企業(yè)存在的目的，從原先的為股東創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚩蛻籼峁﹥r(jià)值，并從中賺取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)員工、客戶、股東三方共贏?？蛻羰腔A(chǔ)，股東的資本不再是發(fā)展的**驅(qū)動(dòng)要素，其地位在逐漸弱化，我們***看到的阿里巴巴、京東、小米等這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資人，他們?cè)敢獍淹镀睓?quán)讓渡給創(chuàng)始人或管理團(tuán)隊(duì)也是這個(gè)原因，這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)值共生時(shí)代，這個(gè)時(shí)代的管理思想從控制、監(jiān)督轉(zhuǎn)為***個(gè)體、賦能。在價(jià)值共生時(shí)代，企業(yè)的組織關(guān)系、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系都將發(fā)生變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)法人核算體系受限于不能適應(yīng)組織細(xì)分，核算顆粒度大，通用準(zhǔn)則不能完全體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)特征，業(yè)務(wù)價(jià)值財(cái)務(wù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確衡量等問題，很多企業(yè)為了管理需求依靠財(cái)務(wù)人員手工完成報(bào)表的拆分，費(fèi)用分?jǐn)?，收入重算等操作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力***還經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致，得不到業(yè)務(wù)及管理層的認(rèn)可，成為困擾當(dāng)前財(cái)務(wù)的一道難題。河西區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂使用方便。河?xùn)|區(qū)購(gòu)買金蝶云星空工程項(xiàng)目管理軟件就找天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好

為運(yùn)營(yíng)管控型的集團(tuán)提供戰(zhàn)略采購(gòu)、集中庫(kù)存、集中銷售與分銷、協(xié)同計(jì)劃及其復(fù)雜的內(nèi)部交易和協(xié)同供應(yīng)鏈的集成管理。很多中國(guó)企業(yè)經(jīng)過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮和發(fā)展，正逐步成長(zhǎng)成為大型集團(tuán)企業(yè)。這些企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中急需強(qiáng)化和提升自身的管理水平，確保其競(jìng)爭(zhēng)力保持優(yōu)勢(shì)地位，因此對(duì)于企業(yè)管理信息化方面的人才需求非常迫切。基于金蝶與高校長(zhǎng)期深入的合作，依托金蝶**教學(xué)產(chǎn)品-EAS教學(xué)版，引入大型集團(tuán)企業(yè)的典型管理案例，高校的學(xué)子們將能夠在校園中就熟悉和掌握大型集團(tuán)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、管控模式，將自身打造成為適應(yīng)大型集團(tuán)企業(yè)能力需求的合格專業(yè)人才。這種實(shí)踐教學(xué)的培養(yǎng)方式，有助于打造企業(yè)管理信息化建設(shè)的合作生態(tài)鏈，對(duì)于高校、學(xué)子、企業(yè)而言是多贏的。一方面開拓了高校學(xué)子們的管理思路和管理視野，提升其管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和能力水平，拓寬其就業(yè)的渠道。另一方面，金蝶在與企業(yè)合作的過程中，不**是為企業(yè)提供管理軟件，也為企業(yè)提供管理信息化的人才，將高校培養(yǎng)出的有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的信息化人才源源不斷地輸送到企業(yè)，確保企業(yè)的信息化人才梯隊(duì)合理配置，保障信息化平臺(tái)能平穩(wěn)運(yùn)行，幫助企業(yè)的管理水平提升到新的臺(tái)階。關(guān)于金蝶金蝶國(guó)際集團(tuán)總部位于中國(guó)深圳。薊州區(qū)使用金蝶云星空工程項(xiàng)目管理軟件就找天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好紅橋區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件服務(wù)很滿意。

通過精斗云開放的API接口，開發(fā)人員可以快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)和精斗云財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接，可以定時(shí)、批量的將業(yè)務(wù)單據(jù)推送到精斗云財(cái)務(wù)系統(tǒng)，通過設(shè)置好的憑證模板，智能、批量生成憑證，自動(dòng)生成報(bào)表。原來(lái)需要3個(gè)人耗費(fèi)1個(gè)星期整理單據(jù)、核對(duì)數(shù)據(jù)和手工生成記賬憑證，現(xiàn)在只需10分鐘就能完成，**降低了人工記賬成本。同時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性也更高了，所有數(shù)據(jù)都可追溯，老板可隨時(shí)查看經(jīng)營(yíng)報(bào)表，也極大降低了企業(yè)升級(jí)系統(tǒng)的資金成本與適應(yīng)成本。

搭建平臺(tái)、掌控?cái)?shù)據(jù)、贏得未來(lái)?生產(chǎn)成本精益化提升了宇瞳產(chǎn)品生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造全程線上化、系統(tǒng)化、智能化，車間生產(chǎn)全過程管控、成本計(jì)算從原來(lái)10天減少到3天，真正支撐宇瞳“讓生產(chǎn)自己轉(zhuǎn)起來(lái)”、“不誤工”、“材料不浪費(fèi)”。?設(shè)備數(shù)采物聯(lián)化幫助宇瞳實(shí)現(xiàn)391臺(tái)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、上線，數(shù)據(jù)采集效率提升80%，通過“生產(chǎn)制造智能化”，真正支持宇瞳“讓生產(chǎn)制造，更加高質(zhì)高效”。?采產(chǎn)供銷一體化實(shí)現(xiàn)宇瞳供應(yīng)鏈“采、產(chǎn)、供、銷”全程業(yè)務(wù)線上化、一體化，支撐宇瞳在10W+成品物料情況下，發(fā)貨準(zhǔn)確度提升21%，真正實(shí)現(xiàn)了“備料有依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話”、“不用拍腦袋”、“不拖生產(chǎn)后腿”，真正讓供應(yīng)鏈“能挺腰桿說話”，滿足客戶對(duì)產(chǎn)品高質(zhì)量、短周期的要求，“不拖客戶貨期”。河西區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂性價(jià)比方便。

項(xiàng)目成效與價(jià)值三鑫醫(yī)療通過企業(yè)的信息化規(guī)劃、數(shù)字化與智能化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品領(lǐng)域的拓展以及企業(yè)品牌與價(jià)值的提升，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：?實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)管控與協(xié)同運(yùn)營(yíng)。三鑫醫(yī)療之前無(wú)法實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控的信息化要求，很難實(shí)現(xiàn)既能集中管控，又能協(xié)同運(yùn)營(yíng)，而現(xiàn)在三鑫醫(yī)療可以很便捷的進(jìn)行集團(tuán)管控的要求下進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效能的比較大化。?企業(yè)的產(chǎn)品領(lǐng)域拓展及經(jīng)濟(jì)效益與利潤(rùn)空間增大。前兩年，三鑫醫(yī)療的年銷售收入*為三億元，通過這兩年的信息化建設(shè)和集團(tuán)的優(yōu)異運(yùn)營(yíng)，目前的年收入達(dá)到十億元，并逐年增長(zhǎng)，充分體現(xiàn)了企業(yè)信息化建設(shè)、數(shù)字化與智能化帶來(lái)的效益。?企業(yè)管理由“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。本次的信息化建設(shè)不僅讓三鑫醫(yī)療企業(yè)運(yùn)營(yíng)得到了很好的提升，同時(shí)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的思路和員工的思維與工作習(xí)慣也有了很大的改變。企業(yè)的管理原來(lái)更多的傾向于經(jīng)驗(yàn)和人治，現(xiàn)在管理更看重?cái)?shù)據(jù)的價(jià)值及數(shù)據(jù)背后的意義。員工也由對(duì)信息化建設(shè)漠不關(guān)心到工作也非常享受信息化系統(tǒng)工具帶來(lái)的便捷與意義。?企業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化、智能化運(yùn)營(yíng)模式。通過金蝶云·星空企業(yè)平臺(tái)的運(yùn)作。南開區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件服務(wù)方便。靜海區(qū)咨詢金蝶云星空工程項(xiàng)目管理軟件

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企業(yè)是否具備通盤考慮整體業(yè)務(wù)流程的人員。企業(yè)在ERP實(shí)施過程中執(zhí)行力是否過關(guān)。如何應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部在ERP功能劃分以及權(quán)利、義務(wù)的矛盾。計(jì)算機(jī)人員如何透徹了解企業(yè)需求，并嚴(yán)格按照需求細(xì)化執(zhí)行，同時(shí)提出可擴(kuò)展性的軟件解決方案。想上ERP和上ERP是兩個(gè)概念。我們很多企業(yè)是在上的過程中才理解什么是ERP，在用了以后才明白ERP能為自己帶了什么好處，但是代價(jià)太大了。我們?nèi)狈θ瞬?，缺乏既?duì)業(yè)務(wù)精通又對(duì)計(jì)算機(jī)軟件了解的人才。大型企業(yè)成功率相對(duì)高一點(diǎn)，迫于各部門和領(lǐng)導(dǎo)的壓力，能夠堅(jiān)持下去。堅(jiān)持就可能不斷去了解學(xué)習(xí)系統(tǒng)，了解學(xué)習(xí)了就會(huì)去改進(jìn)。量變到質(zhì)變***會(huì)成功。中小型企業(yè)應(yīng)該也在使用，但是成本考慮比較多，實(shí)施效果視流程的復(fù)雜程度而定。一般實(shí)施比較簡(jiǎn)單的ERP。往往搞個(gè)半自動(dòng)。毫無(wú)疑問，金蝶ERP的發(fā)展前景是很好的，中國(guó)的IT硬件制造產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跟國(guó)際品牌分庭抗禮時(shí),相形之下,中國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)依然弱小。不過,在軟件行業(yè)里,中國(guó)的管理軟件業(yè)卻是***能與國(guó)外巨頭公開叫板的行業(yè)。云計(jì)算的到來(lái)也會(huì)給管理軟件的開發(fā)帶來(lái)巨大影響。河?xùn)|區(qū)購(gòu)買金蝶云星空工程項(xiàng)目管理軟件就找天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好