相繼在迪拜、沙特、英國、馬爾代夫、南非、喀麥隆、阿爾及利亞、尼日利亞、柬埔寨等國家完成多個設(shè)計項目專案工作,并為STARWOOD喜達屋、IHG洲際、HILTON希爾頓、ACCOR雅高、WYNDHAM溫德姆等國際品牌,在國內(nèi)外各地成功完成多個五星級酒店專案設(shè)計。五朝團隊設(shè)計的每一個作品都是各自精神的體現(xiàn),那種文化與自然的結(jié)合、那種特定的氣氛和意境,引導(dǎo)著設(shè)計的潮流。更重要的是能體現(xiàn)自己的設(shè)計思想和衫要求。一般的酒店不具備這個條件,但如果懂一點裝修,也會有效的提高投入效果比。酒店設(shè)計發(fā)展趨勢編輯隨著酒店設(shè)計的多元化,地域化的發(fā)展,我已經(jīng)深深感到酒店設(shè)計這幾年的長足進步。有些酒店設(shè)計帶有明顯的實驗性和強烈的風(fēng)格(可能風(fēng)格不很恰當(dāng)),很多專業(yè)的酒店設(shè)計公司也在探索酒店設(shè)計的突破,比如:上海的皇家艾美酒店的客房設(shè)計有了新的詮釋,客房的面積尺寸也有了明顯的變化。上個世紀九十年代標準客房的寬長大約是3*8m;隨后4*8m;這幾年某高級酒店索性建筑設(shè)計就要求是5*8m!實踐證明下來*8m是符合中國酒店設(shè)計發(fā)展的(畢竟我們設(shè)計師還要擔(dān)負環(huán)保節(jié)能的國家使命)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的穩(wěn)定,旅游資源的開發(fā),各地酒店的發(fā)展都處與一個高速增長期。阿爾及利亞國家首富親切接見FDD五朝設(shè)計品牌創(chuàng)始人,邀請周青先生擔(dān)任私人山頂別墅酒店設(shè)計的設(shè)計師。深圳原創(chuàng)酒店設(shè)計機構(gòu)
其次,大堂的裝修風(fēng)格應(yīng)與酒店的定位及類型相吻合。無論哪一種類型的酒店,在室內(nèi)裝修風(fēng)格上都應(yīng)與其自身的酒店定位及類型相吻合,如:度假型酒店應(yīng)突出輕松、休閑的特征,而城市酒店的商務(wù)氣氛則應(yīng)更濃一些,時尚酒店的藝術(shù)及個性化氛圍應(yīng)更強烈一些。許多酒店往往忽視這一問題,偏面認為越豪華越好,將度假型酒店裝修成富麗堂皇的歐式風(fēng)格的例子比比皆是。再次,流線要合理,平面布置圖是酒店設(shè)計的關(guān)鍵。酒店的通道分兩種流線,一種是服務(wù)流線,指酒店員工的后場通道;另一種是客人流線,指進入酒店的客人到達各前臺區(qū)域所經(jīng)過的線路。設(shè)計中應(yīng)嚴格區(qū)分兩種流線,避免客人流線與服務(wù)流線的交叉。流線混亂不會增加管理難度,同時還會影響前臺服務(wù)區(qū)域的氛圍。后,要把佳的位置留給客人,把無采光、不規(guī)整、不能產(chǎn)生效益的位置留給酒店后場。酒店設(shè)計設(shè)計特點編輯中國的酒店設(shè)計業(yè)發(fā)展可以說是蒸蒸日上,近的幾十年也算是發(fā)展極為迅速,那么將來會怎么發(fā)展呢?看了很多關(guān)于酒店設(shè)計的文章,感覺中國的酒店設(shè)計將會進入“九個現(xiàn)代化”。酒店設(shè)計網(wǎng)絡(luò)化網(wǎng)絡(luò)在當(dāng)今社會可以說是已經(jīng)普及了,幾乎沒有任何一個行業(yè)能夠離得開網(wǎng)絡(luò),離開了網(wǎng)絡(luò)了很多行業(yè)就會陷入癱瘓。深圳原創(chuàng)酒店設(shè)計機構(gòu)FDD五朝設(shè)計以可靠的品質(zhì)和貼心的服務(wù),為您解決酒店設(shè)計中存在的一系列難題。
甚至局部裝飾與酒店的整個氛圍很不協(xié)調(diào)。大部分酒店用品也都沒有經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)的設(shè)計,而是由供應(yīng)商設(shè)計或直接從市場上采購,因此多為通版產(chǎn)品。通版產(chǎn)品能滿足產(chǎn)品的基本功能,但無法形成特有的產(chǎn)品文化。很多設(shè)計西化現(xiàn)象突出,沒有很好地酒店設(shè)計反映我國傳統(tǒng)文化和當(dāng)?shù)匚幕?、單兵作戰(zhàn)就酒店設(shè)計本身來說,其分工是極其精細的。在發(fā)達國家,有規(guī)劃、市政、金融、市場、設(shè)備、消防、燈光、音響、室內(nèi)建筑、裝飾、藝術(shù)等至少十幾個門類的和專業(yè)技術(shù)人員來參與設(shè)計,甚至還有管理顧問、餐飲和保險公司的介入。建一家酒店涉及到的用品、設(shè)備和材料多達數(shù)萬種,每一種都要有精通的行家來選擇和處理?!睂嶋H上,中國新建酒店的設(shè)計多由一個設(shè)計單位負責(zé)設(shè)計,而多數(shù)情況下往往成為某設(shè)計師牽頭負責(zé),再搭配1-2名新手作為助手。由于設(shè)計力量單薄,設(shè)計圖紙常常就漏洞百出,很難出精品設(shè)計。7、缺少統(tǒng)籌酒店設(shè)計包括功能布局及分區(qū)設(shè)計、總體規(guī)劃與設(shè)計、建筑設(shè)計、內(nèi)外景觀及園林設(shè)計、室內(nèi)裝修設(shè)計、機電與管道系統(tǒng)設(shè)計、標志系統(tǒng)(vi)設(shè)計、交通組織設(shè)計、管理與對客服務(wù)流線(程)設(shè)計等內(nèi)容。中國往往是由多家設(shè)計單位分項進行設(shè)計,再由多個施工單位進行施工。
越來越多的旅游者通過網(wǎng)絡(luò)來預(yù)訂酒店,每年,通過攜程預(yù)訂的酒店人數(shù)達到數(shù)百萬。第二、酒店內(nèi)部管理。酒店的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)可以幫助酒店的管理人員全盤掌握酒店的經(jīng)營、管理情況。酒店每天的收入、酒店的日常支出都能在酒店的管理網(wǎng)絡(luò)中得到及時體現(xiàn)。第三、集團跨地區(qū)經(jīng)營的布局網(wǎng)及集團酒店間的網(wǎng)絡(luò)信息資料聯(lián)網(wǎng)。如此一來,集團下的各成員酒店可以實現(xiàn)資源共享、客源互輸、經(jīng)驗共用。第四、顧客資料庫。它不但包含了客史檔案,而且有豐富的服務(wù)資料和信息;既有客人的喜好、也有客人的國籍、職業(yè)、年齡等相關(guān)信息,網(wǎng)絡(luò)化是酒店設(shè)計的必經(jīng)之路,也是必須要走的方向。酒店設(shè)計主題化我國的主題型酒店大都是由星級酒店轉(zhuǎn)變而來,而成功經(jīng)營的主題酒店也掛上了星級,這說明主題鮮明的酒店是未來星級酒店發(fā)展的一大趨勢。酒店設(shè)計親情化要給客人以親近感,那么對服務(wù)語言就不應(yīng)設(shè)置“界限”和“禁區(qū)”,不是自己認為什么語言能說,什么語言不能說;而是要站在客人的立場上考慮——什么話使客人滿意、高興,就說什么話。近年來,五朝設(shè)計團隊不斷突破自我,逐步實現(xiàn)從建筑、景觀、室內(nèi)、機電、燈光、軟裝配飾等“一體化”整合設(shè)計。國際酒店設(shè)計師周青先生帶領(lǐng)FDD五朝設(shè)計團隊走向中東,為迪拜富豪設(shè)計打造私家別墅。
如能將其安排在客人必經(jīng)的通道上,不可以弱化商業(yè)氣息,而且可使商店產(chǎn)生良好的效益?!皣覙藴省币?guī)定:“商場、攤點置于前廳明顯位置,嚴重影響氣氛”。近年來,五朝設(shè)計團隊不斷突破自我,逐步實現(xiàn)從建筑、景觀、室內(nèi)、機電、燈光、軟裝配飾等“一體化”整合設(shè)計,設(shè)計作品主要涵蓋品牌酒店及會所、主題文化酒店及度假村、民宿、地產(chǎn)、私人定制等領(lǐng)域,F(xiàn)DD五朝國際正在朝著讓中國設(shè)計走向世界的目標奮勇拼搏。FDD五朝團隊至今的項目遍及全球,相繼在迪拜、沙特、英國、馬爾代夫、南非、喀麥隆、阿爾及利亞、尼日利亞、柬埔寨等國家完成多個設(shè)計項目專案工作,并為STARWOOD喜達屋、IHG洲際、HILTON希爾頓、ACCOR雅高、WYNDHAM溫德姆等國際品牌,在國內(nèi)外各地成功完成多個五星級酒店專案設(shè)計。五朝團隊設(shè)計的每一個作品都是各自精神的體現(xiàn),那種文化與自然的結(jié)合、那種特定的氣氛和意境,引導(dǎo)著設(shè)計的潮流。將要扣去4分。對于大堂通往各其它功能區(qū)域的空間,如電梯廳及轎廂、公共走道、樓梯等,應(yīng)重點加以對待,不可忽視。這些區(qū)域?qū)嶋H上是大堂空間的延伸,對于整個酒店形象及品質(zhì)來說非常重要。宴會預(yù)訂好安排到的房間內(nèi),這樣相對安靜并體現(xiàn)對客人的尊重。FDD五朝國際設(shè)計機構(gòu)是空間專屬的酒店設(shè)計機構(gòu)。別墅、會所、酒店、較好私人定制等。湛江酒店設(shè)計多少錢
周青先生是國家一級酒店設(shè)計師,深圳開放40周年酒店設(shè)計創(chuàng)新人物,廣東省裝飾行業(yè)嶺南工匠獲得者。深圳原創(chuàng)酒店設(shè)計機構(gòu)
沒有從酒店特有屬性和消費者的消費需求出發(fā),而是從純建筑藝術(shù)的角度進行設(shè)計的。也有的設(shè)計圖紙過于輕率和簡單,如沒有高度重視酒店客房的設(shè)計,只當(dāng)成是標準圖例的簡單組合,客房家具等也都沒有進一步的詳細配套設(shè)計。3、偷換概念由于酒店項目投資巨大,國家政策從宏觀上限制樓堂館舍的建設(shè)。因此,一些國企或部門、事業(yè)單位等投資人就以培訓(xùn)中心、活動中心、接待中心、綜合服務(wù)等名義立項并建造,建成后再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店,許多建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)酒店設(shè)計備、功能布局等等都不能滿足酒店專業(yè)經(jīng)營的需要,先天不足,但后天已經(jīng)無法改動了。4、全盤模仿設(shè)計新酒店沒有因地制宜,也沒有與滿足酒店經(jīng)營和消費者的需要相掛鉤,只是單純模仿某一家酒店或綜合模仿多家酒店,甚至繼承了原有設(shè)計的一些錯誤地方(如電視柜、前臺接待高臺等),導(dǎo)致只是某一酒店的復(fù)制,酒店外觀設(shè)計和功能設(shè)計千篇一律,毫無進步與創(chuàng)新。5、文化沙漠酒店可以為顧客創(chuàng)造多種文化:建筑文化、服務(wù)文化、管理文化、產(chǎn)品文化。但很多新建酒店的設(shè)計缺少主題,過分追求時尚,是大量資金、新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊,整個設(shè)計沒有靈魂、沒有特色。深圳原創(chuàng)酒店設(shè)計機構(gòu)