固美特鈑金ERP管理系統(tǒng)，經(jīng)過一個多月時間的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)，整個系統(tǒng)已經(jīng)成型即將進(jìn)入成熟階段，訂單流轉(zhuǎn)、客戶管理、財務(wù)管理、原料供應(yīng)等部門效率得到大幅提升。下個工作階段將進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)管理、完善系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，鞏固信息維護(hù)比較大化實現(xiàn)各類信息實時監(jiān)控。優(yōu)化車間管理系統(tǒng)，疏通生產(chǎn)過程中的相連環(huán)節(jié)，增大生產(chǎn)基地的產(chǎn)能實力。生產(chǎn)信息化能夠極大程度免去人工成本、消除管理弊端，形成簡單有效的生產(chǎn)模式創(chuàng)造出高效高產(chǎn)能。未來，勝恩全部達(dá)成信息化余生道遠(yuǎn)，希望大家能夠一致協(xié)力在實現(xiàn)高科技智造的道路上高歌前進(jìn)！做管理要落地，選軟件要專業(yè)，我只選固美特。鈑金ERP管理系統(tǒng)

浙江新威為何上固美特鈑金系統(tǒng)。

新威史總說：在信息化時代的潮流中我們新威也要與時俱進(jìn)，跟上時代的步伐根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略需要，新威牽手固美特引進(jìn)云FMS系統(tǒng),現(xiàn)在我們在這里召開FMS項目啟動大會，這標(biāo)志著我們新威公司信息化建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷程。

我們公司ERP系統(tǒng)一直都在使用，但是我們要響應(yīng)客戶的需求，交期快且成本低，目前的版本已經(jīng)無法滿足我們的需求。經(jīng)過多方對比，我們選擇了固美特云FMS，較之前版本功能模塊更廣、涉及范圍更廣操作更簡便 遼寧全自動鈑金ERP管理系統(tǒng)怎么樣什么是鈑金ERP系統(tǒng)，它能做什么？帶你了解它。

固美特鈑金ERP系統(tǒng)的流程。固美特鈑金ERP系統(tǒng)，從客戶訂單開始，客戶檔案管理，訂單自動對接，訂單手工錄入，到工程技術(shù)的圖紙設(shè)計和BOM制作，物控的物料計算，采購訂單，外協(xié)訂單。生產(chǎn)計劃生成生產(chǎn)計劃表，下發(fā)到車間和工位。生產(chǎn)線生產(chǎn)主管安排生產(chǎn)時，只需要接收生產(chǎn)指令，在指令信息中，獲得圖紙，生產(chǎn)的信息，物料領(lǐng)用等，就開始開工生產(chǎn)。生產(chǎn)完工后，入庫，出庫，交貨，對帳，財務(wù)成本核算都自動匯總信息，生成相應(yīng)表單和看板。

固美特鈑金ERP系統(tǒng)軟件是集千家鈑金工廠的行業(yè)優(yōu)點開發(fā)的軟件系統(tǒng)，大家要用空杯心態(tài)認(rèn)真學(xué)習(xí),首先部門領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會,要考核,不會的將影響月度績效獎金,季度獎金和年終獎.通過堅持使用一定能達(dá)到良好效果。公司管理水平要提高，一定要有個好的數(shù)據(jù)平臺.現(xiàn)在大家個人能力很高,但沒有平臺,將會影響未來公司的發(fā)展。固美特系統(tǒng)不僅有實戰(zhàn)經(jīng)驗還有理論知識，大家一定要有好的認(rèn)知，有了良好的認(rèn)知才會有行動，有了行動才會產(chǎn)生好的結(jié)果，萬事遵循因果。沒困難要上系統(tǒng)，有困難創(chuàng)造條件也要上，這是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)?，F(xiàn)在來學(xué)習(xí)，什么是固美特鈑金ERP系統(tǒng)？

固美特鈑金ERP管理系統(tǒng)，可以對鈑金加工后的零件分揀管理和零件標(biāo)識。對于中小型零件的鈑金作業(yè)，一個原材料板材經(jīng)過加工后通常將產(chǎn)出多個零件，需要將零件進(jìn)行分揀、歸類、匯總和標(biāo)識。因此，在鈑金MES系統(tǒng)中，還需要對分揀作業(yè)和分揀零件的標(biāo)識進(jìn)行管理。鈑金零件的分揀，有人工分揀，也有分揀自動線：1)對于人工分揀，可以通過MES系統(tǒng)建立分揀任務(wù)單（分揀清單通過與套料軟件集成或者Excel文件導(dǎo)入獲?。謷僮鞴じ鶕?jù)分揀清單來清點和確認(rèn)分揀的零件，并在系統(tǒng)反饋分揀后的結(jié)果；2)對于分揀自動線，可在MES中進(jìn)行自動分揀線的建模，定義分揀的上線區(qū)、下線裝框區(qū)、分揀工位、容器緩沖區(qū)等分揀過程相關(guān)內(nèi)容，自動分揀設(shè)備將通過在MES系統(tǒng)中創(chuàng)建的分揀任務(wù)清單執(zhí)行分揀作業(yè)。固美特，鈑金精益與數(shù)字化升級先進(jìn)者！浙江耐用鈑金ERP管理系統(tǒng)市場價

二十載風(fēng)雨兼程好伙伴，行業(yè)里精雕細(xì)琢固美特。鈑金ERP管理系統(tǒng)

就在這周，為蘇州格林斯和丹卡的下料設(shè)備，安裝了設(shè)備數(shù)字化采集。

不論什么設(shè)備，什么型號，不論設(shè)備商是否開放數(shù)據(jù)接口，全部實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，實時監(jiān)控，遠(yuǎn)程分析。

為什么要這么做呢？

你看，對于制造業(yè)企業(yè)來說，辦公不是全部，首要任務(wù)是創(chuàng)造價值，

是生產(chǎn)。他們害怕什么？害怕停產(chǎn)。尤其是在當(dāng)前成本居高不下的狀態(tài)下，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，或者產(chǎn)線出問題，停產(chǎn)的損失巨大，那就是直接的沒有產(chǎn)出。

富士康的設(shè)備“稼動率”每天都能達(dá)到92.5%的目標(biāo)值，純稼動要達(dá)到“75%”的目標(biāo)值。稼動率，等于設(shè)備無故障時間除以有效產(chǎn)出運行時間，是評估設(shè)備正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)出的一個重要指標(biāo)。

“稼動率”這一個指標(biāo)，是生產(chǎn)管理者需要關(guān)注的**指標(biāo)之一，也是評判管理好壞的指標(biāo)。

現(xiàn)在有沒有生產(chǎn)？生產(chǎn)了多少？產(chǎn)出了多少？停機(jī)了多長時間？在什么時間停機(jī)？這些數(shù)據(jù)，是管理者管理掌握設(shè)備的重要數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)交期沒有達(dá)成，原因多種多樣，但一看設(shè)備稼動很低，產(chǎn)出低，就明白生產(chǎn)達(dá)成是因為設(shè)備沒有產(chǎn)出，不是產(chǎn)能不夠。

現(xiàn)在訂單多了，要不要買設(shè)備，以前拍腦袋。現(xiàn)在呢，直接拿出歷史3個月的設(shè)備使用數(shù)據(jù)，看是不是有很大提升空間。 鈑金ERP管理系統(tǒng)

固美特科技，2014-06-03正式啟動，成立了鈑金ERP，鈑金MES，精益生產(chǎn)等幾大市場布局，應(yīng)對行業(yè)變化，順應(yīng)市場趨勢發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破，進(jìn)而提升固美特的市場競爭力，把握市場機(jī)遇，推動五金、工具產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。業(yè)務(wù)涵蓋了鈑金ERP，鈑金MES，精益生產(chǎn)等諸多領(lǐng)域，尤其鈑金ERP，鈑金MES，精益生產(chǎn)中具有強(qiáng)勁優(yōu)勢，完成了一大批具特色和時代特征的五金、工具項目；同時在設(shè)計原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面推動行業(yè)發(fā)展。我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，進(jìn)一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務(wù)能力的增長，以及品牌價值的提升，也逐漸形成五金、工具綜合一體化能力。固美特科技始終保持在五金、工具領(lǐng)域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在鈑金ERP，鈑金MES，精益生產(chǎn)等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多五金、工具企業(yè)提供服務(wù)。