2022年能源監(jiān)管工作的總體思路是：以新時(shí)代社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、貫徹新發(fā)展理念，貫徹落實(shí)、決策部署以及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)能源工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略，以推動(dòng)能源治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，以提升監(jiān)管效能為主線，以加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)為支撐，深化能源體制**新作為，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二勝利召開(kāi)。重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作： 售電公司信用額度＝擔(dān)保信用額度＋無(wú)擔(dān)保信用額度。中山售電/直購(gòu)電咨詢

售電公司成虧損“堰塞湖”經(jīng)歷了5月高昂的現(xiàn)貨價(jià)格沖擊后，6月、7月的月競(jìng)交易相繼出現(xiàn)了-19.1厘/千瓦時(shí)、-18厘/千瓦時(shí)的歷史極低價(jià)差，意味著售電公司拿到的折扣力度小。“現(xiàn)在每個(gè)月我們要競(jìng)價(jià)買2.4億度電，每度電結(jié)合成本虧將近三分錢，一個(gè)月就得虧損六七百萬(wàn)元。有售電公司負(fù)責(zé)人公司媒體，對(duì)于售電公司來(lái)說(shuō)，虧損不僅*來(lái)自于“批零倒掛”，還有偏差考核和阻塞盈余虧空所產(chǎn)生的費(fèi)用。由于電力中長(zhǎng)期交易合同電量均為計(jì)劃值，產(chǎn)生偏差屬于必然現(xiàn)象，偏差考核就是針對(duì)電量偏差制定的考核懲罰措施。售電公司買多用少或買少用多，產(chǎn)生的偏差電量將在交易結(jié)算后由電力交易中心考核并公布相應(yīng)的懲罰結(jié)果?；葜蓦娏κ垭?直購(gòu)電價(jià)格2015年是深化電力體制改編的元年。

廣東以售電公司作為考核主體，“偏差考核”已成為影響售電公司利潤(rùn)一大把。2020年，廣東的售電公司凈利潤(rùn)大增的一個(gè)關(guān)鍵因素在于，針對(duì)售電公司的考核費(fèi)用有2000萬(wàn)元，比2019年的考核費(fèi)用降低了3000萬(wàn)元。售電公司透露，今年2月，公司的偏差考核費(fèi)用就超過(guò)了200萬(wàn)元。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2月，廣東被考核的售電公司比重達(dá)72.3％，較1月多出近30個(gè)百分點(diǎn)，需求側(cè)偏差考核費(fèi)用0.35億元，在售電公司2月總凈利中占比達(dá)58％。在劉凱看來(lái)，這對(duì)于售電公司并不公平，“偏差考核對(duì)我們而言就是一個(gè)巨額罰款，對(duì)于發(fā)電側(cè)卻沒(méi)有任何影響，甚至還有一些小補(bǔ)償。”更讓民營(yíng)售電公司叫屈的是，廣東現(xiàn)貨市場(chǎng)結(jié)算試運(yùn)行期間產(chǎn)生的數(shù)十億元的高額“阻塞費(fèi)用”，今年由售電公司分?jǐn)?。阻塞盈余是指由于輸電阻塞引起的交易盈余。去年，廣東“阻塞費(fèi)用”是由發(fā)電側(cè)主體分?jǐn)偂Ｈ缃瘢垭姽菊J(rèn)為，簡(jiǎn)單將阻塞費(fèi)用分?jǐn)偨o發(fā)電和售電的任意一方都有失公允，售電公司作為代理商沒(méi)有結(jié)算權(quán)，只收取微薄的價(jià)差代理費(fèi)用，難以承擔(dān)全部分?jǐn)傌?zé)任。

6月4日，廣東電力交易中心發(fā)布了《關(guān)于征求售電公司退出管理辦法和保底售電實(shí)施方案意見(jiàn)的通知》，明確了廣東售電公司的退出機(jī)制和啟動(dòng)保底售電服務(wù)的具體細(xì)則。“電力充足的時(shí)候，每人都能分一杯羹，一旦電力緊張，就會(huì)有人退出?！庇袑I(yè)人認(rèn)為，有限的中國(guó)電力市場(chǎng)擠入了太多的售電公司，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，而這輪大洗牌并非壞事。“關(guān)鍵就是把這些沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)控制、投機(jī)的售電公司清出去。”隨著價(jià)差的大幅縮水，作為擁有電廠資源的售電公司，逐漸成為這場(chǎng)“大逃殺終的大玩家。而*依靠售電差價(jià)盈利的售電公司或勉強(qiáng)維持，或直接退出市場(chǎng)。 支付尚未結(jié)清的市場(chǎng)化電費(fèi)、交易手續(xù)費(fèi)，或補(bǔ)充增加履約擔(dān)保額度。

“要讓用戶接受漲價(jià)，不能說(shuō)只能降不能漲，這也不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。”蔣科認(rèn)為，需要目前的電價(jià)機(jī)制才能打破僵局，這也是了不少電力行業(yè)從業(yè)者的心聲。但多位受訪學(xué)者認(rèn)為，改變電價(jià)機(jī)制并不現(xiàn)實(shí)。廈門大學(xué)中國(guó)能源政策研究院院長(zhǎng)林伯強(qiáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》表示，目前電價(jià)機(jī)制不靈活，無(wú)法反映供需，“當(dāng)供需非常緊的時(shí)候，電價(jià)不允許翻倍漲。而從理論上講，電價(jià)是可以調(diào)節(jié)供需的?！敝袊?guó)能源網(wǎng)首席信息官韓曉平認(rèn)為，過(guò)度強(qiáng)調(diào)降低電價(jià)會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序，降低電價(jià)沒(méi)有達(dá)到提高整體能源利用效率的目的，反而誘使企業(yè)拼命去“殺”電價(jià)。與**售電公司不同的是，大多數(shù)發(fā)售一體的售電公司并不與用戶改價(jià)。李清所在的發(fā)電廠也擁有售電公司?！拔覀円膊蝗ジ膬r(jià)?！崩钋逋嘎?，不改價(jià)的原因，一是因?yàn)楹贤哂蟹尚Я?，要有承?dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)；二是要給用戶樹(shù)立履約的好形象。多位售電公司人士認(rèn)為，此舉無(wú)疑是將民營(yíng)售電公司逼至墻角，被擠兌出局，只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。售電公司注冊(cè)條件按照國(guó)家和廣東省對(duì)售電公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。江門代理售電/直購(gòu)電發(fā)展趨勢(shì)

2021年廣東中長(zhǎng)期電力市場(chǎng)總成交電量2937.2億千瓦時(shí)。中山售電/直購(gòu)電咨詢

更為尷尬的是，作為電力交易的中間環(huán)節(jié)，上游發(fā)電側(cè)因煤炭等原材料上漲導(dǎo)致的價(jià)格波動(dòng)，傳導(dǎo)到售電公司后無(wú)法向用戶傳遞。僵局也隨即形成——售電公司被夾在中間，進(jìn)退維谷?！皟r(jià)格波動(dòng)不能傳導(dǎo)到用戶，售電公司對(duì)用戶不能漲價(jià)，但要我們發(fā)電企業(yè)讓利，我們本來(lái)就在虧本發(fā)電，早已沒(méi)有空間了?！崩钋逭f(shuō)。為解決“市場(chǎng)煤”與“計(jì)劃電”的矛盾，中國(guó)于2004年底出臺(tái)了“煤電聯(lián)動(dòng)”政策，即根據(jù)煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)相應(yīng)調(diào)整電價(jià)。2020年起，中國(guó)取消了煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將現(xiàn)行上網(wǎng)電價(jià)機(jī)制，改為“基準(zhǔn)價(jià)+上下浮動(dòng)”的市場(chǎng)化機(jī)制。張傳名認(rèn)為，發(fā)電企業(yè)一頭在市場(chǎng)，一頭在計(jì)劃。煤炭采購(gòu)價(jià)格是隨市場(chǎng)波動(dòng)的，但銷售側(cè)卻幾乎是定價(jià)不動(dòng)的，定價(jià)機(jī)制是問(wèn)題總爆發(fā)的根源。中山售電/直購(gòu)電咨詢

國(guó)啟中能電力（北京）集團(tuán)有限公司位于北京市順義區(qū)順通路25號(hào)5幢1層140室。公司業(yè)務(wù)涵蓋儲(chǔ)能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā)，光伏發(fā)電，新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)，售電服務(wù)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造電工電氣良好品牌。國(guó)啟中能憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。