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來源: 發(fā)布時間:2022-05-24

四、韶關數據中心集群應符合新型數據中心發(fā)展要求,盡快啟動起步區(qū)建設,逐步落地重點建設項目。項目建設主體原則上為數據中心相關行業(yè)骨干企業(yè),支持發(fā)展大型、超大型數據中心,建設內容涵蓋綠色低碳數據中心建設、網絡服務質量提高、算力高效調度、安全保障能力提升等,落實項目規(guī)劃、選址、資金等條件。五、韶關數據中心集群應抓緊完成起步區(qū)建設目標:數據中心平均上架率不低于65%。數據中心電能利用效率指標控制在1.25以內,可再生能源使用率明顯提升。網絡實現動態(tài)監(jiān)測和數網協同,服務質量明顯提升,電力等配套設施建設完善,能高質量滿足“東數西算”業(yè)務需要。形成一批“東數西算”典型示范場景和應用。安全技術、措施和手段同步規(guī)劃、同步建設、同步使用。加大技術改造力度,推動工業(yè)數字化智能化綠色化融合發(fā)展。佛山正規(guī)售電/直購電交易中心

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廣東以售電公司作為考核主體,“偏差考核”已成為影響售電公司利潤一大把。2020年,廣東的售電公司凈利潤大增的一個關鍵因素在于,針對售電公司的考核費用有2000萬元,比2019年的考核費用降低了3000萬元。售電公司透露,今年2月,公司的偏差考核費用就超過了200萬元。相關數據顯示,2月,廣東被考核的售電公司比重達72.3%,較1月多出近30個百分點,需求側偏差考核費用0.35億元,在售電公司2月總凈利中占比達58%。在劉凱看來,這對于售電公司并不公平,“偏差考核對我們而言就是一個巨額罰款,對于發(fā)電側卻沒有任何影響,甚至還有一些小補償?!备屆駹I售電公司叫屈的是,廣東現貨市場結算試運行期間產生的數十億元的高額“阻塞費用”,今年由售電公司分攤。阻塞盈余是指由于輸電阻塞引起的交易盈余。去年,廣東“阻塞費用”是由發(fā)電側主體分攤。如今,售電公司認為,簡單將阻塞費用分攤給發(fā)電和售電的任意一方都有失公允,售電公司作為代理商沒有結算權,只收取微薄的價差代理費用,難以承擔全部分攤責任。廣東立體化售電/直購電公司為保證市場信息安全,電力交易機構應設置市場成員訪問權限,市場成員按照權限獲取信息。

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一、堅持圍繞中心,不斷提升服務黨和國家工作大局的能力(一)加強重大決策部署落實情況監(jiān)管。始終將保障能源安全作為能源監(jiān)管的首要任務抓實抓細,督促地方**和能源企業(yè)認真落實關于能源保供的各項政策措施,注重發(fā)揮市場機制和市場監(jiān)管作用,優(yōu)先保障民生用能、綠色產業(yè)鏈用能等不受影響。服務能源綠色低碳轉型發(fā)展,立足能源監(jiān)管職責,科學監(jiān)管能源領域“碳達峰、碳中和”政策措施的落地實施。深入貫徹落實能源領域“放管服”部署和要求,統(tǒng)籌推進市場監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和電力安全監(jiān)管,加強反壟斷和反不正當競爭,以公正監(jiān)管保障公平競爭,提高資源配置效率和公平性。

長協,指的是年度電力長協交易。售電公司與發(fā)電廠簽訂電力交易時,交易的周期以年作為約定周期,一般在每年的年底進行來年的電量交易,售電公司通過長協可以獲得比較大的電價優(yōu)惠幅度。而月度競價,是售電公司與發(fā)電廠根據月度進行電量交易,雙方在每個月的月底時,對下一個月的計劃用電進行交易。簡單而言,長協價是固定差價,而月競價則是浮動差價。“長協旱澇保收,跟發(fā)電廠一簽,一年的收益就基本上鎖定了?!崩钋逯赋?,但售電公司有投機心理,“會希望現貨比例大一點,搏一搏?!?   多位受訪的當地的售電公司負責人告訴《中國新聞周刊》,他們并非不愿多簽長協,是因為今年廣東的中長期量太少,不少售電公司很難簽到年度長協。根據廣東省能源局發(fā)布的數據,廣東2021年年度長協規(guī)模2100億千瓦時,約占2021年全年市場化交易總電量的78%,而去年這一比例是90%。一是向用戶和零售商提供電能計量數據;二是為零售市場提供保底供電服務。

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高電壓等級單電源用戶辦電三個環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)一:業(yè)務受理。電力用戶向供電企業(yè)提交申請及有效身份證明、用電地址物業(yè)權屬證明2項材料后,供電企業(yè)1個工作日內完成申請受理。(責任單位:供電企業(yè))環(huán)節(jié)二:供電方案答復。業(yè)務受理后,供電企業(yè)對高壓單電源電力用戶8個工作日內完成供電方案答復。(責任單位:供電企業(yè))環(huán)節(jié)三:高壓竣工接電。外線由供電企業(yè)建設的,23個工作日內完成配套項目施工與竣工接電;由電力用戶建設的,項目竣工且具備竣工檢驗的條件下,應向供電企業(yè)提出竣工檢驗申請,供電企業(yè)8個工作日內完成竣工接電。(責任單位:供電企業(yè))“穩(wěn)步推進售電側改編,有序向社會資本放開售電業(yè)務”成為本輪電改的重點任務之一。廣東售電/直購電服務

售電公司凈收益 5.1 億元(不 含需求側響應收益),按結算市場電量計算平均價差-1.7 厘/ 千瓦時;佛山正規(guī)售電/直購電交易中心

更為尷尬的是,作為電力交易的中間環(huán)節(jié),上游發(fā)電側因煤炭等原材料上漲導致的價格波動,傳導到售電公司后無法向用戶傳遞。僵局也隨即形成——售電公司被夾在中間,進退維谷。“價格波動不能傳導到用戶,售電公司對用戶不能漲價,但要我們發(fā)電企業(yè)讓利,我們本來就在虧本發(fā)電,早已沒有空間了?!崩钋逭f。為解決“市場煤”與“計劃電”的矛盾,中國于2004年底出臺了“煤電聯動”政策,即根據煤炭價格波動相應調整電價。2020年起,中國取消了煤電聯動機制,將現行上網電價機制,改為“基準價+上下浮動”的市場化機制。張傳名認為,發(fā)電企業(yè)一頭在市場,一頭在計劃。煤炭采購價格是隨市場波動的,但銷售側卻幾乎是定價不動的,定價機制是問題總爆發(fā)的根源。佛山正規(guī)售電/直購電交易中心

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