從不知到知道，已經(jīng)難能可貴；從知道到行動，更是山長水遠(yuǎn)。

如同固美特系統(tǒng)落地，從理解到應(yīng)用，中間隔著持續(xù)動手練習(xí)的屏障。如果員工軟件練習(xí)和上線使用，監(jiān)督力度小，練習(xí)使用數(shù)據(jù)不理想。這會導(dǎo)致老師撤場之后，問題頻繁要處理。浪費(fèi)時(shí)間。怎么辦？

有三個(gè)行動：

1、明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。每天每個(gè)崗位要做多少個(gè)？什么時(shí)候完成？標(biāo)準(zhǔn)是什么？做什么訂單？處罰標(biāo)準(zhǔn)？都要明確，都要數(shù)數(shù)字化。人，是要做事，干活的。不然，怎么會有產(chǎn)出和結(jié)果。但很多組織，人浮于事。你會發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理在做總監(jiān)的事，總監(jiān)在做經(jīng)理的事，經(jīng)理在做員工的事，而員工，都在討論國家大事。為什么會這樣？沒有面對目標(biāo)。所以就要不停補(bǔ)位。所以，我們要明確，有數(shù)字，有時(shí)間。可以追溯，可以衡量。面對目標(biāo)，要做的動作，沒有太多的解釋空間。

2、考核，打分，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保持活力。我的建議是，多維度的考核標(biāo)準(zhǔn)，以及要拉開差距。什么意思？多維度，

3、困難，不是借口，做錯(cuò)了，耽誤了，要處罰。當(dāng)我們做事的時(shí)候，確實(shí)會有很多困難，很多限制。一個(gè)人面對目標(biāo)，面對結(jié)果，有二種思維方式。目標(biāo)→困難→資源。這是對的。先有目標(biāo)，遇到困難，尋找資源和方法，心里是事兒，這樣的人是值得信任的。 用固美特軟件，做快穩(wěn)準(zhǔn)鈑金。上海新款鈑金ERP管理系統(tǒng)比較價(jià)格

固美特鈑金ERP+MES系統(tǒng)，固美特系統(tǒng)的特點(diǎn)：

1、適用性：適用不同車間，不同階段，不同工藝的綜合管理。

2、清晰性：通過平臺，讓管理人員及每位員工實(shí)時(shí)掌控自己的任務(wù)與進(jìn)度。

3、低門檻：界面內(nèi)容通俗易懂，人員易學(xué)，快速掌握。

4、及時(shí)性：通過員工借助移動終端及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)，通過設(shè)備自動獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。

5、集成性：與ERP無縫集成，與設(shè)備監(jiān)控及功能APP直接關(guān)聯(lián)。

6、簡便性：界面清晰，操作簡便。

7、適用性：適用不同車間，不同階段，不同工藝的綜合管理。 廣州創(chuàng)新鈑金ERP管理系統(tǒng)使用方法精耕細(xì)作二十年，鈑金軟件固美特。

固美特鈑金ERP+MES系統(tǒng)對生產(chǎn)過程管理，首先是生產(chǎn)任務(wù)管理。生產(chǎn)任務(wù)管理包括生產(chǎn)任務(wù)接收與管理、任務(wù)進(jìn)度展示和任務(wù)查詢等功能。提供所有項(xiàng)目信息，查詢指定項(xiàng)目，并展示項(xiàng)目的全部生產(chǎn)周期及完成情況。提供生產(chǎn)進(jìn)度展示，以日、周和月等展示本日、本周和本月的任務(wù)，并以顏色劃分任務(wù)所處階段，對項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施跟蹤。然后，生產(chǎn)過程管理實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的閉環(huán)可視化控制，以減少等待時(shí)間、庫存和過量生產(chǎn)等浪費(fèi)。生產(chǎn)過程中采用條碼、觸摸屏和機(jī)床數(shù)據(jù)采集等多種方式實(shí)時(shí)跟蹤計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)過程管理旨在控制生產(chǎn)，實(shí)施并執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度，追蹤車間里工作和工件的狀態(tài)，對于當(dāng)前沒有能力加工的工序可以外協(xié)處理。實(shí)現(xiàn)工序派工、工序外協(xié)和齊套等管理功能，可通過看板實(shí)時(shí)顯示車間現(xiàn)場信息以及任務(wù)進(jìn)展信息等。

固美特鈑金ERP管理系統(tǒng)共有21項(xiàng)大功能，標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)位操作流程，以工程技術(shù)為源頭，以生產(chǎn)計(jì)劃為基本，打造出看得見的管理型態(tài)。將1000余家企業(yè)不同生產(chǎn)型態(tài)，不同產(chǎn)品特色，不同的管理細(xì)節(jié)，濃縮成3套系統(tǒng)。每年以100家企業(yè)的合作成長，一共見證，幫助企業(yè)打造從管理信息化，到數(shù)字化工廠，看到利潤增長的管理系統(tǒng)。固美特系統(tǒng)濃縮企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理精華，成就行業(yè)積淀成長。固美特工廠管理系統(tǒng)信息化解決方案，為全行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，真正做到了落地，實(shí)用，用效。固美特鈑金ERP替換的成功經(jīng)驗(yàn)：吃透流程、突破技術(shù)、嚴(yán)格靈活，精湛管理。

固美特鈑金ERP管理系統(tǒng)，綜合信息查詢里面，可以看出系統(tǒng)功能的強(qiáng)大。系統(tǒng)將大部分需要頻繁看到的信息，匯總在一個(gè)界面上。?過程信息集成?細(xì)項(xiàng)信息展開，可追溯，可查詢。

每一人數(shù)據(jù)需要的人，?管理，就是要掌握數(shù)據(jù)?增強(qiáng)有效的溝通，從信息流開始。

在這一個(gè)界面里面，可以看到從訂單，到技術(shù)資料，看圖紙，查看生產(chǎn)進(jìn)度，查看計(jì)劃派工，查看物料需求信息，查看采購協(xié)同進(jìn)度，查看倉庫是否有物料，查看品質(zhì)信息，過去的履歷，成本管理匯總等。

這一個(gè)界面，是管理者每天看的信息，更重要的是，這些信息，可以實(shí)現(xiàn)定制，看你想看的，需要監(jiān)督的信息。 固美特鈑金ERP，助流程生產(chǎn)一路暢行。河北新款鈑金ERP管理系統(tǒng)廠家供應(yīng)

哪怕企業(yè)再小，ERP必不可少。上海新款鈑金ERP管理系統(tǒng)比較價(jià)格

固美特鈑金ERP系統(tǒng)幫助決策層提高控制：系統(tǒng)方便企業(yè)管理層快速了解本部門的工作，為企業(yè)管理和規(guī)劃提供依據(jù)。決策層一般遠(yuǎn)離前線，很多信息通過層層傳遞到管理層時(shí)，可能會被扭曲。然而，通過ERP實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的扁平化管理，使信息傳遞不那么復(fù)雜，決策層可以一步到位地獲取所需的信息。因此，ERP系統(tǒng)能使決策者以極低的成本掌握各部門全部、多層次的信息，包括管理所需的報(bào)表和前線員工錄入的真實(shí)數(shù)據(jù)，幫助決策者更快、更準(zhǔn)確地管理企業(yè)。上海新款鈑金ERP管理系統(tǒng)比較價(jià)格

深圳市固美特科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的五金、工具中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，深圳市固美特科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！