一、同意在粵港澳大灣區(qū)啟動建設(shè)全國一體化算力網(wǎng)絡(luò)國家樞紐節(jié)點(以下簡稱“粵港澳大灣區(qū)樞紐”)。二、粵港澳大灣區(qū)樞紐要充分發(fā)揮本區(qū)域在市場、技術(shù)、人才、資金等方面的優(yōu)勢，發(fā)展高密度、高能效、低碳數(shù)據(jù)中心集群，提升數(shù)據(jù)供給質(zhì)量，優(yōu)化東西部間互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和樞紐節(jié)點間直連網(wǎng)絡(luò)，通過云網(wǎng)協(xié)同、云邊協(xié)同等優(yōu)化數(shù)據(jù)中心供給結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展算力增長空間，實現(xiàn)大規(guī)模算力部署與土地、用能、水、電等資源的協(xié)調(diào)可持續(xù)。三、粵港澳大灣區(qū)樞紐規(guī)劃設(shè)立韶關(guān)數(shù)據(jù)中心集群，起步區(qū)邊界為韶關(guān)高新區(qū)。圍繞韶關(guān)數(shù)據(jù)中心集群，抓緊優(yōu)化算力布局，積極承接廣州、深圳等地實時性算力需求，引導(dǎo)溫冷業(yè)務(wù)向西部遷移，構(gòu)建輻射華南乃至全國的實時性算力中心。公司做好春節(jié)期間應(yīng)急保障工作，確保人員、物資、車輛可隨時投入搶修工作，全力以赴保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。廣州電力售電/直購電銷售

廣東以售電公司作為考核主體，“偏差考核”已成為影響售電公司利潤一大把。2020年，廣東的售電公司凈利潤大增的一個關(guān)鍵因素在于，針對售電公司的考核費用有2000萬元，比2019年的考核費用降低了3000萬元。售電公司透露，今年2月，公司的偏差考核費用就超過了200萬元。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2月，廣東被考核的售電公司比重達(dá)72.3％，較1月多出近30個百分點，需求側(cè)偏差考核費用0.35億元，在售電公司2月總凈利中占比達(dá)58％。在劉凱看來，這對于售電公司并不公平，“偏差考核對我們而言就是一個巨額罰款，對于發(fā)電側(cè)卻沒有任何影響，甚至還有一些小補償?！备屆駹I售電公司叫屈的是，廣東現(xiàn)貨市場結(jié)算試運行期間產(chǎn)生的數(shù)十億元的高額“阻塞費用”，今年由售電公司分?jǐn)偂Ｗ枞嗍侵赣捎谳旊娮枞鸬慕灰子?。去年，廣東“阻塞費用”是由發(fā)電側(cè)主體分?jǐn)?。如今，售電公司認(rèn)為，簡單將阻塞費用分?jǐn)偨o發(fā)電和售電的任意一方都有失公允，售電公司作為代理商沒有結(jié)算權(quán)，只收取微薄的價差代理費用，難以承擔(dān)全部分?jǐn)傌?zé)任。中山無憂售電/直購電價格強(qiáng)化生產(chǎn)過程資源的高效利用、梯級利用和循環(huán)利用，降低固廢產(chǎn)生強(qiáng)度。

有售電公司負(fù)責(zé)人記得，去年底的長協(xié)采購過程中，電廠“殺價”很快，以53.51厘/千瓦時（5分35）的度電折讓價格只出現(xiàn)了兩三天，多數(shù)時段的折讓價格是在3分/千瓦時左右。而廣東相當(dāng)一部分售電公司給用戶的折讓價格普遍是5分左右，三分錢的折讓價格意味著售電公司每度電將虧損兩分錢?！翱隙ㄊ怯歇q豫，就想著去現(xiàn)貨市場賭一把”。與中長期交易不同，電力現(xiàn)貨交易為實時交易、實物交割，所有物理電量均在現(xiàn)貨市場買賣。根據(jù)交易規(guī)則，符合準(zhǔn)入條件的發(fā)電企業(yè)、售電公司、電力用戶等市場主體，通過集中競價、按節(jié)點邊際價格出清的市場化交易方式，開展現(xiàn)貨電力交易。2020年8月，廣東電力現(xiàn)貨結(jié)算試運行中，由于現(xiàn)貨出清價格較低，售電公司大賺了一筆。不少售電公司認(rèn)為即使拿不到長協(xié)電量，只要開展現(xiàn)貨月，賭一把還是能彌補虧損，甚至有點小收益。

2022年能源監(jiān)管工作的總體思路是：以新時代社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹和十九屆歷次全會精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、貫徹新發(fā)展理念，貫徹落實、決策部署以及經(jīng)濟(jì)工作會議、全國能源工作會議精神，堅定不移貫徹落實能源安全新戰(zhàn)略，以推動能源治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，以提升監(jiān)管效能為主線，以加強(qiáng)監(jiān)管隊伍建設(shè)為支撐，深化能源體制**新作為，以優(yōu)異的成績迎接黨的二勝利召開。重點抓好以下六個方面工作： 對我國來說，電力市場至今還是個新生事物，而且是個理論與實踐結(jié)合非常強(qiáng)的市場。

一、堅持圍繞中心，不斷提升服務(wù)黨和國家工作大局的能力（一）加強(qiáng)重大決策部署落實情況監(jiān)管。始終將保障能源安全作為能源監(jiān)管的首要任務(wù)抓實抓細(xì)，督促地方**和能源企業(yè)認(rèn)真落實關(guān)于能源保供的各項政策措施，注重發(fā)揮市場機(jī)制和市場監(jiān)管作用，優(yōu)先保障民生用能、綠色產(chǎn)業(yè)鏈用能等不受影響。服務(wù)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，立足能源監(jiān)管職責(zé)，科學(xué)監(jiān)管能源領(lǐng)域“碳達(dá)峰、碳中和”政策措施的落地實施。深入貫徹落實能源領(lǐng)域“放管服”部署和要求，統(tǒng)籌推進(jìn)市場監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和電力安全監(jiān)管，加強(qiáng)反壟斷和反不正當(dāng)競爭，以公正監(jiān)管保障公平競爭，提高資源配置效率和公平性。 和其他市場的渠道分類一樣，電力市場也分批發(fā)市場和零售市場。承德立體化售電/直購電服務(wù)

為保證市場信息安全，電力交易機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置市場成員訪問權(quán)限，市場成員按照權(quán)限獲取信息。廣州電力售電/直購電銷售

廣東電力交易中心對此給出的解釋是，適度縮小年度交易電量，是為了讓市場具備一定的彈性。而售電公司認(rèn)為，是電力交易中心錯誤地估計了今年的市場情況。對售電公司而言，長協(xié)相當(dāng)于預(yù)售，其作用是提前鎖定部分電量的價格，防范市場價格大幅波動的風(fēng)險。所以，往年廣東會要求中長期交易合同電量原則應(yīng)占全部市場化電量的90％以上。長協(xié)量不足，發(fā)揮“壓艙石”的作用就大打折扣?！澳貌坏介L協(xié)就等于拿不到批發(fā)價，再加上今年用電負(fù)荷增長，批零倒掛就是這么來的?！庇惺垭姽矩?fù)責(zé)人批零倒掛，即批發(fā)價高于零售價，電被貴買賤賣。廣東不少售電公司誤判了今年的供需形式，仍以低價與用戶簽約，成為點燃危機(jī)的“引線”。九州售電今年從用戶側(cè)簽到了32億度的電量合同，比去年增長了10億度。如今，這變成了一個巨大的包袱，“電量越多，虧得越慘”。廣州電力售電/直購電銷售

國啟中能電力（北京）集團(tuán)有限公司致力于電工電氣，是一家服務(wù)型公司。國啟中能致力于為客戶提供良好的儲能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā)，光伏發(fā)電，新能源技術(shù)開發(fā)，售電服務(wù)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在電工電氣深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造電工電氣良好品牌。國啟中能秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。