、設(shè)備可自動充放氣，無需人工調(diào)節(jié)，降低醫(yī)護人員工作強度，避免因醫(yī)務(wù)人員事務(wù)繁多，造成的氣囊壓力管理的疏忽。

3、可顯示實時壓力，全程電子化數(shù)據(jù)記錄及導出，便于醫(yī)護人員對異常信息進行分析。

4、無錫華耀生物科技有限公司生產(chǎn)的“氣囊壓力監(jiān)控儀”，氣囊壓力連續(xù)監(jiān)測與智能控制。

氣囊壓力監(jiān)控儀臨床應(yīng)用及VAP防控指南層面應(yīng)用

?氣囊壓力過高會導致氣管壁粘膜的缺血性損傷，而壓力過低無法阻隔分泌物進入肺部支氣管，所以《VAP防控指南》明確指出持續(xù)監(jiān)測合理控制氣囊內(nèi)壓能夠有效降低VAP發(fā)生率。

?氣囊壓力監(jiān)控儀，是對氣管插管氣囊壓持續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品，實用性強。智能監(jiān)控，并在囊壓異常時自動報警，很大程度降低了對患者的潛在風險。囊內(nèi)壓處于安全范圍內(nèi)無需人員干預(yù),替代常規(guī)手動測壓，也降低了臨床的工作負荷。

?目前該產(chǎn)品，已被寫入《中西醫(yī)急重癥》教材，根據(jù)這款產(chǎn)品寫的論文在《中華危重病急救醫(yī)學》發(fā)表，也是符合《VAP防控指南》建議的氣囊管理設(shè)備。

?套囊是氣管內(nèi)導管的重要裝置，可防止氣道漏氣、口咽部分泌物流人及胃內(nèi)容物的反流誤吸。置入氣管內(nèi)導管后應(yīng)使套囊保持一定的壓力，以確保其功效并減輕氣管損傷。

建議：機械通氣患者應(yīng)定期監(jiān)測氣管內(nèi)導管的套囊壓力(2C)

建議：持續(xù)控制氣管內(nèi)導管的套囊壓力可降低VAP的發(fā)病率(2B)

無錫華耀生物科技有限公司依據(jù)《指南》的要求，研發(fā)出“氣囊壓力監(jiān)控儀”，很好的解決了該類問題，并在臨床上得到了驗證。

提高醫(yī)護人員工作于效率。

使用測壓表測壓,你真的會嗎?我們每次充氣在理想值20-25cmH2O時分離,馬上再測發(fā)現(xiàn)氣囊壓力又低于理想值了,這是為什么?我們每次應(yīng)該充氣多少?我們常規(guī)需要多久測一次?

●因為每次剛好充氣在理想值時，分離測壓管的時候泄漏了，導致氣囊壓過低,而且因氣管導管的品牌不同、每個人的監(jiān)測手法不同，導致分離測壓管時，泄漏量也不同,所以需要根據(jù)患者情況給予充氣，可連續(xù)兩次監(jiān)測，得出兩次監(jiān)測之間的泄漏量，則每次充氣時：理想值+泄漏量。

●進行負壓吸引吸痰時，氣囊密閉性降低，負壓越大，泄漏量越大；增大氣囊壓可減少泄漏。

●人工氣道氣囊的管理**共識：推薦意見3：每隔6-8h重新手動測量氣囊壓，每次測量時充氣壓力宜高于理想值2cmH2O；應(yīng)及時清理測壓管內(nèi)的積水(推薦級別:E級)。

●人工氣道氣囊的管理**共識：推薦意見7：當患者的氣道壓較低或自主呼吸較弱以及吸痰時，宜適當增加氣囊壓；

●建議采用無錫華耀生物科技有限公司生產(chǎn)的“氣囊壓力監(jiān)控儀”， 氣囊壓力連續(xù)監(jiān)測與控制，可將氣囊壓力準確的維持在25-30cmH2O，達到**共識的要求，解決密閉性問題，使用“定時暫?！惫δ?，可防止負壓吸引吸痰時泄漏，也防止吸痰后忘記打開自動監(jiān)控功能。 應(yīng)用科室：NICU(神經(jīng)外科重癥監(jiān)護）、EICU(急癥重癥監(jiān)護） 、RICU(呼吸重癥監(jiān)護）、CCU ( ***加強監(jiān)護）。山東氣管插管氣囊壓力監(jiān)控儀性價比

智能化自動控制、調(diào)節(jié)氣囊壓力，運行穩(wěn)定、經(jīng)久耐用，不僅提高了醫(yī)護人員工作效率，同時也降低可醫(yī)療成本。安徽氣道氣囊壓力監(jiān)控儀

氣囊管理

氣囊的作用：機械通氣時保證患者潮氣量，防止口腔分泌物及胃內(nèi)容物誤吸，協(xié)助氣管導管的固定。

氣囊壓力常規(guī)監(jiān)測：

每天監(jiān)測氣囊壓力3次，維持高容低壓套囊壓力在25~30mmH2O之間，既可有效封閉氣道，又不高于氣管黏膜血管灌注壓，可預(yù)防氣道黏膜缺血性損傷及氣管食管瘺，減少VAP的發(fā)生和拔管后氣管狹窄等并發(fā)癥。

高容低壓氣囊是否需要間斷放氣？

目前認為高容低氣壓氣囊不需要間斷放氣，主要依據(jù)在于：

1.氣囊放氣后，1h內(nèi)氣囊壓迫區(qū)的黏膜血管血流也難以恢復，氣囊放氣5min就不可能恢復局部血流。

2.常規(guī)定期氣囊放氣-充氣，往往使醫(yī)師或護士忽視充氣容積或壓力的調(diào)整，反而出現(xiàn)充氣過多或壓力過高的情況。

3.危重患者放氣，易導致肺泡通氣不足，引起循環(huán)波動，導致患者不耐受。

氣囊上滯留物清理：

氣囊上的滯留物需清理，含有革蘭陰性桿菌的滯留物容易流入下呼吸道導致嗆咳、窒息。

使用無錫華耀生物科技有限公司生產(chǎn)的“氣囊壓力監(jiān)控儀”，在放氣前先做好氣囊上部的護理工作，降低含有革蘭陰性桿菌的滯留物流入肺部的風險，同時也減低VAP發(fā)生的概率。在放氣后，應(yīng)對“氣囊壓力監(jiān)控儀”再次啟動，并對氣囊壓力實時監(jiān)控，有效的降低VAP發(fā)生率，同時降低醫(yī)護人員的工作負荷。

安徽氣道氣囊壓力監(jiān)控儀

無錫華耀生物科技有限公司致力于醫(yī)藥健康，是一家生產(chǎn)型公司。華耀生物致力于為客戶提供良好的氣囊壓力監(jiān)控儀，氣囊檢測管路，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在醫(yī)藥健康深耕多年，以技術(shù)為先導，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造醫(yī)藥健康良好品牌。華耀生物秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。