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河北新型售電/直購電發(fā)展趨勢

來源: 發(fā)布時間:2024-05-28

2022年能源監(jiān)管工作的總體思路是:以新時代社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹和十九屆歷次全會精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、貫徹新發(fā)展理念,貫徹落實、決策部署以及經(jīng)濟工作會議、全國能源工作會議精神,堅定不移貫徹落實能源安全新戰(zhàn)略,以推動能源治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo),以提升監(jiān)管效能為主線,以加強監(jiān)管隊伍建設(shè)為支撐,深化能源體制和市場機制建設(shè),督促能源重大戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策落地實施,維護公平競爭的市場秩序和人民**合法權(quán)益,保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng),在推動能源、建設(shè)能源強國中展現(xiàn)新作為,以優(yōu)異的成績迎接黨的二勝利召開。重點抓好以下六個方面工作:直購電可以幫助終端用戶獲得更低的電力價格。河北新型售電/直購電發(fā)展趨勢

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2021年,廣東電力市場累計交易電量2951.7億千瓦時,同比增長18%。截至2021年底,共有36838家市場主體進入市場目錄。2021年廣東中長期電力市場總成交電量2937.2億千瓦時。其中一級市場2788.4億千瓦時,平均成交價差-46.3厘/千瓦時。2021年,供給側(cè)結(jié)算讓利99.6億元,按結(jié)算市場電量計算平均價差-33.8厘/千瓦時;售電公司凈收益5.1億元(不含需求側(cè)響應(yīng)收益),按結(jié)算市場電量計算平均價差-1.7厘/千瓦時;用戶(含批發(fā)和零售用戶)價差獲利94.5億元,其中用戶價差合同獲利電費119.6億元,超額電費分攤-25.1億元;另外,平衡結(jié)算資金1.1億元,用戶變動成本補償、居民損益及輔助服務(wù)分攤-3.4億元,用戶凈收益92.2億元。江門電力售電/直購電合作售電業(yè)務(wù)的拓展,為電力行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。

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電力大學(xué)教授認為,交易規(guī)則不透明和缺乏避險工具,以及缺乏電價疏導(dǎo)機制,都是售電公司困境的原因。另一邊方面,沒有能力的售電公司,沒有電源資源支撐或沒有客戶能源管理能力,長期不具備市場競爭能力。蔣科認為,售電公司既不專業(yè),也不團結(jié),處于一盤散沙的狀態(tài)。面對電廠側(cè)的殺價,缺乏風(fēng)險防控和對沖機制的**售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業(yè)者判斷,這場價格沖擊波過后,售電市場將經(jīng)歷一次大洗牌,未來不少售電公司將會被踢出局。

選擇合適的售電或直購電供應(yīng)商需要考慮以下幾個因素:價格:比較不同供應(yīng)商的電價,包括基礎(chǔ)電價、峰谷電價等,選擇價格合理的供應(yīng)商。信譽和穩(wěn)定性:了解供應(yīng)商的信譽和穩(wěn)定性,包括其在市場上的聲譽、經(jīng)營歷史、客戶評價等。服務(wù)質(zhì)量:了解供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量,包括供電可靠性、客戶支持等方面。合同條款:仔細閱讀供應(yīng)商的合同條款,包括供電方式、計費方式、合同期限等,確保符合自己的需求。可再生能源:如果您關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,可以選擇提供可再生能源的供應(yīng)商。其他附加服務(wù):一些供應(yīng)商可能提供額外的服務(wù),如能源管理咨詢、能源效率評估等,可以考慮這些附加服務(wù)是否符合您的需求。在選擇供應(yīng)商之前,建議您進行市場調(diào)研,比較不同供應(yīng)商的優(yōu)勢和劣勢,并與多家供應(yīng)商進行溝通,了解其詳細信息和報價,終選擇適合您的供應(yīng)商。 售電服務(wù)的專業(yè)化,使得企業(yè)能夠更專注于自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。

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廣東電力交易中心對此給出的解釋是,適度縮小年度交易電量,是為了讓市場具備一定的彈性。而售電公司認為,是電力交易中心錯誤地估計了今年的市場情況。對售電公司而言,長協(xié)相當(dāng)于預(yù)售,其作用是提前鎖定部分電量的價格,防范市場價格大幅波動的風(fēng)險。所以,往年廣東會要求中長期交易合同電量原則應(yīng)占全部市場化電量的90%以上。長協(xié)量不足,發(fā)揮“壓艙石”的作用就大打折扣?!澳貌坏介L協(xié)就等于拿不到批發(fā)價,再加上今年用電負荷增長,批零倒掛就是這么來的?!庇惺垭姽矩撠?zé)人批零倒掛,即批發(fā)價高于零售價,電被貴買賤賣。廣東不少售電公司誤判了今年的供需形式,仍以低價與用戶簽約,成為點燃危機的“引線”。九州售電今年從用戶側(cè)簽到了32億度的電量合同,比去年增長了10億度。如今,這變成了一個巨大的包袱,“電量越多,虧得越慘”。直購電模式有助于減少電力傳輸損耗,提高能源利用效率。北京電網(wǎng)售電/直購電交易平臺

售電和直購電可以幫助終端用戶降低能源成本,提高能源使用效率。河北新型售電/直購電發(fā)展趨勢

更為尷尬的是,作為電力交易的中間環(huán)節(jié),上游發(fā)電側(cè)因煤炭等原材料上漲導(dǎo)致的價格波動,傳導(dǎo)到售電公司后無法向用戶傳遞。僵局也隨即形成——售電公司被夾在中間,進退維谷。“價格波動不能傳導(dǎo)到用戶,售電公司對用戶不能漲價,但要我們發(fā)電企業(yè)讓利,我們本來就在虧本發(fā)電,早已沒有空間了?!崩钋逭f。為解決“市場煤”與“計劃電”的矛盾,中國于2004年底出臺了“煤電聯(lián)動”政策,即根據(jù)煤炭價格波動相應(yīng)調(diào)整電價。2020年起,中國取消了煤電聯(lián)動機制,將現(xiàn)行上網(wǎng)電價機制,改為“基準(zhǔn)價+上下浮動”的市場化機制。張傳名認為,發(fā)電企業(yè)一頭在市場,一頭在計劃。煤炭采購價格是隨市場波動的,但銷售側(cè)卻幾乎是定價不動的,定價機制是問題總爆發(fā)的根源。河北新型售電/直購電發(fā)展趨勢