固美特ERP+MES管理系統(tǒng)的質(zhì)量過程管理生產(chǎn)制造過程的工序檢驗(yàn)與產(chǎn)品質(zhì)量管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工序檢驗(yàn)與產(chǎn)品質(zhì)量過程追溯，對(duì)不合格品以及整改過程進(jìn)行嚴(yán)格控制。其功能包括：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程關(guān)鍵要素的全部記錄以及完備的質(zhì)量追溯，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的合格率和不合格率，為質(zhì)量改進(jìn)提供量化指標(biāo)。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量分析結(jié)果，對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。8、MES系統(tǒng)生產(chǎn)監(jiān)控管理生產(chǎn)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等多維度對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)車間報(bào)警信息的管理，包括設(shè)備故障、人員缺勤、質(zhì)量及其他原因的報(bào)警信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、匯報(bào)問題并處理問題，從而保證生產(chǎn)過程順利進(jìn)行并受控。結(jié)合分布式數(shù)字控制DNC系統(tǒng)、MDC系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集。實(shí)現(xiàn)設(shè)備監(jiān)控，提高瓶頸設(shè)備利用率。9、MES系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析能夠?qū)ιa(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢，分析后形成報(bào)表，為后續(xù)工作提供參考數(shù)據(jù)與決策支持。生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)豐富，系統(tǒng)根據(jù)需要，定制不同的統(tǒng)計(jì)查詢功能，包括：產(chǎn)品加工進(jìn)度查詢;車間在制品查詢;車間和工位任務(wù)查詢;產(chǎn)品配套齊套查詢;質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析;車間產(chǎn)能(人力和設(shè)備)利用率分析;廢品率/次品率統(tǒng)計(jì)分析等。固美特做落地的ERP系統(tǒng)，實(shí)施中用了什么方法和步驟？湖南辦公用鈑金ERP管理系統(tǒng)銷售廠

固美特鈑金ERP系統(tǒng)的目標(biāo)：一個(gè)主題：精益信息化工廠，以打造企業(yè)信息化工廠，消除信息孤島為目標(biāo)，讓人人產(chǎn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，都實(shí)時(shí)采集收集，讓人人的工作，大部分用系統(tǒng)來(lái)完成，解放員工，節(jié)省時(shí)間，更多時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去解決問題。企業(yè)兩條主線：透明現(xiàn)場(chǎng)；準(zhǔn)時(shí)交付。透明現(xiàn)場(chǎng)，是要現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)可視，生產(chǎn)透明，信息快速獲取，信息賦能，從而達(dá)到，生產(chǎn)過程可控，生產(chǎn)信息回饋，交期延誤預(yù)警。三個(gè)目標(biāo)：全流程數(shù)據(jù)連接；設(shè)備與流程信息集成；生產(chǎn)縱向集成。遼寧有哪些鈑金ERP管理系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)什么是鈑金ERP系統(tǒng)？鈑金企業(yè)為什么要用固美特系統(tǒng)？固美特鈑金ERP帶來(lái)的價(jià)值？

就在這周，為蘇州格林斯和丹卡的下料設(shè)備，安裝了設(shè)備數(shù)字化采集。

不論什么設(shè)備，什么型號(hào)，不論設(shè)備商是否開放數(shù)據(jù)接口，全部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，實(shí)時(shí)監(jiān)控，遠(yuǎn)程分析。

為什么要這么做呢？

你看，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，辦公不是全部，首要任務(wù)是創(chuàng)造價(jià)值，

是生產(chǎn)。他們害怕什么？害怕停產(chǎn)。尤其是在當(dāng)前成本居高不下的狀態(tài)下，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，或者產(chǎn)線出問題，停產(chǎn)的損失巨大，那就是直接的沒有產(chǎn)出。

富士康的設(shè)備“稼動(dòng)率”每天都能達(dá)到92.5%的目標(biāo)值，純稼動(dòng)要達(dá)到“75%”的目標(biāo)值。稼動(dòng)率，等于設(shè)備無(wú)故障時(shí)間除以有效產(chǎn)出運(yùn)行時(shí)間，是評(píng)估設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)出的一個(gè)重要指標(biāo)。

“稼動(dòng)率”這一個(gè)指標(biāo)，是生產(chǎn)管理者需要關(guān)注的**指標(biāo)之一，也是評(píng)判管理好壞的指標(biāo)。

現(xiàn)在有沒有生產(chǎn)？生產(chǎn)了多少？產(chǎn)出了多少？停機(jī)了多長(zhǎng)時(shí)間？在什么時(shí)間停機(jī)？這些數(shù)據(jù)，是管理者管理掌握設(shè)備的重要數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)交期沒有達(dá)成，原因多種多樣，但一看設(shè)備稼動(dòng)很低，產(chǎn)出低，就明白生產(chǎn)達(dá)成是因?yàn)樵O(shè)備沒有產(chǎn)出，不是產(chǎn)能不夠。

現(xiàn)在訂單多了，要不要買設(shè)備，以前拍腦袋?，F(xiàn)在呢，直接拿出歷史3個(gè)月的設(shè)備使用數(shù)據(jù)，看是不是有很大提升空間。

固美特鈑金ERP管理系統(tǒng)，可以對(duì)鈑金加工后的零件分揀管理和零件標(biāo)識(shí)。對(duì)于中小型零件的鈑金作業(yè)，一個(gè)原材料板材經(jīng)過加工后通常將產(chǎn)出多個(gè)零件，需要將零件進(jìn)行分揀、歸類、匯總和標(biāo)識(shí)。因此，在鈑金MES系統(tǒng)中，還需要對(duì)分揀作業(yè)和分揀零件的標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。鈑金零件的分揀，有人工分揀，也有分揀自動(dòng)線：1)對(duì)于人工分揀，可以通過MES系統(tǒng)建立分揀任務(wù)單（分揀清單通過與套料軟件集成或者Excel文件導(dǎo)入獲?。?，分揀操作工根據(jù)分揀清單來(lái)清點(diǎn)和確認(rèn)分揀的零件，并在系統(tǒng)反饋分揀后的結(jié)果；2)對(duì)于分揀自動(dòng)線，可在MES中進(jìn)行自動(dòng)分揀線的建模，定義分揀的上線區(qū)、下線裝框區(qū)、分揀工位、容器緩沖區(qū)等分揀過程相關(guān)內(nèi)容，自動(dòng)分揀設(shè)備將通過在MES系統(tǒng)中創(chuàng)建的分揀任務(wù)清單執(zhí)行分揀作業(yè)。定義鈑金專業(yè)ERP系統(tǒng)：固美特鈑金ERP。

固美特鈑金ERP+MES系統(tǒng)，固美特系統(tǒng)的特點(diǎn)：

1、適用性：適用不同車間，不同階段，不同工藝的綜合管理。

2、清晰性：通過平臺(tái)，讓管理人員及每位員工實(shí)時(shí)掌控自己的任務(wù)與進(jìn)度。

3、低門檻：界面內(nèi)容通俗易懂，人員易學(xué)，快速掌握。

4、及時(shí)性：通過員工借助移動(dòng)終端及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)，通過設(shè)備自動(dòng)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。

5、集成性：與ERP無(wú)縫集成，與設(shè)備監(jiān)控及功能APP直接關(guān)聯(lián)。

6、簡(jiǎn)便性：界面清晰，操作簡(jiǎn)便。

7、適用性：適用不同車間，不同階段，不同工藝的綜合管理。 ERP系統(tǒng)是一種系統(tǒng)思維，鈑金軟件固美特是一套鈑金管理。江西鈑金ERP管理系統(tǒng)怎么樣

二十載風(fēng)雨兼程好伙伴，行業(yè)里精雕細(xì)琢固美特。湖南辦公用鈑金ERP管理系統(tǒng)銷售廠

為什么需要固美特鈑金ERP+MES系統(tǒng)？①企業(yè)生存環(huán)境的客觀需要因?yàn)楣S級(jí)、車間級(jí)管理面臨著新的挑戰(zhàn)：需要上下游車間的高效溝通，信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，隨時(shí)面臨的計(jì)劃變動(dòng)，越來(lái)越小的任務(wù)單元，越來(lái)越高的質(zhì)量追溯要求，管理人員成本的不斷升高等。②企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)律MES從時(shí)間空間角度以及業(yè)務(wù)鏈條看，是企業(yè)管理中的不可或缺的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。③是信息技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，首先是解決生產(chǎn)過程控制的問題，而且發(fā)展迅速。接著就是提升經(jīng)營(yíng)管理水平和手段，產(chǎn)生了以ERP為表示的一大批軟件。湖南辦公用鈑金ERP管理系統(tǒng)銷售廠

深圳市固美特科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的五金、工具中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，深圳市固美特科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！