金蝶云·星空UDI一體化解決方案基于金蝶云·星空強(qiáng)大的業(yè)務(wù)平臺(tái)，將UDI融入到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，讓醫(yī)療器械企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)一體化的解決方案，減少異構(gòu)系統(tǒng)之間的對(duì)接問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)基于UDI在生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)發(fā)碼賦碼及追溯工作按照UDI試點(diǎn)要求，醫(yī)療器械注冊(cè)人企業(yè)需要按照***標(biāo)識(shí)系統(tǒng)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其產(chǎn)品創(chuàng)建和賦予***標(biāo)識(shí)，完成***標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)上傳工作，向下游企業(yè)或者使用單位提供***標(biāo)識(shí)信息，探索建立***標(biāo)識(shí)在產(chǎn)品追溯中的應(yīng)用模式，形成相應(yīng)的操作規(guī)范。金蝶云·星空UDI解決方案不僅可以滿足UDI的生成賦碼工作及數(shù)據(jù)上傳下載工作，同時(shí)將UD與ERP完全一體化融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的協(xié)同一致性，既滿足法規(guī)要求，同時(shí)也利用UDI來(lái)建立企業(yè)的質(zhì)量追溯體系，提高內(nèi)部生產(chǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作效率。河西區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂使用周到。寶坻區(qū)試用金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天津天誠(chéng)時(shí)代科技

詢單和普通訂單的交期評(píng)審，可以根據(jù)場(chǎng)景的不同來(lái)設(shè)置不同的計(jì)劃方案：如客戶的緊急訂單基本上都是要求快速安排生產(chǎn)并出貨，在計(jì)劃方案設(shè)計(jì)上，可以不考慮在途采購(gòu)訂單，*針對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存、在制品、生產(chǎn)提前期等因素來(lái)考量；如果是普通訂單，交期相對(duì)寬松，則在計(jì)劃方案設(shè)計(jì)上可以考慮在途采購(gòu)訂單作為供應(yīng)。設(shè)置好計(jì)劃方案后，新增計(jì)劃模擬單據(jù)來(lái)進(jìn)行計(jì)劃模擬，模擬對(duì)象有兩種來(lái)源：一種是選單（銷(xiāo)售訂單、預(yù)測(cè)單），一種是直接手工錄入銷(xiāo)售訂單或預(yù)測(cè)單，前一種主要針對(duì)交期承諾，特別是正式的銷(xiāo)售訂單；而后一種主要針對(duì)的是客戶詢單的緊急訂單，一般是沒(méi)有現(xiàn)成的訂單或預(yù)測(cè)的。企業(yè)根據(jù)模擬對(duì)象的特點(diǎn)選擇相應(yīng)的模擬方案，系統(tǒng)調(diào)用MRP運(yùn)算邏輯自動(dòng)進(jìn)行運(yùn)算，在運(yùn)算的過(guò)程中，對(duì)于已有其他單據(jù)的預(yù)留關(guān)系不會(huì)釋放（即不會(huì)影響其他單據(jù)的計(jì)劃），*針對(duì)模擬對(duì)象的需求數(shù)量、原材料現(xiàn)有庫(kù)存及預(yù)計(jì)量、生產(chǎn)提前期等（不考慮實(shí)際產(chǎn)能約束）按正排的方式計(jì)算模擬對(duì)象**早可交貨日期，企業(yè)再?zèng)Q定是否能接單。評(píng)估**早交貨日期可行后，企業(yè)可再查看計(jì)劃模擬產(chǎn)生的模擬計(jì)劃訂單（生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃）、預(yù)留明細(xì)以及物料供需匯總信息，若認(rèn)為模擬計(jì)劃沒(méi)問(wèn)題。寶坻區(qū)試用金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天津天誠(chéng)時(shí)代科技南開(kāi)區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件服務(wù)方便。

研產(chǎn)一體化運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)研產(chǎn)協(xié)同透明化三鑫醫(yī)療在不斷的發(fā)展過(guò)程中，樹(shù)立“產(chǎn)品為王”的理念，不僅在生產(chǎn)過(guò)程中履行智能化轉(zhuǎn)型，而且不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)設(shè)計(jì)，推升公司醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平。因此，三鑫醫(yī)療在構(gòu)建以金蝶云·星空為中心的企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的同時(shí)將產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)也納入企業(yè)的信息化范圍，上線了PLM，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化能力和研產(chǎn)協(xié)同的透明化程度，構(gòu)筑三鑫醫(yī)療研產(chǎn)一體化運(yùn)營(yíng)體系，健全科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制與產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)透明化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化轉(zhuǎn)型三鑫醫(yī)療在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷過(guò)多次信息化歷程，非常清楚信息化對(duì)于企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的重要意義。因此，在金蝶云·星空企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)構(gòu)建伊始，三鑫醫(yī)療即考慮到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)透明化問(wèn)題，不僅構(gòu)建了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)不同運(yùn)營(yíng)模式的多計(jì)劃方案，并據(jù)此進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃安排，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)車(chē)間的透明化與智能運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壯大除了業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)，企業(yè)管理的復(fù)雜程度跟系統(tǒng)要求也隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而提升。但市面上的企業(yè)管理軟件，提供標(biāo)準(zhǔn)化的模板與管理流程，無(wú)法滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。此外許多企業(yè)原有的管理軟件，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)與新軟件的無(wú)縫對(duì)接，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不升級(jí)管理系統(tǒng)，效率低下人工成本高，升級(jí)管理系統(tǒng)，成本高昂且可能面臨不適配等難題。近年來(lái)公司訂單越來(lái)越多，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)從供應(yīng)鏈系統(tǒng)導(dǎo)出單據(jù)手工記賬的方式，已經(jīng)無(wú)法滿足數(shù)字化時(shí)代企業(yè)管理的需要，管理層希望從記賬的效率、規(guī)范化、智能化等多個(gè)方面提升財(cái)務(wù)管理水平。在咨詢多家軟件供應(yīng)商后，對(duì)方均表示需要使用服務(wù)商的供應(yīng)鏈系統(tǒng)才能滿足業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理的需要，但是標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)鏈模塊又不能滿足公司業(yè)務(wù)的需要，財(cái)務(wù)的數(shù)字化升級(jí)成為企業(yè)的一大難題。南開(kāi)區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件性價(jià)比方便。

智能數(shù)據(jù)平臺(tái)，為經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣才能更直觀看清我們的經(jīng)營(yíng)狀況，讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被“盤(pán)活”，從而創(chuàng)造更多的價(jià)值？”宇瞳CFO曾對(duì)我們的項(xiàng)目經(jīng)理提出上面的問(wèn)題，現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)得到了解答。利用金蝶智能數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，整合了生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等多維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)了***的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)控。生產(chǎn)進(jìn)度看板、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控看板、OEE看板、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析、銷(xiāo)售分析等可視化分析一一展現(xiàn)在管理者面前，通過(guò)大屏看板以及分析報(bào)表，管理者可以更快更好的輔助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)決策等業(yè)務(wù)，BI工具讓宇瞳領(lǐng)導(dǎo)層真正“看得清，管得住”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化與敏捷決策。天津金蝶金蝶賬無(wú)憂體驗(yàn)很滿意。寶坻區(qū)試用金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天津天誠(chéng)時(shí)代科技

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選擇上，外部的泛連接與自身服務(wù)的可連接是同時(shí)存在的，個(gè)性化、項(xiàng)目化這些外部的需求是制造業(yè)的立身之本，是存在前提，而這些都加大了“泛連接”和“可連接”的要求，換言之制造業(yè)的績(jī)效早已不再來(lái)源于內(nèi)部。在金蝶云過(guò)往的客戶實(shí)踐中，客戶能否自由的與制造企業(yè)連接完成個(gè)性要求(B2B+訂單配置BOM)，客戶能否對(duì)自身的服務(wù)進(jìn)度進(jìn)行掌控(訂單進(jìn)度**的服務(wù)化)，企業(yè)對(duì)于個(gè)性化及項(xiàng)目，能否智能整合內(nèi)部資源予以響應(yīng)(PLM物料推薦+項(xiàng)目配置器+MES+SRM+新四算)，能否及時(shí)地與外部的資源進(jìn)行互動(dòng)，逐利控風(fēng)險(xiǎn)都是制造的基本能力。其實(shí)，一個(gè)稍微復(fù)雜的項(xiàng)目諸多進(jìn)度節(jié)點(diǎn)有幾百上千個(gè)配置項(xiàng)及服務(wù)商，一個(gè)簡(jiǎn)單的定制卻只有少量的批量，無(wú)論是什么，靠制造自己的管理邊界顯然不行，前者復(fù)雜需要分工，后者簡(jiǎn)單但需要鏈接緊密，不僅需要顯性數(shù)據(jù)將上述數(shù)據(jù)化，也需要隱形數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)，例如外部合作方的資信，以及資產(chǎn)的金融化，這些都是上云的理由，這也是價(jià)值產(chǎn)生的確定性，例如物料新增速度的降低，庫(kù)存周轉(zhuǎn)的提升，廢品率的降低，交期的降低等等。寶坻區(qū)試用金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天津天誠(chéng)時(shí)代科技