2010年代是互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)為我們生活帶來極大便利的同時，也對很多商業(yè)模式形成了顛覆性的影響。今年人們從互聯(lián)網(wǎng)和資本的熱潮中逐漸冷靜下來，甚至正在走向過度悲觀。 對物流行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)不僅帶來新訂單，也為物流行業(yè)提供了新的商業(yè)模式以及技術(shù)基礎(chǔ)。但是物流行業(yè)整體由于其物理屬性，商業(yè)模式并沒有發(fā)生根本性的變化。 原色咨詢將物流行業(yè)分為三個層級，不同的層級可以采用的業(yè)務(wù)模式、盈利方式以及能力差異巨大，在進(jìn)行中長期規(guī)劃前，首先需要認(rèn)清自己的角色。在三方物流企業(yè)中，都有一定的成本支出，同時，三方物流企業(yè)還要承擔(dān)付款周期長所導(dǎo)致的滯期利息。黃浦區(qū)到淮南零擔(dān)物流聯(lián)系方式

中間層級是基于基礎(chǔ)服務(wù)之上開始“產(chǎn)品化”的各類物流服務(wù)商，包括但不限于頭程/攬收、車隊/專線、倉儲/分撥、專業(yè)服務(wù)（如報關(guān)）、各類末端服務(wù)（如提貨、派送）、各類專業(yè)服務(wù)（打包、設(shè)備、系統(tǒng)、人力外包…）?？梢钥吹剑诮酉氯啄?，這類專業(yè)服務(wù)的公司都會不斷壯大甚至上市（近看到的快遞包裝材料、自提柜等模式，也屬此類。）。 我們把“產(chǎn)品集成商”也放在這個層級。所謂的“產(chǎn)品集成商”，是將這些專業(yè)產(chǎn)品組合成為端到端服務(wù)的產(chǎn)品。比如加盟模式的快遞公司，提供國際門到門服務(wù)的服務(wù)商，將成百上千的公司通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)串聯(lián)起來形成新的產(chǎn)品。至安慶零擔(dān)物流運(yùn)輸三方物流企業(yè)將降價的成本直接平推給專線物流公司。

2020年代是中國全球化的時代，不會再像以往，外資企業(yè)到中國采購，后續(xù)的整體銷售以及供應(yīng)鏈就由買家完成。大量的商業(yè)企業(yè)需要在全球布局供應(yīng)鏈，特別是銷售供應(yīng)鏈。下一個十年，中國本土品牌和貿(mào)易企業(yè)都會有很強(qiáng)的動力在全球布局完整的銷售供應(yīng)鏈，與之配套的采購和生產(chǎn)供應(yīng)鏈以及物流執(zhí)行體系的布局，都是重大的機(jī)遇。 原色咨詢建議：跟隨中國消費(fèi)品品牌以及電商的全球化，進(jìn)行全球節(jié)點(diǎn)的投資，布局主要海外市場的當(dāng)?shù)劁N售網(wǎng)絡(luò)以及采購供應(yīng)鏈；構(gòu)建真正的全球化供應(yīng)鏈企業(yè)。

傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型為物流企業(yè)為提升企業(yè)競爭力，紛紛開設(shè)專線運(yùn)輸，把沒有競爭力的運(yùn)輸線路剝離，形成盛極一時的物流專線運(yùn)輸，據(jù)了解，我國物流的專線、零擔(dān)市場規(guī)模高達(dá)4000億元以上。物流專線主要存在三種形式省際拼，是剛需，是運(yùn)輸通道，營業(yè)額高但同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重。市內(nèi)拼，也是剛需，營業(yè)額比較低，其實(shí)是靠商品的屬性在拼。省內(nèi)拼，是介于省際拼和市內(nèi)拼的一個補(bǔ)充，是一個大有可為的發(fā)展方向，將來專線更多集中在這個領(lǐng)域之內(nèi)。專線物流的盈利點(diǎn)在于配載配載的貨量越充足，配載用的貨車越大，盈利能力就越強(qiáng)。當(dāng)前，我國專線運(yùn)輸存在的主要問題有：一是運(yùn)作不夠規(guī)范；二是過度競爭明顯；三是企業(yè)規(guī)模小；四是從業(yè)人員素質(zhì)偏低。在過去的時候，三方物流企業(yè)跟專線物流公司，完全就是類似于上下級的關(guān)系。

自強(qiáng)有這么一群人，完全的靠著自己的能力，完全靠著自己的一己之力，自強(qiáng)的做著一個屬于自己家人和老鄉(xiāng)的專線，并且在發(fā)展中慢慢的改良企業(yè)生存之道，愿意不斷的去更迭屬于自己企業(yè)的管理和方式，不斷的去追求干線的精致，更是不斷的去完善末端的扇面能力和延長半徑，并且不斷的創(chuàng)新屬于自己的產(chǎn)品鏈，形成一個具有強(qiáng)烈區(qū)域特色和創(chuàng)始人文化的典型案例。案例更加的經(jīng)典也更加的具有強(qiáng)烈的故事感，這個類型的專線企業(yè)小的業(yè)績以過幾千萬，大的業(yè)績已經(jīng)早就超越億元大關(guān)。并且愿意嘗試新模式，愿意研究新模式、產(chǎn)品簡單便捷，立竿見影，股份放開，與自己的兄弟們形成事業(yè)合伙人。打造屬于自己的區(qū)域型或是干線型企業(yè) 物流專線發(fā)展現(xiàn)狀專線大的特點(diǎn)是點(diǎn)對點(diǎn)“直達(dá)”運(yùn)輸，不分撥，不中轉(zhuǎn)，可以節(jié)約成本。到合肥零擔(dān)物流聯(lián)系方式

大多數(shù)人認(rèn)為專線物流企業(yè)比三方物流企業(yè)更有優(yōu)勢。黃浦區(qū)到淮南零擔(dān)物流聯(lián)系方式

第三，三方物流企業(yè)需要有一支專業(yè)的運(yùn)作團(tuán)隊，來采購各條運(yùn)輸線路上專業(yè)、有實(shí)力的專線物流公司來承接運(yùn)輸業(yè)務(wù)，同時，在后期，還要管理各家承運(yùn)商，以確保各項KPI指標(biāo)達(dá)標(biāo)；如果是甲方直接對接專線物流企業(yè)，那么，甲方可能要設(shè)置更多的人員來管理下屬專線物流公司。所以，你會看到，我們所認(rèn)為的那個差價，其實(shí)，相對應(yīng)的，在三方物流企業(yè)中，都有一定的成本支出，同時，三方物流企業(yè)還要承擔(dān)付款周期長所導(dǎo)致的滯期利息，這個部分也是成本。 黃浦區(qū)到淮南零擔(dān)物流聯(lián)系方式