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無(wú)錫**食堂管理配送

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-03

無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司分享:菜品創(chuàng)新要求:1.要求廚房每周推出1道新菜(在考慮成本的前期下,可調(diào)整)。2.廚房多推出新菜,反響較差的,管理處將要求整改,若整改不到位則要求更換廚師,后期仍然沒(méi)有較大改善則更換供應(yīng)商。3.食堂管理員配合廚房,通過(guò)菜譜公示欄向領(lǐng)導(dǎo)、員工宣傳推出的新菜種類。原材料的采購(gòu)1.食堂采購(gòu)員在接到各部門的采購(gòu)清單后要認(rèn)真了解和查閱,及時(shí)和各部門溝通,必須確保其采購(gòu)回來(lái)的原料及物品符合要求和標(biāo)準(zhǔn);2.食堂采購(gòu)人員必須熟知各類烹飪?cè)系钠焚|(zhì)鑒定及其它物品質(zhì)量鑒定的知識(shí),以確保采購(gòu)的原料物品無(wú)質(zhì)量問(wèn)題和衛(wèi)生安全隱患;3.根據(jù)公司的工作計(jì)劃量,按日按計(jì)劃購(gòu)買原材料確保生產(chǎn)所需數(shù)量,除部分應(yīng)備的庫(kù)存外,其余一律以當(dāng)日的加工量為準(zhǔn),確保員工菜肴的新鮮度。無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司可大量供應(yīng)品質(zhì)食堂管理 。無(wú)錫**食堂管理配送

食堂管理

第九條食堂要以進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量為中心,推廣質(zhì)量辦理。(一)建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)質(zhì)量辦理準(zhǔn)則,做到作業(yè)有計(jì)劃,行為有標(biāo)準(zhǔn),操作有程序,質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn),勞作有紀(jì)律。要結(jié)合機(jī)關(guān)食堂的特點(diǎn),從食物質(zhì)量、花色品種、服務(wù)方式、飲食衛(wèi)生等方面擬定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷進(jìn)步食堂的服務(wù)水平。(二)對(duì)食堂作業(yè)的全過(guò)程,即收購(gòu)、保管、出產(chǎn)加工、出售等事務(wù)作業(yè)進(jìn)行質(zhì)量辦理,把事后服務(wù)質(zhì)量的查看查核同事前各項(xiàng)事務(wù)作業(yè)的質(zhì)量控制結(jié)合起來(lái)。(三)加強(qiáng)質(zhì)量查看與查核,建立質(zhì)量查看小組,定時(shí)實(shí)施質(zhì)量查看作業(yè),記載查看成果,建立質(zhì)量查看檔案。組織員工在日常作業(yè)中開(kāi)展質(zhì)量自查、互查活動(dòng)。(四)自動(dòng)收集就餐人員的意見(jiàn)和主張,及時(shí)剖析服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,活躍改進(jìn)作業(yè)。(五)堅(jiān)持對(duì)食堂員工進(jìn)行質(zhì)量辦理教育,使全體人員了解質(zhì)量辦理的基本知識(shí)和辦法,建立質(zhì)量認(rèn)識(shí)。寶山區(qū)單位食堂管理食堂承包管理,無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)做得好。

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食堂進(jìn)行員工餐飲管理一方面能夠減少食堂食物資源的浪費(fèi),另一方面能夠給就餐者提供更好的服務(wù),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),降低了開(kāi)支,有助于節(jié)省對(duì)食堂的資金支持,所以合理的管理模式不但企業(yè)需要,企業(yè)食堂更需要。飲食管理方面,配備專人進(jìn)行科學(xué)的配餐設(shè)計(jì),保證員工一日三餐都吃的營(yíng)養(yǎng),吃的健康,吃的放心,吃得安心。正所謂術(shù)業(yè)有專攻,唯有選擇專業(yè)的食堂承包公司才能進(jìn)行專業(yè)化的食堂管理。進(jìn)行專業(yè)的餐飲管理和食堂承包,能夠較大程度上解決企事業(yè)單位的后勤問(wèn)題,在為企業(yè)量身打造餐飲管理方案的同時(shí),為企事業(yè)單位的騰飛插上隱形的翅膀。

食堂人員管理要求1.廚師及廚工、服務(wù)員等必須拿到衛(wèi)生部門統(tǒng)一頒發(fā)的健康證。2.食堂服務(wù)員要有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),為用餐人員提供質(zhì)量的用餐服務(wù)。3.對(duì)工作人員實(shí)行量化考核管理。鼓勵(lì)他們不斷推陳出新,一旦其合理建議被采納,則視具體情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)4.廚師及廚工、服務(wù)員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)著裝。環(huán)境衛(wèi)生管理1.廚房、高管餐廳、員工餐廳、接待餐廳每天做好衛(wèi)生清潔工作,每周進(jìn)行一次大掃除。2.環(huán)境衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)的將要求整改,發(fā)現(xiàn)三次未達(dá)標(biāo)則更換供應(yīng)商。3.滿意度調(diào)查:招標(biāo)人組織每月進(jìn)行一次食堂滿意度調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況改進(jìn)食堂各項(xiàng)工作。無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司供應(yīng)各類食堂管理 ,歡迎您的來(lái)電!

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餐廳工作人員管理制度1、工作人員必須持《健康證》上崗。2、采購(gòu)員每日采購(gòu)食品必須保證新鮮,在保質(zhì)期內(nèi);廚師整個(gè)烹食過(guò)程必須認(rèn)真清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。3、廚師要做到生、熟食分開(kāi)擺放,熟食盡量不要隔夜食用。4、廚房?jī)?nèi)的所有用具及鍋碗瓢盆每日使用完畢后需清洗并消毒。5、采購(gòu)員每日填寫《食品采購(gòu)清單本》,并于每周五交財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管張寧處辦理簽字手續(xù)。6、廚師于每個(gè)星期六交下個(gè)星期的菜譜。7、每天的就餐人數(shù),由財(cái)務(wù)部薛娜娜當(dāng)日早上九點(diǎn)半之前通知餐廳。8、下班前要鎖好柜子,關(guān)閉門窗,檢查火種是否熄滅,關(guān)閉煤氣、電源。想要訂購(gòu)食堂管理服務(wù),請(qǐng)直接聯(lián)系無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司!長(zhǎng)寧區(qū)**食堂管理公司

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越來(lái)越多的政企單位食堂體驗(yàn)到了信息化食堂管理帶來(lái)的便利和紅利。但對(duì)于一些想要持續(xù)升級(jí)或準(zhǔn)備升級(jí)的單位食堂來(lái)說(shuō),面對(duì)市場(chǎng)上大量的食堂管理方案,從零到一的選擇又占用了食堂管理團(tuán)隊(duì)大量的人力和時(shí)間。如何在短時(shí)間內(nèi)抓住單位信息化升級(jí)的要點(diǎn),一般規(guī)模較大的企業(yè)集團(tuán),通常會(huì)在各地分公司或工作園區(qū)分別設(shè)置員工食堂,但總部管理上卻很難形成數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)一管理。對(duì)此,滿客寶智慧食堂管理方案通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)記錄、安全審計(jì)等,實(shí)現(xiàn)對(duì)分部食堂進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)等方面的統(tǒng)一管理或遠(yuǎn)程監(jiān)管,支持不同分公司員工跨食堂進(jìn)行消費(fèi)就餐。通過(guò)食堂管理,分部食堂可進(jìn)行管理,也可打通跨區(qū)管理信息通道,實(shí)現(xiàn)從上到下的統(tǒng)一管理。無(wú)錫**食堂管理配送

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