位受訪的當(dāng)?shù)鬲?dú)自售電公司負(fù)責(zé)人告訴《中國新聞周刊》，他們并非不愿多簽長協(xié)，是因?yàn)榻衲陱V東的中長期量太少，獨(dú)自售電公司很難簽到年度長協(xié)。根據(jù)廣東省能源局發(fā)布的數(shù)據(jù)，廣東2021年年度長協(xié)規(guī)模2100億千瓦時，約占2021年全年市場化交易總電量的78％，而去年這一比例是90％。廣東電力交易中心對此給出的解釋是，適度縮小年度交易電量，是為了讓市場具備一定的彈性。而獨(dú)自售電公司認(rèn)為，是電力交易中心錯誤地估計(jì)了今年的市場情況。對售電公司而言，長協(xié)相當(dāng)于預(yù)售，其作用是提前鎖定部分電量的價格，防范市場價格大幅波動的風(fēng)險。所以，往年廣東會要求中長期交易合同電量原則應(yīng)占全部市場化電量的90％以上。 廣珠城際公司根據(jù)國家電力體制及廣東省電力交易市場推進(jìn)電力大用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易的形勢。北京智能化電力市場交易中心服務(wù)至上

“每發(fā)一度電就是在虧本，發(fā)得多虧得多?！睆V東一家發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)人李清告訴《中國新聞周刊》，百萬級電廠機(jī)組的煤耗低，虧損不大，還可維持。但60萬、30萬機(jī)組每發(fā)一度電就要虧本四五分錢?！拔覀冇?臺機(jī)組，500萬的裝機(jī)容量，上半年總體虧損了七八千萬元?！睘榱吮ＷC電力供應(yīng)，廣東國有電廠均簽署了責(zé)任狀，虧本也要發(fā)電。“我們還是按照調(diào)度的要求去發(fā)電，但積極性不高，不會主動多發(fā)電，能不發(fā)就不發(fā)。這就是目前，大部分的現(xiàn)象?；葜菁庸る娏κ袌鼋灰字行钠髽I(yè)9號文發(fā)布后的五年中，中國電力市場建設(shè)的腳步雖從未停歇。

隔墻售電是如何提出的？它的發(fā)展與試點(diǎn)經(jīng)歷了一個什么樣的過程？2017年3月8日，國家能源局綜合司下發(fā)關(guān)于征求對《關(guān)于開展分布式發(fā)電市場化交易試點(diǎn)的通知》意見的函，提出了分布式能源在配電網(wǎng)進(jìn)行電力交易。文件對包括：光伏發(fā)電、風(fēng)電、天然氣熱電冷聯(lián)供、沼氣等生物質(zhì)發(fā)電、余熱余壓余氣發(fā)電和小水電等分布式發(fā)電項(xiàng)目單位與配電網(wǎng)內(nèi)就近電力用戶進(jìn)行電力交易；電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)分布式發(fā)電的電力輸送和組織電力交易的公共服務(wù)，按核定的標(biāo)準(zhǔn)收取輸配電費(fèi)用（過網(wǎng)費(fèi)）。

但讓這些運(yùn)營者感到不平的是，背靠電廠的發(fā)售一體售電公司，可以簽到較為足量的長協(xié)電量，而獨(dú)自售電公司為了買到長協(xié)電量，則經(jīng)常要被“潛規(guī)則”。多位受訪的獨(dú)自售電公司透露，為了買到電量，需要向中間人支付高額“居間費(fèi)”，在售電行業(yè)內(nèi)并不是秘密。網(wǎng)上流傳的一份微信聊天截圖顯示，一位中間人提出每度電8厘的“居間費(fèi)”報價，若達(dá)成一單1億度電的交易，售電公司就需要向其支付高達(dá)80萬元的“居間費(fèi)”。此前，有獨(dú)自售電公司人士向媒體反映，在2021年的年度交易中，廣東省發(fā)電企業(yè)聯(lián)手延遲了與獨(dú)自售電公司的長協(xié)交易，先一步爭搶客戶。按照長協(xié)交易規(guī)則，售電公司向電廠買電會有一個月的交易期，但實(shí)際情況是電廠間會達(dá)成默契先不賣，真正的交易期只有十來天的時間。“年度長協(xié)電廠出價時間很短、售電公司對客戶售電時間很長，相當(dāng)多時間靠賭來簽約。” 三十余年積累沉淀，中國電力市場化初露崢嶸。

廣東電力交易中心全部分析了廣東電力市場2021年運(yùn)營情況，編制了《廣東電力市場2021年年度報告》，供廣東電力市場分析與參考。廣東電力市場累計(jì)交易電量2951.7億千瓦時，同比增長18%。截至2021年底，共有36838家市場主體進(jìn)入市場目錄。2021年廣東中長期電力市場總成交電量2937.2億千瓦時。其中一級市場2788.4億千瓦時，平均成交價差-46.3厘/千瓦時。2021年，供給側(cè)結(jié)算讓利99.6億元，按結(jié)算市場電量計(jì)算平均價差-33.8厘/千瓦時；售電公司凈收益5.1億元（不含需求側(cè)響應(yīng)收益），按結(jié)算市場電量計(jì)算平均價差-1.7厘/ 千瓦時；用戶（含批發(fā)和零售用戶）價差獲利94.5億元，其中用戶價差合同獲利電費(fèi)119.6億元，超額電費(fèi)分?jǐn)?25.1億元；另外，平衡結(jié)算資金1.1億元，用戶變動成本補(bǔ)償、居民損益及輔助服務(wù)分?jǐn)?3.4億元，用戶凈收益92.2億元。 從近幾年陸續(xù)發(fā)布的電改政策，可以看出國家對電力改的決心?；葜菁庸る娏κ袌鼋灰字行钠髽I(yè)

用戶認(rèn)為售電公司提供的電價必須比原目錄電價或電網(wǎng)企業(yè)代理售電電價要低很多。北京智能化電力市場交易中心服務(wù)至上

2015年，中國第二輪電力市場的思路是“管住中間、放開兩頭”?！肮茏≈虚g”，就是在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理?！胺砰_兩頭”，就是對發(fā)電、用電雙方要通過市場來交易。售電側(cè)伊始的2016年，購售電之間價差一度達(dá)到0.12元/千瓦時，“暴利”成為售電的代名詞。售電市場成為社會資本競相逐利的“新大陸”，除了注冊資本金要求較高外，低門檻的市場準(zhǔn)入制度，催生出了一大批皮包型售電公司。記者在山西太原走訪了數(shù)十家售電公司，發(fā)現(xiàn)大部分售電公司注冊地址都不準(zhǔn)確，無法確認(rèn)具體的營業(yè)地址，有些售電公司所在地則是常年無人辦公。李清指出，這類皮包售電公司的企業(yè)主，有不少人是從電網(wǎng)、供電系統(tǒng)“跳出來”的，依靠手中的資源拓展業(yè)務(wù)。一些售電公司老板會在各地市找一個“代理人”，拓展客戶。這些“代理人”類似于掮客，往往握有當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)資源，代價則是需要收取一筆居間費(fèi)。 北京智能化電力市場交易中心服務(wù)至上

國啟中能電力（北京）集團(tuán)有限公司是一家熱力供應(yīng)；售電服務(wù)；環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營；新能源技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣、技術(shù)服務(wù)；光伏發(fā)電；銷售光伏設(shè)備；制造光伏設(shè)備及元器件；儲能裝置材料及器件研發(fā)；儲能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā)；工程設(shè)計(jì)。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于儲能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā)，光伏發(fā)電，新能源技術(shù)開發(fā)，售電服務(wù)，是電工電氣的主力軍。國啟中能不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。國啟中能始終關(guān)注電工電氣行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。