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河北小型生產(chǎn)流水線批發(fā)商

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-11-26

通過(guò)各種工作場(chǎng)所連續(xù)有序地加工生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織形式。流水線是專業(yè)化組織形式的進(jìn)一步發(fā)展,是一種勞動(dòng)更細(xì)、生產(chǎn)效率高的生產(chǎn)組織形式。每個(gè)流程都有具體的人一步一步去執(zhí)行。每個(gè)人都做特定的工作。這樣做的好處是生產(chǎn)速度會(huì)更快,因?yàn)槊總€(gè)人只需要做同樣的事情就可以熟悉自己的工作。由于在專業(yè)生產(chǎn)和活水線上采用很不錯(cuò)的裝備和工藝裝備,機(jī)械化運(yùn)輸裝置,可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,縮短生產(chǎn)周期,減少產(chǎn)品占用和運(yùn)輸工作量,加快資金周轉(zhuǎn),降低生產(chǎn)線老本。還可以建立生產(chǎn)管理工作,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)工作。我們的生產(chǎn)流水線具有高度的穩(wěn)定性和可靠性,能夠保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。河北小型生產(chǎn)流水線批發(fā)商

機(jī)頭減速箱維的保養(yǎng)方法:使用在三個(gè)月左右將減速箱里的機(jī)油放凈,用柴油或汽油將減速箱里面清洗一下,放凈后將新的潤(rùn)滑油加至觀察窗的中間即可。(每個(gè)月要注意潤(rùn)滑是香太少)以后每年將潤(rùn)滑油換-一遍就可以了。潤(rùn)滑油太多可能引發(fā)減速箱發(fā)熱,電機(jī)負(fù)荷過(guò)大導(dǎo)致電機(jī)保護(hù)開(kāi)關(guān)跳開(kāi)。潤(rùn)滑油太少可能引發(fā)減速箱發(fā)熱,噪聲增及減速箱絞死而報(bào)廢。鏈條的保養(yǎng)方法鏈條在長(zhǎng)期的運(yùn)轉(zhuǎn)后可能導(dǎo)致原米的潤(rùn)滑油發(fā)熱揮發(fā),而導(dǎo)致鏈條在運(yùn)行過(guò)程中不平衡,噪聲增大,爬行等。此時(shí)可打開(kāi)機(jī)尾的封板,向鏈條加上黃油或濃一點(diǎn)的潤(rùn)滑油等。電機(jī)的保養(yǎng)方法切不可將電機(jī)進(jìn)水,也不能在電機(jī)上加柴油及液體有機(jī)化合物因?yàn)檫@樣可能導(dǎo)致電機(jī)的絕緣損壞而出現(xiàn)故障。調(diào)速頭的保養(yǎng)方法同電機(jī)。其余查考電工手冊(cè)的電機(jī)保養(yǎng)及維護(hù)。山西專業(yè)生產(chǎn)流水線定制我們的產(chǎn)品具有高度的可定制性,能夠滿足客戶個(gè)性化需求。

流水線“快”的功效由于員工勞動(dòng)強(qiáng)度降低,原來(lái)一個(gè)人要看20張圖紙,做20個(gè)工序,動(dòng)作、工具轉(zhuǎn)換頻繁,不是說(shuō)員工千活動(dòng)作慢,而是無(wú)謂時(shí)間浪費(fèi)多。實(shí)施流水線,只要看1張圖,做1個(gè)工序,手腳、腦筋轉(zhuǎn)得快,活自然干得快。譬如你是一個(gè)配線工,首先用尺子量導(dǎo)線長(zhǎng)度,然后用剪刀剪斷,再用剝線鉗剝線,然后用壓線鉗將壓頭壓上,然后用起子將線擰到端子上,這套動(dòng)作全部結(jié)束。如果量、剪、剝、壓、擰每一個(gè)動(dòng)作需要3秒鐘,合計(jì)15秒。拿尺子、剪刀、剝線鉗、壓線鉗、起子每一個(gè)動(dòng)作需要三秒,合計(jì)15秒。那么這一整套動(dòng)作一個(gè)人做需要45秒,實(shí)際上有效工作時(shí)間就是15秒,其余30秒都是浪費(fèi)。如果換為5個(gè)人流水線去做,則由于沒(méi)有工具拿放轉(zhuǎn)換時(shí)間,除去拿工具的時(shí)間(3秒),到下班時(shí)才放下(3秒),基本可以忽略不計(jì),5個(gè)人中每一個(gè)人有效工作時(shí)間全部是15秒,1秒也沒(méi)有浪費(fèi)。

流水線的價(jià)格為什么有很多種?現(xiàn)在的工廠想要提高生產(chǎn)效率首先就要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的生產(chǎn)模式,那么實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)就要配備流水線設(shè)備才能提高生產(chǎn)效率,現(xiàn)在的市場(chǎng)上流水線大把的人在賣,種類有很多并且價(jià)格也是各有不同的。但是同樣是流水線有的價(jià)格相差的甚遠(yuǎn),這是因?yàn)槭裁茨兀科鋵?shí)影響流水線價(jià)格的因素有很多,下面我們來(lái)說(shuō)說(shuō)有以下幾點(diǎn):1.首先影響價(jià)格的就是流水線的材質(zhì),根據(jù)不同的使用條件對(duì)流水線的加工材質(zhì)的選擇也是不同的,因此影響價(jià)格基本的就是材質(zhì),好的材質(zhì)價(jià)格相對(duì)也是比較貴的。2.流水線是需要定制的,根據(jù)不同的生產(chǎn)形式,工廠環(huán)境進(jìn)行定制而且功能也是不同的,因此定制的流水線功能越多價(jià)格相比就越貴一些。這也是影響流水線價(jià)格重要的因素。3,還有一點(diǎn)就是,市場(chǎng)供應(yīng)的原因俗話說(shuō)“物依稀為貴”,流水線跟其他商品一樣根據(jù)市場(chǎng)行情決定價(jià)格的。我們的生產(chǎn)流水線具有高度的可定制性,能夠滿足客戶的個(gè)性化需求。

作業(yè)前:生產(chǎn)線線長(zhǎng)要提早10-20分鐘進(jìn)入生產(chǎn)線,查看上一班的交接班記錄,了解生產(chǎn).質(zhì)量、設(shè)備等狀況;提前進(jìn)行本班次的生產(chǎn)準(zhǔn)備,點(diǎn)檢零件、圖紙、工夾量具、設(shè)備等狀態(tài),確保具備開(kāi)工條件;待員工上班后,召開(kāi)班前會(huì)5-10分鐘,講解生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)安全等內(nèi)容,培訓(xùn)培養(yǎng)員工;指導(dǎo)員工進(jìn)行5s、設(shè)備等點(diǎn)檢;作業(yè)后:當(dāng)作業(yè)完成時(shí),生產(chǎn)線線長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天該班次班產(chǎn)任務(wù)完成情況;組織檢查操作者填寫刀具、量具使用卡片,做到使用數(shù)量準(zhǔn)確、清晰;組織操作者進(jìn)行設(shè)備及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的5S工作;認(rèn)真填寫交接班記錄本,將注意事項(xiàng)和異常情況應(yīng)詳細(xì)記錄,做好溝通;對(duì)生產(chǎn)線需要改善的地方,開(kāi)展小組活動(dòng)和實(shí)施消除缺陷改善一名生產(chǎn)線線長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的一天就是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一天。我們的生產(chǎn)流水線采用高度智能化的控制系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化。河北小型生產(chǎn)流水線批發(fā)商

產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,能夠保證客戶的生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。河北小型生產(chǎn)流水線批發(fā)商

流水線對(duì)生產(chǎn)效率的意義:流水線的發(fā)明是制造業(yè)的技術(shù)變革,流水線生產(chǎn)提高了工作效率。早期的手工業(yè)制造業(yè)是由大批人完成的。這種工作模式要求每個(gè)工人了解成品的完整制造過(guò)程。為了快速生產(chǎn)出成品,他們需要非常熟悉整個(gè)過(guò)程和工藝,無(wú)形中提高工人的素質(zhì)。流水線的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了手工制造業(yè)的半自動(dòng)化,加快了加工速度。對(duì)每個(gè)工人來(lái)說(shuō),只需要熟悉整個(gè)過(guò)程中的一個(gè)過(guò)程,這就減少了對(duì)工人的要求,加快了工人熟悉業(yè)務(wù)的過(guò)程,也使工人工作更快。因此,裝配線的成功應(yīng)用是降低手工制造業(yè)勞動(dòng)成本的重要因素。流水線生產(chǎn)按生產(chǎn)需要設(shè)計(jì),屬于非標(biāo)件。對(duì)于手工制造業(yè),裝配線的速度需要與操作者的工作速度相匹配。這需要手動(dòng)控制速度和人與機(jī)器之間的協(xié)調(diào)。否則工作中會(huì)有遺漏,影響成品質(zhì)量。河北小型生產(chǎn)流水線批發(fā)商