人生有99%控制不了?只有做事態(tài)度可以掌控。我是個(gè)不怎么會(huì)說(shuō)話的人，因?yàn)槲艺J(rèn)為中國(guó)更需要做事的人，而不是需要說(shuō)太多的人。我是一個(gè)危機(jī)意識(shí)很重的人。不能等到窮的時(shí)候，再考慮改變。在還有本錢(qián)，還可以任性的時(shí)候，就要去試錯(cuò)、去嘗試。在這個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程里，10樣?xùn)|西有1樣成功了，可能就是規(guī)避未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的重要業(yè)務(wù)。你既想馬上改變，又想完全準(zhǔn)備好，不犯半點(diǎn)錯(cuò)，對(duì)不起，這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代不會(huì)給任何人這樣的機(jī)會(huì)。坦白說(shuō)，在一些新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)始人有時(shí)候都是半桶水。能力不夠沒(méi)關(guān)系，積極去做，努力去學(xué)嘛！以前的成功是未來(lái)更成功的一個(gè)壁壘，如果你不打破自己的成功，你不會(huì)得到更大的成功。而你自己之前越成功，這個(gè)“我執(zhí)”就會(huì)越強(qiáng)，打破“我執(zhí)”就越難。積極樂(lè)觀，敢于去嘗試，敢于去學(xué)習(xí)，才是迎接危機(jī)的正確態(tài)度。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。江西個(gè)人創(chuàng)業(yè)前途

光鮮只是外人所見(jiàn)，現(xiàn)實(shí)情況并不太樂(lè)觀。2001年，我成為一家聲望如日中天的公司的首席執(zhí)行官，但這種光鮮，只是外人所見(jiàn)，現(xiàn)實(shí)情況并不太樂(lè)觀。一年前，我還在運(yùn)營(yíng)通用電氣醫(yī)療公司的時(shí)候，曾嘗試收購(gòu)一家名為阿庫(kù)森（Acuson）的超聲波公司，但杰克（注：前任杰克·韋爾奇）拒絕了，只因?yàn)樗挥诩永Ｄ醽喼萆骄俺牵抢锏娜恕岸际切┋傋印?！我不這么想，我以為，它的地理位置很好，會(huì)給我們?cè)诳萍冀缣峁┮粋€(gè)立足點(diǎn)（后來(lái)，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手西門(mén)子公司收購(gòu)了阿庫(kù)森，它果然起到了這樣的作用），硅谷是個(gè)以創(chuàng)新聞名的地方。盡管通用電氣內(nèi)部有些人相信，公司總是能保證取得出眾的業(yè)績(jī)，但我擔(dān)心，我們會(huì)變得故步自封，缺乏足夠的好奇心。湖北老年創(chuàng)業(yè)哪家好創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)造價(jià)值和改變世界的機(jī)會(huì)，可以為自己和社會(huì)帶來(lái)積極的影響。

未來(lái)10年將是實(shí)體資產(chǎn)與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合創(chuàng)造新價(jià)值的10年。2011年，我們創(chuàng)辦通用電氣數(shù)字公司，在加利福尼亞州圣拉蒙開(kāi)設(shè)了軟件中心。又從思科請(qǐng)來(lái)了全球戰(zhàn)略家比爾·榮來(lái)運(yùn)營(yíng)。我們認(rèn)為，通用電氣可以為我們的工業(yè)客戶搭建數(shù)字商業(yè)聯(lián)結(jié)。Predix是一套基于云的平臺(tái)，工作原理是，為每臺(tái)機(jī)器建立一套計(jì)算機(jī)模型，即“數(shù)字雙孿生”，實(shí)時(shí)顯示其運(yùn)行情況、部件何時(shí)磨損，記錄機(jī)器生活的方方面面，從**初的組裝，到修理，再到更換部件。即便如此，通用電氣內(nèi)部仍然有許多反對(duì)者。從雇用新員工這方面來(lái)說(shuō)，通用電氣現(xiàn)有的信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)覺(jué)得受到了威脅（而且，看到新同事拿到高于通用電氣標(biāo)準(zhǔn)薪水加入這家制造業(yè)巨頭，他們感到甚為不滿）。為了節(jié)省經(jīng)費(fèi)，我嘗試從每一家分公司的IT部門(mén)劃拔預(yù)算給比爾·榮，如此一來(lái)，這些分公司的首席執(zhí)行官大為不滿。還有一個(gè)問(wèn)題是，數(shù)字業(yè)務(wù)的燒錢(qián)速度，不符合通用電氣的文化。我們的目標(biāo)是增加收入，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。按照這一指標(biāo)分析，這家位于大型母公司內(nèi)部的小型初創(chuàng)企業(yè)，讓很多人感到失望。盡管有不容否認(rèn)的戰(zhàn)略潛力，但自從我離開(kāi)后，我們?cè)谕ㄓ秒姎鈹?shù)字公司建立的許多東西都遭到了廢除。大多數(shù)相當(dāng)***的人才都離開(kāi)了。

適合年輕人小本投資創(chuàng)業(yè)的暴利項(xiàng)目有哪些？這里滲透一個(gè)案例人物小王年齡25駕齡5年打工族月薪4k老家是東北的夏天的時(shí)候街上**多賣的就是西瓜家住東北的都知道幾毛錢(qián)一斤低價(jià)的時(shí)候2毛錢(qián)一斤經(jīng)常聽(tīng)到小喇叭喊西瓜賤賣2毛一斤西瓜賤賣西瓜！可能有點(diǎn)菠菜的技術(shù)含量大致就這個(gè)意思吧小王在天津上班的時(shí)候夏天超市西瓜1.5低價(jià)也要9毛9無(wú)意間發(fā)現(xiàn)的這個(gè)價(jià)格差可能又是一種新的盈利方式東北西瓜產(chǎn)地**豐盛的是吉林黑水鎮(zhèn)我當(dāng)兵的時(shí)候也去過(guò)那里遍地西瓜剛產(chǎn)出的時(shí)候當(dāng)?shù)刭u2毛然后一點(diǎn)點(diǎn)不斷地下降直到幾分錢(qián)后直接按個(gè)賣不稱重一個(gè)3塊錢(qián)2塊錢(qián)偶爾看到瓜農(nóng)拉著一車西瓜150200一車的價(jià)格我們也經(jīng)常采購(gòu)自己人吃便宜解渴如果在當(dāng)?shù)夭少?gòu)8000斤的西瓜按4000kg計(jì)算4毛錢(qián)一公斤購(gòu)入1600塊錢(qián)得到4噸到市郊區(qū)按1.5元一斤開(kāi)始賣一周一次降價(jià)底價(jià)為8毛一斤價(jià)格的優(yōu)勢(shì)一定會(huì)大賣按底價(jià)8毛一斤賣出得到6400元減去路費(fèi)500公里x21000塊錢(qián)這就是賺到的當(dāng)然如果勤快一點(diǎn)或者雇大貨車就不止這個(gè)數(shù)了還可以到小區(qū)附近售賣和小商店批量上貨等等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選一個(gè)靠譜的公司和項(xiàng)目，比自己摸索更容易成功。

隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，一直聚焦線下劉強(qiáng)東也想帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型線上電商，但由于資金緊缺，劉強(qiáng)東到處找投資人融資。但在當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)已陷入到激烈競(jìng)爭(zhēng)中，而且很多投資人都不看好京東的商業(yè)模式，因此劉強(qiáng)東跑了很多風(fēng)投機(jī)構(gòu)都沒(méi)能拿到錢(qián)。劉強(qiáng)東本來(lái)就“趕個(gè)晚集”，要是再拿不到融資，京東轉(zhuǎn)型線上的計(jì)劃自然無(wú)法實(shí)施，正當(dāng)劉強(qiáng)東一籌莫展之時(shí)，幸運(yùn)女神降眷顧了他——***資本的徐新發(fā)現(xiàn)了京東。彼時(shí)的徐新也在觀察著電商行業(yè)的一舉一動(dòng)，他發(fā)現(xiàn)京東每個(gè)月的銷售額都比上個(gè)月增長(zhǎng)10%，可是，京東卻沒(méi)打一分錢(qián)廣告——這是一個(gè)非常重要的信息，徐新斷定，京東一定是擊中了消費(fèi)者的痛點(diǎn)，才能取得如此穩(wěn)定的增長(zhǎng)。于是，二人開(kāi)啟了“座談會(huì)”。據(jù)說(shuō)他們從晚上10點(diǎn)聊到了凌晨2點(diǎn)，徐新還為劉強(qiáng)東訂了和自己同一航班的機(jī)票，一到上海就簽了投資框架。當(dāng)徐新問(wèn)劉強(qiáng)東需要多少錢(qián)時(shí)，劉強(qiáng)東說(shuō)要200萬(wàn)美元，徐新說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)公司必須迅速做大，要么特別大，要么死掉，一個(gè)燒錢(qián)的行業(yè)200萬(wàn)美元肯定不夠?！?**徐新給京東投了1000萬(wàn)美元。為了讓京東的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更有動(dòng)力，徐新甚至還拿出一部分股份作為員工期權(quán)，這也為京東日后招募高素質(zhì)人才打下了良好基礎(chǔ)。2023年的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)，其中一個(gè)在下沉市場(chǎng)，外賣配送、夜間燒烤配送、同城配送。江西個(gè)人創(chuàng)業(yè)前途

創(chuàng)業(yè)需要具備快速反應(yīng)和靈活應(yīng)對(duì)的能力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。江西個(gè)人創(chuàng)業(yè)前途

“他的樂(lè)觀竟然打動(dòng)了我”“9·11”事件之后，37歲的馬來(lái)西亞企業(yè)家托尼·費(fèi)爾南德斯找到通用電氣金融公司，希望租用兩架波音737飛機(jī)。他認(rèn)為，現(xiàn)在是進(jìn)入廉價(jià)出行市場(chǎng)的大好時(shí)機(jī)。他***了自己的房子，買下馬來(lái)西亞**手里負(fù)債累累的子公司亞洲航空（AirAsia），也因此需要租用一些飛機(jī)。由于沒(méi)有足夠的***品，通用電氣金融公司拒絕了他。他不甘心，沖到辦公室來(lái)找我。“我知道你現(xiàn)在有一大堆的事情要忙，”他說(shuō)，“但只要你給我?guī)准茱w機(jī)，我就能做到！”我那時(shí)一定是著急趕去參加有關(guān)破產(chǎn)或其他類似爛攤子的會(huì)議，因?yàn)樗臉?lè)觀竟然打動(dòng)了我?！拔椰F(xiàn)在忙得不可開(kāi)交，就照你說(shuō)的辦吧。”我說(shuō)。我的人后來(lái)因?yàn)檫@件事對(duì)我好一番責(zé)怪，而且理應(yīng)如此。他們已經(jīng)把他趕出了門(mén)！但費(fèi)爾南德斯兌現(xiàn)了自己的承諾——亞洲航空在一年內(nèi)就還清了債務(wù)。費(fèi)爾南德斯成了億萬(wàn)富翁，而且從那時(shí)起，通用電氣獲得了亞洲航空的所有業(yè)務(wù)。江西個(gè)人創(chuàng)業(yè)前途