金蝶AI 平臺主要面向企業(yè)的一些智能應(yīng)用場景，對企業(yè)業(yè)務(wù)的典型場景主要是洞察、風控、預(yù)測。RPA 這個詞匯出來得比較晚，其實金蝶內(nèi)部很早就有類似于工作流、業(yè)務(wù)流程管理這一類的方案。例如給企業(yè)做的“自動結(jié)賬”功能，有了 RPA 之后就叫結(jié)賬機器人，類似的還有報稅處理，我們后來就叫報稅機器人。跟技術(shù)型的 RPA 平臺有所不同的是，蒼穹的 RPA 是以業(yè)務(wù)為核芯，并且是金蝶的企業(yè)應(yīng)用中原來覆蓋的一些核芯流程。天津天誠時代為企業(yè)提供金蝶財務(wù)軟件、金蝶進銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。南開區(qū)金蝶金蝶財務(wù)軟件服務(wù)很好。河西區(qū)選金蝶云星辰CRM管理軟件就找天誠時代價格合理

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業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)保持一致，憑證自動化率95%在財務(wù)核算上，中密銷售團隊按小組劃分**利潤中心，其他部門也按管理要求劃分若干成本中心，發(fā)生的相關(guān)費用與成本既要按成本中心歸集，又需分配利潤中心進行利潤核算，核算難度非常大。財務(wù)部業(yè)務(wù)同事談到：“每次領(lǐng)導(dǎo)要報表我們都要加班加點地整理數(shù)據(jù)，完全靠手工，工作量非常大”。中密控股通過金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)了業(yè)財一體化管理。首先，工作效率得到了提高，財務(wù)人員數(shù)據(jù)的處理、會計的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準確性；第二，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享，各個部門能夠基于各自需要直接獲取數(shù)據(jù)，免去了人工統(tǒng)計環(huán)節(jié)，且不同的統(tǒng)計口徑基于統(tǒng)一的底層數(shù)據(jù)，也提升了數(shù)據(jù)的準確性，避免各方數(shù)據(jù)“打架”；第三，實現(xiàn)了流程的規(guī)范化和必要的內(nèi)部控制，能夠更加有效的規(guī)避疏漏和舞弊風險，也提高系統(tǒng)運行的準確性。

UDI發(fā)碼賦碼平臺為生產(chǎn)企業(yè)基于法規(guī)和企業(yè)管理需求制定合適的UDI編碼規(guī)范，并為其導(dǎo)入編碼規(guī)則，指導(dǎo)企業(yè)將UDI與現(xiàn)有標簽系統(tǒng)相融合，協(xié)同生產(chǎn)企業(yè)進行生產(chǎn)線改造與軟件升級，確立包裝層級編碼設(shè)計，實現(xiàn)在各級包裝上應(yīng)用合法的追溯識別標識碼。2UDI追溯平臺協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)將ERP流程與UDI相融合，在原材料、工序流程、庫存、銷售等環(huán)節(jié)實現(xiàn)全流程追溯，實現(xiàn)追溯可視化。使生產(chǎn)企業(yè)切實履行UDI賦碼、追溯、召回、不良事件處理等義務(wù)?；赨DI在經(jīng)營流通環(huán)節(jié)實現(xiàn)追溯管理按照UDI試點要求，醫(yī)療器械經(jīng)營流通企業(yè)形成醫(yī)療器械經(jīng)營流通業(yè)務(wù)中應(yīng)用***標識的工作流程，驗證多碼并行的操作性，制定***標識數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接操作流程，探索與醫(yī)療器械注冊人、使用單位、監(jiān)管部門協(xié)同機制。金蝶云·星空將UDI與GSP系統(tǒng)完全一體化融合，幫助經(jīng)營流通企業(yè)制定在采購、驗收、貯存、銷售、運輸、售后服務(wù)、不良事件報告、糾正、召回、投訴等供應(yīng)鏈全過程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)追溯。河西區(qū)金蝶金蝶財務(wù)軟件體驗很滿意。

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