生產(chǎn)管理平臺(tái),為生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)智能化管控“生產(chǎn)管理不能再靠筆記、口說,要靠電腦、機(jī)器,現(xiàn)在是信息化的年代,是靠科學(xué)的年代,讓生產(chǎn)自己轉(zhuǎn)起來,只有生產(chǎn)制造智能化了,我們產(chǎn)品才不會(huì)誤工、不會(huì)材料浪費(fèi),不會(huì)拖客戶貨期”宇瞳生產(chǎn)主管說。通過生產(chǎn)管理全線業(yè)務(wù)在線化、系統(tǒng)化,極大提升了生產(chǎn)管理水平,提升了產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量。宇瞳通過金蝶云·星空生產(chǎn)管理、智慧車間支撐起了生產(chǎn)管理、質(zhì)檢一體化流程等智能管控流程,通過流程再造重新規(guī)范與定義了生產(chǎn)的管控節(jié)點(diǎn),重新規(guī)范了生產(chǎn)過程中物料的領(lǐng)用、入庫、不良、價(jià)格、變更、工單處理、質(zhì)量管理、異常處理等相關(guān)業(yè)務(wù)管控要求與流程。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務(wù)很好。北辰區(qū)問金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)選就找天誠時(shí)代服務(wù)周到
金蝶云·星空UDI一體化解決方案基于金蝶云·星空強(qiáng)大的業(yè)務(wù)平臺(tái),將UDI融入到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,讓醫(yī)療器械企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)一體化的解決方案,減少異構(gòu)系統(tǒng)之間的對(duì)接問題。實(shí)現(xiàn)基于UDI在生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)發(fā)碼賦碼及追溯工作按照UDI試點(diǎn)要求,醫(yī)療器械注冊(cè)人企業(yè)需要按照***標(biāo)識(shí)系統(tǒng)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其產(chǎn)品創(chuàng)建和賦予***標(biāo)識(shí),完成***標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)上傳工作,向下游企業(yè)或者使用單位提供***標(biāo)識(shí)信息,探索建立***標(biāo)識(shí)在產(chǎn)品追溯中的應(yīng)用模式,形成相應(yīng)的操作規(guī)范。金蝶云·星空UDI解決方案不僅可以滿足UDI的生成賦碼工作及數(shù)據(jù)上傳下載工作,同時(shí)將UD與ERP完全一體化融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的協(xié)同一致性,既滿足法規(guī)要求,同時(shí)也利用UDI來建立企業(yè)的質(zhì)量追溯體系,提高內(nèi)部生產(chǎn)及倉儲(chǔ)的運(yùn)作效率。河北區(qū)用金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)天誠時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心南開區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件性價(jià)比方便。
企業(yè)存在的目的,從原先的為股東創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚩蛻籼峁﹥r(jià)值,并從中賺取利潤,實(shí)現(xiàn)員工、客戶、股東三方共贏??蛻羰腔A(chǔ),股東的資本不再是發(fā)展的**驅(qū)動(dòng)要素,其地位在逐漸弱化,我們***看到的阿里巴巴、京東、小米等這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資人,他們?cè)敢獍淹镀睓?quán)讓渡給創(chuàng)始人或管理團(tuán)隊(duì)也是這個(gè)原因,這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)值共生時(shí)代,這個(gè)時(shí)代的管理思想從控制、監(jiān)督轉(zhuǎn)為***個(gè)體、賦能。在價(jià)值共生時(shí)代,企業(yè)的組織關(guān)系、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系都將發(fā)生變化,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)法人核算體系受限于不能適應(yīng)組織細(xì)分,核算顆粒度大,通用準(zhǔn)則不能完全體現(xiàn)經(jīng)營特征,業(yè)務(wù)價(jià)值財(cái)務(wù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確衡量等問題,很多企業(yè)為了管理需求依靠財(cái)務(wù)人員手工完成報(bào)表的拆分,費(fèi)用分?jǐn)?,收入重算等操作,費(fèi)時(shí)費(fèi)力***還經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致,得不到業(yè)務(wù)及管理層的認(rèn)可,成為困擾當(dāng)前財(cái)務(wù)的一道難題。
應(yīng)用價(jià)值快速建立管理體系,順利通過華為驗(yàn)證,達(dá)到量產(chǎn)要求:打通“人、機(jī)、料、法、環(huán)”,實(shí)現(xiàn)智能信息化管理,建立了全方面質(zhì)量管理體系;研產(chǎn)銷異地高效協(xié)同:研發(fā)中心、生產(chǎn)基地與銷售中心通過一套金蝶云·星空PLM+ERP+MES一體化平臺(tái)應(yīng)用,打破地域壁壘,實(shí)現(xiàn)異地同工,各相關(guān)部門緊密協(xié)作,快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,高效地設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出有競爭力的產(chǎn)品;短期內(nèi)完成初創(chuàng)企業(yè)的流程梳理及固化:通過信息化,實(shí)現(xiàn)流程梳理及快速固化,同時(shí)也滿足了初創(chuàng)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)要求的快速交付、業(yè)務(wù)的靈活多變需求。天津金蝶金蝶賬無憂體驗(yàn)周到。
價(jià)值分配,低成本盈利的能力和升級(jí)高價(jià)值的權(quán)利拋開品牌、技術(shù)等額外的溢價(jià),就制造本身,對(duì)于國內(nèi)很多制造業(yè)而言,分配給制造環(huán)節(jié)的利潤是微薄的,競爭也會(huì)加大這個(gè)趨勢(shì),這或許就是制造的本分,其實(shí)金蝶云·星空的客戶無論是品牌強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)還是一般“無牌”標(biāo)品配套的制造業(yè),其都不乏制造成本控制大師,因而我更愿意說低成本是一種“底褲能力”,不一定看得見,但不能沒有。但低金額分配環(huán)節(jié)的制造業(yè),還被高額的人工成本、庫存成本、資金成本等挑戰(zhàn),不能說存在就合理,因?yàn)槟鞘钦局f話不腰疼,但需要正視,需要我們制造企業(yè)有意識(shí)的逐步用時(shí)間去消化結(jié)構(gòu)調(diào)整。這里,我們需要對(duì)應(yīng)地看到,制造的問題是“系統(tǒng)”的,一方面需要加速自己的連接并快速地構(gòu)建在連接下的游戲規(guī)則;一方面立足當(dāng)下客戶價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),著眼長遠(yuǎn),制造的諸多能力都需要。但無論選擇什么,“高性價(jià)比”的方案是剛性需要,這是中國制造的實(shí)際,是制造的本份之選,需要?jiǎng)?wù)實(shí)的投入和確定產(chǎn)出,金蝶的制造多年的積累,已經(jīng)邁入規(guī)模交付時(shí)代,成本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步降低,交付質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的保障。天津金蝶金蝶賬無憂使用很好。河北區(qū)用金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)天誠時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心
紅橋區(qū)金蝶金蝶賬無憂性價(jià)比很滿意。北辰區(qū)問金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)選就找天誠時(shí)代服務(wù)周到
7月19日,國家藥監(jiān)局綜合司公開征求《關(guān)于做好第二批實(shí)施醫(yī)療器械***標(biāo)識(shí)工作的公告(征求意見稿)》提供UDI解析,使其可通過掃碼錄入U(xiǎn)DI,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的全程追溯**:可以在采購訂單、采購收貨、購進(jìn)驗(yàn)收、銷售訂單、出庫復(fù)核中,自動(dòng)獲取醫(yī)療器械UDI信息;企業(yè)收貨人員在接收醫(yī)療器械時(shí),通過UDI及UDI數(shù)據(jù)庫核實(shí)運(yùn)輸方式及產(chǎn)品是否符合要求;實(shí)現(xiàn)掃UDI碼即可對(duì)照相關(guān)采購記錄與到貨的醫(yī)療器械進(jìn)行核對(duì);加強(qiáng)對(duì)退貨的管理,保證退貨環(huán)節(jié)醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全,防止混入不合格醫(yī)療器械。北辰區(qū)問金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)選就找天誠時(shí)代服務(wù)周到