設(shè)計成本控制分析

在閥門的設(shè)計中，一般需要遵循以下原則：

確保閥門的功能性使用要求；

確保閥門的生產(chǎn)成本比較低；

確保閥門的操作力矩??；

確保閥門的外形結(jié)構(gòu)要美觀。

只有上述幾點基本原則滿足了，閥門的基本設(shè)計才能確定，才是后面進(jìn)行設(shè)計成本優(yōu)化的立足點，一般設(shè)計因素對于成本的影響主要在以下幾個方面：

閥門設(shè)計產(chǎn)品的重量大小直接決定了原材料的采購成本高低

   閥門產(chǎn)品的重量直接決定了閥門產(chǎn)品的原材料的大小及重量，直接導(dǎo)致了原材料的采購成本的增加，如閥門閥體和閥蓋的壁厚取值，以及閥桿的直徑取值等，需要滿足產(chǎn)品使用性能，及必須滿足的剛度和強(qiáng)度要求而需要的基本材料的重量，這部分的材料重量是必須要保證的，也是不可減少的，在滿足這部分基本的重量要求外，需要預(yù)留出一部分輔助重量，以保證閥門的使用壽命要求，例如為產(chǎn)品壽命而增加的腐蝕余量或為閥桿作用力操作安全留出的安全系數(shù)，對于所需預(yù)留的這一部分輔助重量的大小，則一般是由閥門設(shè)計師根據(jù)經(jīng)驗取值。

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 螺紋連接的防松方法

閥門上常用螺母、彈簧墊圈、止動墊圈、開口銷等連接件來防止螺母松動。閥桿與關(guān)閉件連接結(jié)構(gòu)常采用止動墊圈卡緊法和帶翅墊圈卡緊法防松，效果較好。

此外，閥門用來防松的方法有騎縫螺釘(騎馬螺釘)固定法和點鉚法，這兩種方法都用在不常拆卸的場合。點鉚法是將螺母與螺栓嚙合的螺紋處用洋沖點鉚兩點或兩點以上的位置，使螺紋處相互擠壓變形達(dá)到防松的目的。如果螺母松動用以上方法難以解決，可用粘接法。甘肅誠禹惠閥門生產(chǎn)銷售廠家值得信賴！歡迎咨詢！

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 選擇閥門的依據(jù)：

在了解掌握選擇閥門步驟的同時，還應(yīng)進(jìn)一步了解選擇閥門的依據(jù)。

1、所選用閥門的用途、使用工況條件和操縱控制方式。

2、工作介質(zhì)的性質(zhì)：工作壓力、工作溫度、腐蝕性能，是否含有固體顆粒，介質(zhì)是否有毒，是否是易燃、易爆介質(zhì)，介質(zhì)的黏度等等。

3、對閥門流體特性的要求：流阻、排放能力、流量特性、密封等級等等。

4、安裝尺寸和外形尺寸要求：公稱通徑、與管道的連接方式和連接尺寸、外形尺寸或重量限制等。

5、對閥門產(chǎn)品的可靠性、使用壽命和電動裝置的防爆性能等的附加要求。

 “十二五”期間，我國閥門制造業(yè)正積極謀求化發(fā)展，要打破重要領(lǐng)域的閥門大部分由國外市場壟斷，參與國際閥門市場的競爭。如果在重要基礎(chǔ)件方面仍然依靠進(jìn)口，不僅將吞噬大量的我國閥門市場利潤，也不利于閥門行業(yè)的自主創(chuàng)新，因此國產(chǎn)閥門等基礎(chǔ)件的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品性能必須緊跟市場需求，提升品牌和技術(shù)，更好地推動國內(nèi)閥門制造業(yè)邁向市場。

目前，國內(nèi)閥門生產(chǎn)骨干企業(yè)已能按ISO國際標(biāo)準(zhǔn)、DIN德國標(biāo)準(zhǔn)、AWWA美國標(biāo)準(zhǔn)等國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計制造各種閥門，部分廠家的產(chǎn)品達(dá)到了國際先進(jìn)水平。雖然我國閥門行業(yè)的整體水平有了較大的提高，但質(zhì)量上還不夠穩(wěn)定，如跑、冒、滴、漏現(xiàn)象在國產(chǎn)閥門中經(jīng)常出現(xiàn)。另外，我國閥門的配套能力也與發(fā)達(dá)國家相比尚存在一定的差距。

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運用閥門多的七個職業(yè)

閥門是一種用途極為的設(shè)備，幾乎可以在任何地方找到，閥門活躍在大街下、房屋里、發(fā)電廠和造紙廠、精粹廠以及各式各樣的基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)設(shè)施中。

介紹一下閥門常用的七個職業(yè)以及它們怎么運用閥門：

1、電力職業(yè)

許多發(fā)電廠運用石化燃料和高速渦輪機(jī)發(fā)電。閘閥是發(fā)電廠開/關(guān)使用的優(yōu)先。有時也會運用其他閥，例如Y型截止閥。

高性能的球閥在電力職業(yè)中的運用廣為盛行。  

發(fā)電廠使用使管道和閥門承受著巨大的壓力，所以閥門需要堅固的資料和規(guī)劃來應(yīng)對循環(huán)，溫度和壓力的多重檢測。

除了主要的蒸汽閥外，發(fā)電廠還有許多輔助管道。這些輔助管道由各式各樣的截止閥、蝶形閥、止回閥、球閥和閘閥組成。 蘭州比較不錯的閥門廠家誰知道！甘肅氣動閥門價格

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其實在生產(chǎn)成本的控制中，時間應(yīng)該是主導(dǎo)成本控制的基礎(chǔ)，從加工準(zhǔn)備時間、加工時間、生產(chǎn)過程流轉(zhuǎn)時間都應(yīng)該納入到成本管理中去，一般需要做到如下幾點：

1）合理的制定生產(chǎn)計劃，優(yōu)化排產(chǎn)計劃，確保設(shè)計利用率和人員在崗率達(dá)到飽和狀態(tài)，主要原則是達(dá)到工序間的平衡原則，所有加工以工時進(jìn)行量化，不僅便于統(tǒng)計，也便于成本控制管理。

2）刀具刀片的消耗以成本產(chǎn)出比較低化原則進(jìn)行選擇，一般而言國產(chǎn)刀具價格較低，但加工時間較短，進(jìn)口刀具刀片價格較高，但加工時間較長，所以在刀具刀片的選擇上，可以采用成本價格/工時為基準(zhǔn)進(jìn)行選擇，即每產(chǎn)出單位工時的刀具刀片成本消耗作為刀具選擇的依據(jù)。

3）對于大批量零部件的加工，可以采用設(shè)計制作工裝，減少加工過程中的劃線、定位等準(zhǔn)備時間；對于小批量零部件的加工，可以采用工序集中和分散原則，將工序相似的集中在一起加工，減少等待時間，對于一些加工步驟較多的工序，可以進(jìn)行分解，結(jié)合加工工裝，降低加工復(fù)雜度，做到流水式作業(yè)，提高生產(chǎn)效率。

4）采購、制作工具，如提高裝配效率的氣動、電動工具等，完善規(guī)范作業(yè)流程，簡化生產(chǎn)過程，降低對工人的技能要求。

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