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湖南服裝生產(chǎn)流水線銷售廠

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-12-27

機(jī)頭減速箱維的保養(yǎng)方法:使用在三個(gè)月左右將減速箱里的機(jī)油放凈,用柴油或汽油將減速箱里面清洗一下,放凈后將新的潤(rùn)滑油加至觀察窗的中間即可。(每個(gè)月要注意潤(rùn)滑是香太少)以后每年將潤(rùn)滑油換-一遍就可以了。潤(rùn)滑油太多可能引發(fā)減速箱發(fā)熱,電機(jī)負(fù)荷過(guò)大導(dǎo)致電機(jī)保護(hù)開(kāi)關(guān)跳開(kāi)。潤(rùn)滑油太少可能引發(fā)減速箱發(fā)熱,噪聲增及減速箱絞死而報(bào)廢。鏈條的保養(yǎng)方法鏈條在長(zhǎng)期的運(yùn)轉(zhuǎn)后可能導(dǎo)致原米的潤(rùn)滑油發(fā)熱揮發(fā),而導(dǎo)致鏈條在運(yùn)行過(guò)程中不平衡,噪聲增大,爬行等。此時(shí)可打開(kāi)機(jī)尾的封板,向鏈條加上黃油或濃一點(diǎn)的潤(rùn)滑油等。電機(jī)的保養(yǎng)方法切不可將電機(jī)進(jìn)水,也不能在電機(jī)上加柴油及液體有機(jī)化合物因?yàn)檫@樣可能導(dǎo)致電機(jī)的絕緣損壞而出現(xiàn)故障。調(diào)速頭的保養(yǎng)方法同電機(jī)。其余查考電工手冊(cè)的電機(jī)保養(yǎng)及維護(hù)。產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程得到了嚴(yán)格的環(huán)??刂疲軌虮Wo(hù)環(huán)境。湖南服裝生產(chǎn)流水線銷售廠

生產(chǎn)流水線的注意事項(xiàng):注意調(diào)節(jié)輸送帶的速度:流水線的速度不是-成不變的,是可以根據(jù)產(chǎn)品內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)調(diào)節(jié),因此要注意調(diào)成適合員工操作的速度。并且輸送帶行進(jìn)速度要穩(wěn)定,輸送帶行進(jìn)速度必須經(jīng)常驗(yàn)證。不可突然斷送注意線點(diǎn)的顏色要鮮艷,要與輸送帶底色完全不同,相反的更好了,因?yàn)榭梢赃_(dá)到突出的目地,更容易觀察到流速。線點(diǎn)要粘貼牢固,不能隨拉線拖動(dòng),并且當(dāng)有兩套以上線點(diǎn)時(shí),兩套線點(diǎn)應(yīng)該以顏色作出區(qū)分。注意產(chǎn)品的擺放:產(chǎn)品擺放應(yīng)該偏向人性化,而不是大力堆積,前工序跟點(diǎn)投入時(shí),作業(yè)對(duì)象的擺放方向要盡量為后工序取拿方便著想否則不僅影響上下工序的街接,還會(huì)導(dǎo)致效率降低,影響工作人員的積極性。這個(gè)是作為一個(gè)戶線管理必須做到的。輸送帶要隨時(shí)保持整潔:每天開(kāi)拉前和結(jié)束后,都要進(jìn)行拉線清理,以免留有輔料或者產(chǎn)品在產(chǎn)線上。也可以在前后兩頭,設(shè)置半濕潤(rùn)清潔拖布或粘物輥筒,隨時(shí)都在消除輸送帶上的臟物上海車間生產(chǎn)流水線哪家便宜我們的生產(chǎn)流水線采用高效的物流管理,能夠降低客戶的庫(kù)存成本。

流水線在操作時(shí)的注意事項(xiàng):流水線安全注意事項(xiàng)有哪些?生產(chǎn)線在運(yùn)行中出現(xiàn)了許多突發(fā)情況,遇到問(wèn)題一定要冷靜,不要慌張去操作。這不但會(huì)給你帶來(lái)危險(xiǎn),還會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。下面流水線生產(chǎn)廠家廣東博而特給大家盤(pán)點(diǎn)一下,上的設(shè)備有哪些注意事項(xiàng)1、流水線工廠停電工作中,如果停電,請(qǐng)立即關(guān)閉電門(mén),以免打電話后設(shè)備自己動(dòng)作。2、流水線零件損失小零件缺失但可以正常運(yùn)行。在這種情況下,建議停止生產(chǎn),3、流水線皮帶損壞工作中皮帶損壞,需要暫停生產(chǎn),讓修理師修理檢查。修理師同意后,重新開(kāi)始生產(chǎn)。4、流水線貨物過(guò)重當(dāng)貨物超重時(shí),首先要保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。重新向主管匯報(bào),讓主管做出決定。不能長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。5、流水線電壓過(guò)低流水線設(shè)備嚴(yán)禁在低壓或電壓不穩(wěn)定的情況下運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)電源不足,應(yīng)立即關(guān)掉設(shè)備的額定電壓并反饋給主管。6、流水線聲音異樣如果出現(xiàn)故障,如異音,機(jī)動(dòng)或損壞,應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行檢查并反饋給直接領(lǐng)導(dǎo),不得擅自進(jìn)行維修操作7、流水線漏電電氣設(shè)備必須由電工安裝和維護(hù)。嚴(yán)禁帶電維修設(shè)備。電氣設(shè)備應(yīng)接地良好,無(wú)漏電現(xiàn)象。

做好徹底的5S基礎(chǔ)工作:5S是基礎(chǔ)工作,確實(shí)好懂難做。很多企業(yè)推進(jìn)5S開(kāi)始轟轟烈烈到后來(lái)卻無(wú)聲無(wú)息,原先取得的成就也一掃而光5S活的靈魂依然在生產(chǎn)線內(nèi),徹底區(qū)分要物與不要物,要的物品能夠隨時(shí)拿得到,做好檢查與建立標(biāo)準(zhǔn),讓人人遵守標(biāo)準(zhǔn)。做好5S的好處不再贅述,不做好5S的害處是隨處可見(jiàn)的,害處是企業(yè)浪費(fèi)比比皆是企業(yè)發(fā)展舉步維艱。做好5S要實(shí)施工具的形跡化管理、物品的〞定〞(定品、定位、定容)管理、現(xiàn)場(chǎng)維持的紅牌作戰(zhàn)等方法,5S是企業(yè)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程得到了嚴(yán)格的質(zhì)量控制,能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

為什么有的生產(chǎn)流水線的價(jià)格會(huì)很貴?影響流水線價(jià)格的因素有以下幾點(diǎn):1、首先就是材質(zhì)了,客戶應(yīng)該都知道不同的流水線制造的材質(zhì)也各不雷同吧,而材料的價(jià)格也是不一樣的,選擇用貴的材質(zhì)制成的流水線價(jià)格一定也會(huì)相對(duì)的高一些的2、功能也影響價(jià)格的一個(gè)重要因素來(lái)的,流水線的功能-向在發(fā)展,但是它不是隨意就發(fā)展起來(lái)的,而是投入了許多的金錢和精力研發(fā)出來(lái)的,這些也是都會(huì)加在流水線的生產(chǎn)成本上的,所以功能越好越齊全的流水線設(shè)備,價(jià)格也就會(huì)高一些的。33、還有的就是市場(chǎng)環(huán)境的影響,市場(chǎng)的發(fā)展情況會(huì)間接地影響到流水線的價(jià)格,像供需狀態(tài)等,流水線正是由于這些因素而呈現(xiàn)出了不同的價(jià)格狀況,這也從另一個(gè)方面說(shuō)明,價(jià)格越高的流水線的材質(zhì)與功能就越好。我們的生產(chǎn)流水線具有高度的智能化,能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和控制。山西工業(yè)生產(chǎn)流水線

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流水線對(duì)生產(chǎn)效率的意義:流水線的發(fā)明是制造業(yè)的技術(shù)變革,流水線生產(chǎn)提高了工作效率。早期的手工業(yè)制造業(yè)是由大批人完成的。這種工作模式要求每個(gè)工人了解成品的完整制造過(guò)程。為了快速生產(chǎn)出成品,他們需要非常熟悉整個(gè)過(guò)程和工藝,無(wú)形中提高工人的素質(zhì)。流水線的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了手工制造業(yè)的半自動(dòng)化,加快了加工速度。對(duì)每個(gè)工人來(lái)說(shuō),只需要熟悉整個(gè)過(guò)程中的一個(gè)過(guò)程,這就減少了對(duì)工人的要求,加快了工人熟悉業(yè)務(wù)的過(guò)程,也使工人工作更快。因此,裝配線的成功應(yīng)用是降低手工制造業(yè)勞動(dòng)成本的重要因素。流水線生產(chǎn)按生產(chǎn)需要設(shè)計(jì),屬于非標(biāo)件。對(duì)于手工制造業(yè),裝配線的速度需要與操作者的工作速度相匹配。這需要手動(dòng)控制速度和人與機(jī)器之間的協(xié)調(diào)。否則工作中會(huì)有遺漏,影響成品質(zhì)量。湖南服裝生產(chǎn)流水線銷售廠