流水線“省”的功效：首先省是前面流水線“好”---產(chǎn)品質(zhì)量好帶來的，產(chǎn)品返工和售后服務(wù)是比較大的浪費(fèi)。員工心情好，工序簡單標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)自然有保證。業(yè)界認(rèn)為，返工維修的成本是正常生產(chǎn)制造的10倍，在生產(chǎn)時只是一個動作就能解決的事情，到了成品，就要大卸八塊，還要問題東找西找，然后再復(fù)原，這些還必須要前列高手才能勝任。第二個省是前面流水線“快”---沒有時間浪費(fèi)帶來的。流水線上的一個人（45秒全部是有效工作時間）可以抵包干制的3個人（45秒全部只有15秒是有效工作時間）。如果你的車間有300個生產(chǎn)制造工人，實施流水線以后可以減少一半人，這里面有多少銀子，我想老板們算的一定比我快！這還不包括流水線把以前包干制一些8個小時干5個小時活的人的另外3個小時也找回來了，效益海了去了！我們的產(chǎn)品具有高度的創(chuàng)新性和前瞻性，能夠滿足客戶未來的需求。天津生產(chǎn)流水線哪里好

流水線管理的方法是流水線質(zhì)量管理采取的管理手段不是單一的，而是充分利用質(zhì)量管理的管理技術(shù)和科學(xué)方法，組成多樣化的、復(fù)合的質(zhì)量管理方法體系。流水線質(zhì)量管理需要運(yùn)用質(zhì)量檢驗、數(shù)理統(tǒng)計等方法，但這只是質(zhì)量管理的一部分工作內(nèi)容．還必須把這些科學(xué)方法與改善組織管理、專業(yè)的技術(shù)三方面緊密結(jié)合起來，綜合發(fā)揮它們的作用。否則，如果只是片面地運(yùn)用某管理方法或工具，不僅影響效果，而且在實踐中也很難行得通。產(chǎn)品的質(zhì)量要有保證。海南專業(yè)生產(chǎn)流水線哪里好我們的生產(chǎn)流水線具有高度的安全性，能夠保障工人的安全。

生產(chǎn)線是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)單位，效率、質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣、環(huán)境等企業(yè)管理要素的體現(xiàn)地．管理好生產(chǎn)線就是管理好企業(yè)的折射，因此生產(chǎn)線管理的地位在企業(yè)管理中不可謂不重，下面試從幾個方面論述一下如何管理好生產(chǎn)線。培養(yǎng)好生產(chǎn)線線長：一個好的生產(chǎn)線線長是企業(yè)戰(zhàn)略落地、經(jīng)營指標(biāo)完成的重要執(zhí)行者，是創(chuàng)造鮮活現(xiàn)場管理的忠實實踐者。一個好的生產(chǎn)線線長應(yīng)該具備：“扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識”，線長是從生產(chǎn)線成長起來的，對生產(chǎn)運(yùn)作相當(dāng)熟悉；有"豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗”，有持續(xù)學(xué)習(xí)愿望、又能從實踐中學(xué)習(xí)的能力；正確的作業(yè)管理方法”，是一位教練型的基礎(chǔ)管理者的組織協(xié)調(diào)能力”，做一名兵頭將尾的基礎(chǔ)管理者，其實是麻雀星小五臟俱全，因此，組織協(xié)調(diào)能力相當(dāng)重要；“良好的交流溝通技巧”，事務(wù)性、非事務(wù)性工作，都需要生產(chǎn)線線長去解決，工作非常具體，溝通、交流的事隨時都會發(fā)生；分析和解決問題的能力”，問題不上移、不下推，到我而止，解決一項問題，關(guān)閉一類問題，對生產(chǎn)線線長能力增長至關(guān)重要。

生產(chǎn)流水線在物流配送中容易存在的問題：生產(chǎn)流水線高效率的生產(chǎn)特色和低效、繁雜的物流配送，成為約束廠內(nèi)物流通暢的一個瓶頸。企業(yè)在生產(chǎn)流水線上物流配送過程中容易存在以下問題：1.生產(chǎn)流水線上，物流容器的使用方法不規(guī)范，包裝并未真正實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堆放仍顯雜亂。產(chǎn)生。2.體積龐大、份量又重的不同類型的產(chǎn)品造成工人勞動效率低，生產(chǎn)流水線上的產(chǎn)品裝配質(zhì)量下降。3.單一生產(chǎn)流水線因其自身的缺陷，導(dǎo)致效率雖高，卻沒有柔性，多種類型的產(chǎn)品且頻繁輪換導(dǎo)致流水線不負(fù)重荷。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程得到了嚴(yán)格的監(jiān)控，能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

流水線“好”的功效:流水線必須進(jìn)行工作分解，形成一個個標(biāo)準(zhǔn)化工序、標(biāo)準(zhǔn)化動作，以前一個人在做一件產(chǎn)品時，從事了很多復(fù)雜而繁多的工作，類似于包千制。先耍一下大刀，然后再操持一下?lián)專缓缶殠紫码p節(jié)棍….十八樣武器都練完了，工作才干完，嘴中還要不停地念念有詞，一會兒是刀法口訣，一會兒是雙節(jié)棍的棍訣…稍不留神就會傷到自己。員工上班時精神高度緊張，一天干下來，身心俱疲，哪有好心情，每天早上眼睛一睜，視上班為畏途，自從有了流水線，每天只干一種或有限的幾個工序(怕業(yè)務(wù)疏松，可以過一段時間輪崗解決），不要背那么多口訣，看那么多圖紙，記那么多動作，工作既快又輕松，員工每天的心情一定會很“好”！上班哼著曲，下班吹著調(diào)。員工心情好一定會催生另一個好：產(chǎn)品質(zhì)量“好” 我們的生產(chǎn)流水線采用先進(jìn)的技術(shù)，能夠大幅提高生產(chǎn)效率。福建專業(yè)生產(chǎn)流水線價格

我們的生產(chǎn)流水線采用高精度的控制系統(tǒng)，能夠提高產(chǎn)品的精度。天津生產(chǎn)流水線哪里好

流水線生產(chǎn)方式的主要是能使場頻的生產(chǎn)過程較好的符合連續(xù)性，平衡性、比例性以及均衡性的要求。生產(chǎn)率高，能及時地提供市場大量需求的產(chǎn)品。由于專業(yè)生產(chǎn)流水線上采用的設(shè)備和工藝裝備，以及機(jī)械化的運(yùn)輸裝置，所以可以提高勞動生產(chǎn)率，縮短生產(chǎn)周期，減少在制品占用量和運(yùn)輸工作量，加速資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)線成本，還可以建華生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)服務(wù)工作。從產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計到生產(chǎn)銷售規(guī)范化、科學(xué)化、制度化;引進(jìn)裝配線，通過改變生產(chǎn)工藝，促進(jìn)快速裝配作業(yè)，不僅提高生產(chǎn)效率，同時也降低了管理成本，提高了企業(yè)管理效率！天津生產(chǎn)流水線哪里好