U8、鼎捷易飛系統(tǒng)已不能滿足中密控股發(fā)展的需要，經(jīng)過多輪反復選型論證，中密控股在綜合評估了國內(nèi)外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系統(tǒng)的基礎上，被強大的金蝶云平臺打動，選定金蝶云·星空，期望通過金蝶云·星空的實施，打造以中密控股“主體流程信息化平臺、企業(yè)智能管控平臺、生態(tài)協(xié)同平臺”三大平臺為**的一體化管理系統(tǒng)，支撐中密控股未來5-10年的發(fā)展。集團化運作，強化集團管控借助金蝶云·星空，中密控股建立起統(tǒng)一的集團數(shù)據(jù)中心，對集團的基礎資料控制策略進行規(guī)范，對物料、客戶、供應商、組織架構、BOM、工藝路線等數(shù)據(jù)，實行統(tǒng)一建立、依需分配；對會計科目、會計核算體系、資產(chǎn)政策、成本政策、報表樣式等財務政策，實行統(tǒng)一設定、集團共享，為集團信息共享、業(yè)務協(xié)同、集團數(shù)據(jù)分析奠定了夯實的基礎。實現(xiàn)基礎資料的規(guī)范化和統(tǒng)一，降低部門間溝通成本及工作交流信息失真機率，避免了很多因基礎資料不規(guī)范和錯誤導致的問題。河東區(qū)金蝶金蝶賬無憂體驗很好。紅橋區(qū)使用金蝶云星辰生產(chǎn)管理軟件就找天津天誠時代科技

業(yè)務與流程實現(xiàn)了優(yōu)化通過項目的實施，梳理并優(yōu)化了業(yè)務流程，清理了20%以上的無效流程，例如工序檢驗過程中的無效審核等，提升了公司整體的運營效率與流程效率。?產(chǎn)供銷有效協(xié)同，交期得以保證在產(chǎn)供銷協(xié)同上，計劃部同事說到：“現(xiàn)在上了金蝶云·星空之后，產(chǎn)供銷各部門協(xié)作的效率**提高，我們內(nèi)部的生產(chǎn)運行效率提高了40%，減少了生產(chǎn)與庫存之間、工廠與工廠之間、車間與車間之間的溝通成本，整個交期達標率也**提升。”?實現(xiàn)了精細化成本核算財務部成本會計談到：“上了星空之后，工序級別的生產(chǎn)執(zhí)行，為成本核算的精細化奠定了基礎，成本核算的精度提高了20%以上，之前需要5天的成本核算工作，現(xiàn)在只需要***就能完成，效率得到**提升。天津體驗金蝶云星辰生產(chǎn)管理軟件就選天津天誠時代科技紅橋區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務方便。

供應鏈管理平臺，為供應鏈業(yè)務賦能提效供應鏈采購管理、庫存管理是制造業(yè)生產(chǎn)的**支撐部門?！叭绻覀儌淞显俨挥门哪X袋，而是用數(shù)據(jù)說話；如果我們不用再被生產(chǎn)在后面追，而是生產(chǎn)原料隨要隨有，那么我們供應鏈就真的能挺直腰桿說話了”宇瞳供應鏈主管這樣激動的對員工說。供應鏈業(yè)務***數(shù)字化的序幕拉開，通過流程再造重新規(guī)范和定義了采與銷的管控流程，重新規(guī)范了收入、發(fā)出、不良、價格、變更等相關業(yè)務管控要求與流程，實現(xiàn)了采購、生產(chǎn)、供應、銷售一條龍在線化業(yè)務協(xié)同，極大提升了宇瞳業(yè)務協(xié)同效率，讓供應鏈部門真正“能挺腰桿說話”。

拋棄所謂的重啟，**是分水嶺，動蕩的外部環(huán)境是分水嶺，在這樣的環(huán)境下，內(nèi)循環(huán)是新時代的開篇曲，重啟是回歸過去，習慣了連接智能的世界，未來只有可能是重構；也請拋棄名詞黑話化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造，不是標榜先進的口號，用來背一遍吼一嗓子。金蝶基于中小企業(yè)實際***地構建各類能力，不同于也不止于這些熱詞下的邊界，讓制造的升級走入尋常企業(yè)，制造的升級是國之基本，不是某些頂部企業(yè)的玩物私寵，也不僅*是服務企業(yè)的商機金礦，與制造共呼吸。深耕于斯28年，獲獎無數(shù)，領航多載，初心不悔，初心不改。河東區(qū)金蝶金蝶賬無憂性價比周到。

通過金蝶云·星空企業(yè)運營平臺，三鑫醫(yī)療實現(xiàn)了生產(chǎn)指令到車間的信息傳遞，促進了生產(chǎn)車間運作的透明化，促進了生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)計劃、生產(chǎn)、倉庫、質(zhì)量等環(huán)節(jié)的運作協(xié)同。同時，為了更好的提升運營效率，三鑫醫(yī)療通過車間生產(chǎn)運作的移動化應用，促進了生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的業(yè)務處理的時效性，提升了業(yè)務運作的準確性和效率。如生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物料投放，通過移動應用，員工很清楚的知道生產(chǎn)的產(chǎn)品、工單、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)批次、需要投料的設備及物料等相關信息，促進了生產(chǎn)現(xiàn)場的無紙化和醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)境的維護。同時，車間現(xiàn)場的移動應用有利于三鑫醫(yī)療加強醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)過程的物料防錯等質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，有利于提升企業(yè)的產(chǎn)品良率，更重要的是能有效保障產(chǎn)品的合格性，確保患者的身體健康得以維護。河東區(qū)金蝶金蝶財務軟件使用方便。薊州區(qū)試用金蝶云星辰生產(chǎn)管理軟件選就找天誠時代服務周到

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研產(chǎn)一體化運營，促進研產(chǎn)協(xié)同透明化三鑫醫(yī)療在不斷的發(fā)展過程中，樹立“產(chǎn)品為王”的理念，不僅在生產(chǎn)過程中履行智能化轉(zhuǎn)型，而且不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)設計，推升公司醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平。因此，三鑫醫(yī)療在構建以金蝶云·星空為中心的企業(yè)運營平臺的同時將產(chǎn)品研發(fā)設計也納入企業(yè)的信息化范圍，上線了PLM，促進企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化能力和研產(chǎn)協(xié)同的透明化程度，構筑三鑫醫(yī)療研產(chǎn)一體化運營體系，健全科技成果轉(zhuǎn)化運行機制與產(chǎn)業(yè)化服務體系。生產(chǎn)運營透明化，實現(xiàn)生產(chǎn)智能化轉(zhuǎn)型三鑫醫(yī)療在企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)歷過多次信息化歷程，非常清楚信息化對于企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的重要意義。因此，在金蝶云·星空企業(yè)運營平臺構建伊始，三鑫醫(yī)療即考慮到生產(chǎn)運營透明化問題，不僅構建了實現(xiàn)集團企業(yè)不同運營模式的多計劃方案，并據(jù)此進行相應的生產(chǎn)計劃安排，進一步實現(xiàn)車間的透明化與智能運營轉(zhuǎn)型。紅橋區(qū)使用金蝶云星辰生產(chǎn)管理軟件就找天津天誠時代科技