流水線對生產(chǎn)效率的意義：流水線的發(fā)明是制造業(yè)的技術(shù)變革，流水線生產(chǎn)提高了工作效率。早期的手工業(yè)制造業(yè)是由大批人完成的。這種工作模式要求每個工人了解成品的完整制造過程。為了快速生產(chǎn)出成品，他們需要非常熟悉整個過程和工藝，無形中提高工人的素質(zhì)。流水線的出現(xiàn)，實現(xiàn)了手工制造業(yè)的半自動化，加快了加工速度。對每個工人來說，只需要熟悉整個過程中的一個過程，這就減少了對工人的要求，加快了工人熟悉業(yè)務(wù)的過程，也使工人工作更快。因此，裝配線的成功應(yīng)用是降低手工制造業(yè)勞動成本的重要因素。流水線生產(chǎn)按生產(chǎn)需要設(shè)計，屬于非標(biāo)件。對于手工制造業(yè)，裝配線的速度需要與操作者的工作速度相匹配。這需要手動控制速度和人與機器之間的協(xié)調(diào)。否則工作中會有遺漏，影響成品質(zhì)量。我們的生產(chǎn)流水線具有高度的可靠性，能夠長時間穩(wěn)定運行。湖北小型生產(chǎn)流水線

生產(chǎn)流水線的注意事項：注意調(diào)節(jié)輸送帶的速度：流水線的速度不是-成不變的，是可以根據(jù)產(chǎn)品內(nèi)容進行進調(diào)節(jié)，因此要注意調(diào)成適合員工操作的速度。并且輸送帶行進速度要穩(wěn)定，輸送帶行進速度必須經(jīng)常驗證。不可突然斷送注意線點的顏色要鮮艷，要與輸送帶底色完全不同，相反的更好了，因為可以達到突出的目地，更容易觀察到流速。線點要粘貼牢固，不能隨拉線拖動，并且當(dāng)有兩套以上線點時，兩套線點應(yīng)該以顏色作出區(qū)分。注意產(chǎn)品的擺放：產(chǎn)品擺放應(yīng)該偏向人性化，而不是大力堆積，前工序跟點投入時，作業(yè)對象的擺放方向要盡量為后工序取拿方便著想否則不僅影響上下工序的街接，還會導(dǎo)致效率降低，影響工作人員的積極性。這個是作為一個戶線管理必須做到的。輸送帶要隨時保持整潔：每天開拉前和結(jié)束后，都要進行拉線清理，以免留有輔料或者產(chǎn)品在產(chǎn)線上。也可以在前后兩頭，設(shè)置半濕潤清潔拖布或粘物輥筒，隨時都在消除輸送帶上的臟物山西專業(yè)生產(chǎn)流水線廠家我們的生產(chǎn)流水線具有高度的可定制性，能夠滿足客戶的個性化需求。

生產(chǎn)流水線的種類：常見的生產(chǎn)流水線一共有四種的，既板鏈?zhǔn)窖b配流水線，滾筒式流水線，皮帶式流水線和差速輸送流水線。1、板鏈?zhǔn)窖b配流水線特點：承載的產(chǎn)品比較重，和生產(chǎn)線同步運行，可以實現(xiàn)產(chǎn)品的爬坡；生產(chǎn)的節(jié)拍不是很快；以鏈板面作為承載，可以實現(xiàn)產(chǎn)品的平穩(wěn)輸送2、滾筒式流水線特點：承載的產(chǎn)品類型廣，所受限制少;與阻擋器配合使用，可以實現(xiàn)產(chǎn)品的連續(xù)、節(jié)拍運行以及積放的功能；采用頂升平移裝置，可以實現(xiàn)產(chǎn)品的離線返修或檢測而不影響整個流水線的運行。3、皮帶式流水線特點：承載的產(chǎn)品比較輕，形狀限制少；和生產(chǎn)線同步運行，可以實現(xiàn)產(chǎn)品的爬坡轉(zhuǎn)向；以皮帶作為載體和輸送，可以實現(xiàn)產(chǎn)品的平穩(wěn)輸送，噪音??；可以實現(xiàn)輕型物料或產(chǎn)品較長距離的輸送4、差速輸送流水線特點：差速輸送流水線采用倍速鏈牽引，工裝板可以自由傳送，采用阻擋器定位使工件自由運動或停止，工件在兩端可以自動頂升，橫移過渡。還可以在線可設(shè)旋轉(zhuǎn)、專機、檢測設(shè)備、機械手等。

流水線操作時的注意細節(jié)：要特別留意連接過渡處和轉(zhuǎn)彎處處。前后兩條輸送帶的連接過渡處，轉(zhuǎn)彎處要注意能否順利流動，不可有卡板阻檔，或者放過多的產(chǎn)品影響其動轉(zhuǎn)。很多輸送帶的問題都出在這兩個地方，因此在特別留意和時常觀察。流水線正常班次的開動、停止，收靠近電源控制開關(guān)的作業(yè)人員代為實施即可。因生產(chǎn)要素不良而導(dǎo)致停止時。其命令要由相就看管理人員下達，作業(yè)人員不可擅自停止。注意輸送帶上不得搭建各種類型的托架。如果不得已需要將一些小型設(shè)備擺放在流水線的話，可以用統(tǒng)一式樣式的臺架支撐起來，便于觀察和取拿，同時也做到整潔美觀的效果。產(chǎn)品的外觀設(shè)計簡潔大方，能夠提高客戶的品牌形象。

生產(chǎn)線是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)單位，效率、質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣、環(huán)境等企業(yè)管理要素的體現(xiàn)地．管理好生產(chǎn)線就是管理好企業(yè)的折射，因此生產(chǎn)線管理的地位在企業(yè)管理中不可謂不重，下面試從幾個方面論述一下如何管理好生產(chǎn)線。培養(yǎng)好生產(chǎn)線線長：一個好的生產(chǎn)線線長是企業(yè)戰(zhàn)略落地、經(jīng)營指標(biāo)完成的重要執(zhí)行者，是創(chuàng)造鮮活現(xiàn)場管理的忠實實踐者。一個好的生產(chǎn)線線長應(yīng)該具備：“扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識”，線長是從生產(chǎn)線成長起來的，對生產(chǎn)運作相當(dāng)熟悉；有"豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗”，有持續(xù)學(xué)習(xí)愿望、又能從實踐中學(xué)習(xí)的能力；正確的作業(yè)管理方法”，是一位教練型的基礎(chǔ)管理者的組織協(xié)調(diào)能力”，做一名兵頭將尾的基礎(chǔ)管理者，其實是麻雀星小五臟俱全，因此，組織協(xié)調(diào)能力相當(dāng)重要；“良好的交流溝通技巧”，事務(wù)性、非事務(wù)性工作，都需要生產(chǎn)線線長去解決，工作非常具體，溝通、交流的事隨時都會發(fā)生；分析和解決問題的能力”，問題不上移、不下推，到我而止，解決一項問題，關(guān)閉一類問題，對生產(chǎn)線線長能力增長至關(guān)重要。我們的生產(chǎn)流水線采用先進的技術(shù)，能夠大幅提高生產(chǎn)效率。湖南服裝生產(chǎn)流水線哪里好

我們的生產(chǎn)流水線采用環(huán)保材料，符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，保護環(huán)境。湖北小型生產(chǎn)流水線

作業(yè)前：生產(chǎn)線線長要提早10-20分鐘進入生產(chǎn)線，查看上一班的交接班記錄，了解生產(chǎn).質(zhì)量、設(shè)備等狀況；提前進行本班次的生產(chǎn)準(zhǔn)備，點檢零件、圖紙、工夾量具、設(shè)備等狀態(tài)，確保具備開工條件；待員工上班后，召開班前會5-10分鐘，講解生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備維護安全等內(nèi)容，培訓(xùn)培養(yǎng)員工；指導(dǎo)員工進行5s、設(shè)備等點檢；作業(yè)后：當(dāng)作業(yè)完成時，生產(chǎn)線線長統(tǒng)計當(dāng)天該班次班產(chǎn)任務(wù)完成情況；組織檢查操作者填寫刀具、量具使用卡片，做到使用數(shù)量準(zhǔn)確、清晰；組織操作者進行設(shè)備及負責(zé)區(qū)域內(nèi)的5S工作；認真填寫交接班記錄本，將注意事項和異常情況應(yīng)詳細記錄，做好溝通；對生產(chǎn)線需要改善的地方，開展小組活動和實施消除缺陷改善一名生產(chǎn)線線長標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的一天就是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的一天。湖北小型生產(chǎn)流水線