項目成效與價值三鑫醫(yī)療通過企業(yè)的信息化規(guī)劃、數(shù)字化與智能化運營，實現(xiàn)了企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品領(lǐng)域的拓展以及企業(yè)品牌與價值的提升，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：?實現(xiàn)了集團管控與協(xié)同運營。三鑫醫(yī)療之前無法實現(xiàn)集團管控的信息化要求，很難實現(xiàn)既能集中管控，又能協(xié)同運營，而現(xiàn)在三鑫醫(yī)療可以很便捷的進行集團管控的要求下進行協(xié)同運作，實現(xiàn)企業(yè)整體運營效能的比較大化。?企業(yè)的產(chǎn)品領(lǐng)域拓展及經(jīng)濟效益與利潤空間增大。前兩年，三鑫醫(yī)療的年銷售收入*為三億元，通過這兩年的信息化建設(shè)和集團的優(yōu)異運營，目前的年收入達到十億元，并逐年增長，充分體現(xiàn)了企業(yè)信息化建設(shè)、數(shù)字化與智能化帶來的效益。?企業(yè)管理由“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。本次的信息化建設(shè)不僅讓三鑫醫(yī)療企業(yè)運營得到了很好的提升，同時，企業(yè)運營的思路和員工的思維與工作習(xí)慣也有了很大的改變。企業(yè)的管理原來更多的傾向于經(jīng)驗和人治，現(xiàn)在管理更看重數(shù)據(jù)的價值及數(shù)據(jù)背后的意義。員工也由對信息化建設(shè)漠不關(guān)心到工作也非常享受信息化系統(tǒng)工具帶來的便捷與意義。?企業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化、智能化運營模式。通過金蝶云·星空企業(yè)平臺的運作。南開區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務(wù)很滿意。寶坻區(qū)購買金蝶云星辰超市新零售系統(tǒng)就選商天誠時代服務(wù)很好

企業(yè)的經(jīng)營壯大除了業(yè)務(wù)規(guī)模的增長，企業(yè)管理的復(fù)雜程度跟系統(tǒng)要求也隨著業(yè)務(wù)增長而提升。但市面上的企業(yè)管理軟件，提供標(biāo)準(zhǔn)化的模板與管理流程，無法滿足企業(yè)的個性化需求。此外許多企業(yè)原有的管理軟件，也無法實現(xiàn)與新軟件的無縫對接，對企業(yè)來說，不升級管理系統(tǒng)，效率低下人工成本高，升級管理系統(tǒng)，成本高昂且可能面臨不適配等難題。近年來公司訂單越來越多，公司規(guī)模不斷擴大，傳統(tǒng)從供應(yīng)鏈系統(tǒng)導(dǎo)出單據(jù)手工記賬的方式，已經(jīng)無法滿足數(shù)字化時代企業(yè)管理的需要，管理層希望從記賬的效率、規(guī)范化、智能化等多個方面提升財務(wù)管理水平。在咨詢多家軟件供應(yīng)商后，對方均表示需要使用服務(wù)商的供應(yīng)鏈系統(tǒng)才能滿足業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管理的需要，但是標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)鏈模塊又不能滿足公司業(yè)務(wù)的需要，財務(wù)的數(shù)字化升級成為企業(yè)的一大難題。紅橋區(qū)使用金蝶云星辰超市新零售系統(tǒng)就選商天誠時代服務(wù)很好河西區(qū)金蝶金蝶賬無憂體驗周到。

憑證自動化率**提升以前大量的財務(wù)憑證需要財務(wù)人員手工做，現(xiàn)在實現(xiàn)業(yè)財一體化之后，憑證自動化率達到95%以上，**減少財務(wù)人員工作量，讓財務(wù)人員有更多精力參與到企業(yè)管理中，發(fā)揮更大價值。?IT系統(tǒng)支撐公司未來發(fā)展中密控股信息總監(jiān)鄧杰指出：“利用金蝶的信息化系統(tǒng)去規(guī)范基礎(chǔ)物料、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、規(guī)范決策分析，我們確實看到了庫存積壓的情況在減輕，生產(chǎn)執(zhí)行的效率，尤其是不同工廠車間的協(xié)同都有了新變化，金蝶給出了令人信服的解決方案。這次項目也為公司未來的快速發(fā)展提供了強有力的支撐。

產(chǎn)供銷協(xié)同一體化提升整體運營效率計劃部同事說：“計劃部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部每周都要開生產(chǎn)調(diào)度會，會議內(nèi)容就是每周的協(xié)同調(diào)度，這類會議耗時耗力，溝通效果也不佳”，信息總監(jiān)鄧杰補充到：“根據(jù)產(chǎn)品特點和銷售模式，公司實行‘訂單生產(chǎn)為主，計劃生產(chǎn)為輔’的生產(chǎn)模式。生產(chǎn)特點主要是單件、小批量、多品種，苦于沒有系統(tǒng)工具支撐，部門間協(xié)同及多工廠協(xié)同生產(chǎn)效率偏低，整個研產(chǎn)供銷體系急需進一步優(yōu)化?！薄@著銷售訂單這個**，中密控股基于金蝶云·星空建立了完整的生產(chǎn)、采購、倉儲、銷售信息化管理平臺，同時延伸建立質(zhì)量信息管控、生產(chǎn)成本核算、設(shè)備臺賬等業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)對物流、信息流、資金流的有效管控，幫助企業(yè)進一步完善“訂單驅(qū)動業(yè)務(wù)”的生產(chǎn)組織模式，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化管理，交期控制有了***提升。南開區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務(wù)周到。

其實問題的背后是沒有認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)組織之間的關(guān)系，以及業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的關(guān)系，更沒有理解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。傳統(tǒng)財務(wù)會計服務(wù)于企業(yè)運營，完成銷售、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)運營體系的事后記錄及報告，當(dāng)組織之間的分工由協(xié)同演變?yōu)楣采P(guān)系時，組織產(chǎn)生的收入更能體現(xiàn)公司戰(zhàn)略方向，組織產(chǎn)生的費用體現(xiàn)公司的管理方式，組織之間產(chǎn)生內(nèi)部交易，同時組織間存在公共費用分?jǐn)?，組織需要有價值的第四張報表……財務(wù)會計的邊界發(fā)生變化，財務(wù)需要對組織、經(jīng)營、核算及報表重新定義，我們將這種滿足經(jīng)營需要的會計稱之為“經(jīng)營會計”。金蝶云·星空不止于提供可靠的預(yù)算、資金、核算、共享（服務(wù)），更在于精細(xì)地助力“每個”共生主體的價值呈現(xiàn)！金蝶云·星空的經(jīng)營會計平臺將為我們財務(wù)提供有力的抓手，通過模型配置幫助企業(yè)實現(xiàn)組織隨意調(diào)整、變更，經(jīng)營語言自定義，內(nèi)部交易靈活構(gòu)建、公共費用基于業(yè)務(wù)動因?qū)崿F(xiàn)合理分?jǐn)?，并提供可自定義配置的多端多維經(jīng)營報表，將經(jīng)營組織的價值實時呈現(xiàn)。基于金蝶云·星空的經(jīng)營會計平臺，企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要構(gòu)建不同的內(nèi)部經(jīng)營管理模式，如稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營、事業(yè)部利潤中心、海爾人單合一等模式。天津金蝶金蝶賬無憂使用很好。東麗區(qū)金蝶云星辰超市新零售系統(tǒng)就找天誠時代服務(wù)很好

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金蝶當(dāng)前的產(chǎn)品存在很多交叉分類的情況，比如面向同一類型的客戶即有傳統(tǒng)架構(gòu)的軟件也有新架構(gòu)的軟件，產(chǎn)品即有公有云（只有訂閱模式），也有私有云，私有云又有訂閱模式也有買斷模式；面向小企業(yè)的同一產(chǎn)品即有公有云也有私有云，面向大型企業(yè)的也同樣有公有云和私有云。天津天誠時代為企業(yè)提供金蝶財務(wù)軟件、金蝶進銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。寶坻區(qū)購買金蝶云星辰超市新零售系統(tǒng)就選商天誠時代服務(wù)很好