為選擇固美特鈑金ERP系統(tǒng)？廣州力迅姜總說(shuō)，上線FMS系統(tǒng)是公司發(fā)展的需要，隨著公司業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，原來(lái)的生產(chǎn)方式或流程管理需要與時(shí)俱進(jìn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)研和考察，及實(shí)地應(yīng)用固美特系統(tǒng)企業(yè)交流，很終選擇了固美特。推動(dòng)系統(tǒng)上線主要目的就是為了公司更好發(fā)展，向生產(chǎn)規(guī)范化、管理數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)變。要求公司全體人員一起協(xié)力積極參與，先固化再優(yōu)化，先執(zhí)行后改善的原則讓系統(tǒng)落地。姜總會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)，上線成功離不開(kāi)所有人的支持和奉獻(xiàn)，對(duì)表現(xiàn)好的員工給予表彰。固美特做落地的ERP系統(tǒng)，實(shí)施中用了什么方法和步驟？珠海國(guó)內(nèi)鈑金ERP管理系統(tǒng)功效

固美特系統(tǒng)特點(diǎn)派工、任務(wù)、設(shè)備、人員、產(chǎn)能、進(jìn)度、質(zhì)量、異常都透明.適用性適用不同車(chē)間，不同階段，不同工藝的綜合管理.簡(jiǎn)便性界面清晰，操作簡(jiǎn)便.集成性與ERP無(wú)縫集成，與設(shè)備監(jiān)控及功能APP直接關(guān)聯(lián).清晰性通過(guò)平臺(tái)，讓管理人員及每位員工實(shí)時(shí)掌控自己的任務(wù)與進(jìn)度。低門(mén)檻界面內(nèi)容通俗易懂，人員易學(xué)，快速掌握。及時(shí)性通過(guò)員工借助移動(dòng)終端及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)，通過(guò)設(shè)備自動(dòng)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)實(shí)施效果預(yù)測(cè)過(guò)程可控！結(jié)果可視！異常減少！效率提升！安徽優(yōu)勢(shì)鈑金ERP管理系統(tǒng)咨詢報(bào)價(jià)降本增效促生成，鈑金管理固美特。

固美特鈑金ERP系統(tǒng)，如何管理生產(chǎn)的呢？管理生產(chǎn)，有一個(gè)重點(diǎn)就是齊套。固美特鈑金管理系統(tǒng)，有一個(gè)齊套管理的功能，實(shí)時(shí)產(chǎn)生齊套報(bào)表。生產(chǎn)通過(guò)掃碼生產(chǎn)后，一條條生產(chǎn)的信息被信息收集，然后系統(tǒng)通過(guò)運(yùn)算，統(tǒng)計(jì)到每一個(gè)訂單上，這樣查找一個(gè)訂單后，可以看這個(gè)訂單的實(shí)時(shí)進(jìn)度。同時(shí)，將每一個(gè)BOM下面的物料，統(tǒng)計(jì)到生產(chǎn)齊套，由其是焊接齊套，組裝齊套。1.生產(chǎn)掃碼后，能實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度2.成品級(jí)或組件級(jí)，下屬零件是否齊套，在哪里，一鍵查詢3.有效減少在制品數(shù)量。如此，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單的齊套管理。

固美特鈑金ERP系統(tǒng)幫助決策層提高控制：系統(tǒng)方便企業(yè)管理層快速了解本部門(mén)的工作，為企業(yè)管理和規(guī)劃提供依據(jù)。決策層一般遠(yuǎn)離前線，很多信息通過(guò)層層傳遞到管理層時(shí)，可能會(huì)被扭曲。然而，通過(guò)ERP實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的扁平化管理，使信息傳遞不那么復(fù)雜，決策層可以一步到位地獲取所需的信息。因此，ERP系統(tǒng)能使決策者以極低的成本掌握各部門(mén)全部、多層次的信息，包括管理所需的報(bào)表和前線員工錄入的真實(shí)數(shù)據(jù)，幫助決策者更快、更準(zhǔn)確地管理企業(yè)。五分鐘迅速了解鈑金ERP系統(tǒng)？

固美特鈑金ERP系統(tǒng)服務(wù)，45分鐘響應(yīng)，24小時(shí)處理，72小時(shí)閉環(huán)。

為什么是45分鐘?一堂課是45分鐘，就休息；一個(gè)人集中精神，也就45分鐘，就分神了，就要看手機(jī)。所以，45分鐘就是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，45分鐘就一定能看到客戶的電話，微信信息。所以，45分鐘響應(yīng)，回電，回微信為什么是24小時(shí)？問(wèn)題處理黃金時(shí)間是24小時(shí)，過(guò)了24小時(shí)，就小問(wèn)題變大問(wèn)題。所以，24小時(shí)內(nèi)解決問(wèn)題，才不至于讓客戶有情緒。那72小時(shí)呢？人的遺忘很長(zhǎng)的時(shí)間是72小時(shí)，記憶也就72小時(shí)比較好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的黃金就是72小時(shí)。所以，72小時(shí)要系統(tǒng)閉環(huán)結(jié)案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范。你看，這個(gè)45分鐘響應(yīng)，24小時(shí)解決問(wèn)題，72小時(shí)閉環(huán)結(jié)案，一般企業(yè)都做不到吧。沒(méi)關(guān)系，有目標(biāo)，向這個(gè)目標(biāo)努力，萬(wàn)一做到了呢。你不就收獲巨大了嗎！ 固美特鈑金ERP的特點(diǎn)及優(yōu)化。寧波優(yōu)勢(shì)鈑金ERP管理系統(tǒng)加盟報(bào)價(jià)

固美特鈑金ERP，助流程生產(chǎn)一路暢行。珠海國(guó)內(nèi)鈑金ERP管理系統(tǒng)功效

固美特鈑金ERP+MES系統(tǒng)的好處與作用。制造業(yè)生產(chǎn)方式逐漸改變，客戶需求多變，交期短，且訂單變化大，制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃受市場(chǎng)的影響越來(lái)越大，明顯感覺(jué)到計(jì)劃總是跟不上變化，面對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)產(chǎn)品交貨時(shí)間的嚴(yán)格要求，面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的不斷調(diào)整和生產(chǎn)過(guò)程中品名的更換，造成了生產(chǎn)計(jì)劃不斷變更，公司只能采取計(jì)劃加預(yù)測(cè)的生產(chǎn)方式。在這種生產(chǎn)模式下，制造業(yè)企業(yè)需要通過(guò)MES系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)情況的控制，掌握生產(chǎn)在線的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，避免簽訂不合理合同，避免出現(xiàn)交貨期根本無(wú)法保證的問(wèn)題;同時(shí)，生產(chǎn)部門(mén)也需要通過(guò)MES系統(tǒng)及時(shí)掌握生產(chǎn)的歷史情況和現(xiàn)時(shí)數(shù)據(jù)，快速準(zhǔn)確地根據(jù)銷(xiāo)售合同和生產(chǎn)計(jì)劃以及預(yù)測(cè)，制訂科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃安排。更重要的是，需要MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從滿足銷(xiāo)售需求、編排生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)、控制等整個(gè)流程的信息暢通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)劃層與生產(chǎn)控制層之間的實(shí)時(shí)信息交互。面對(duì)不斷積累的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，只有MES系統(tǒng)才能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供新動(dòng)力。珠海國(guó)內(nèi)鈑金ERP管理系統(tǒng)功效

深圳市固美特科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的五金、工具中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)深圳市固美特科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！