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無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司分享:菜品創(chuàng)新要求:1.要求廚房每周推出1道新菜(在考慮成本的前期下,可調(diào)整)。2.廚房多推出新菜,反響較差的,管理處將要求整改,若整改不到位則要求更換廚師,后期仍然沒(méi)有較大改善則更換供應(yīng)商。3.食堂管理員配合廚房,通過(guò)菜譜公示欄向領(lǐng)導(dǎo)、員工宣傳推出的新菜種類(lèi)。原材料的采購(gòu)1.食堂采購(gòu)員在接到各部門(mén)的采購(gòu)清單后要認(rèn)真了解和查閱,及時(shí)和各部門(mén)溝通,必須確保其采購(gòu)回來(lái)的原料及物品符合要求和標(biāo)準(zhǔn);2.食堂采購(gòu)人員必須熟知各類(lèi)烹飪?cè)系钠焚|(zhì)鑒定及其它物品質(zhì)量鑒定的知識(shí),以確保采購(gòu)的原料物品無(wú)質(zhì)量問(wèn)題和衛(wèi)生安全隱患;3.根據(jù)公司的工作計(jì)劃量,按日按計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)原材料確保生產(chǎn)所需數(shù)量,除部分應(yīng)備的庫(kù)存外,其余一律以當(dāng)日的加工量為準(zhǔn),確保員工菜肴的新鮮度。無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司的食堂管理 物美價(jià)優(yōu),不要猶豫歡迎咨詢!淮安大學(xué)食堂管理配送
無(wú)錫好灶鑫分享:企業(yè)食堂考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假制度(一)食堂職工都在考勤范圍內(nèi),由負(fù)責(zé)食堂的管理員負(fù)責(zé)考勤。(二)凡當(dāng)月累計(jì)遲到、早退七小時(shí)者,扣發(fā)當(dāng)天工資,無(wú)故缺勤三天以上者,經(jīng)批評(píng)教育,視其態(tài)度予以處理。(三)食堂工作人員請(qǐng)事假、病假三天以內(nèi)的由本人填寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)管理員同意報(bào)辦公室主任及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假。請(qǐng)事假、病假三天以上由本人填寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)管理員和辦公室主任同意報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假。舟山單位食堂管理推薦想要購(gòu)買(mǎi)食堂管理 ,就選無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司,歡迎客戶來(lái)電!
公司的員工食堂是對(duì)員工的一項(xiàng)福利待遇,目的就是為了保證員工的身體健康,讓員工通過(guò)食堂能夠按時(shí)進(jìn)行就餐,補(bǔ)充身體所需要的能量和營(yíng)養(yǎng),讓員工更好的投入到工作中去。員工餐飲管理的目的是為了讓食堂優(yōu)化就餐環(huán)境,提供營(yíng)養(yǎng)健康的餐點(diǎn),維護(hù)員工的正當(dāng)利益。員工通過(guò)在食堂就餐能夠享受到公司的福利,會(huì)從心理上對(duì)公司進(jìn)行評(píng)價(jià),公司的福利好,待遇好,員工的工作熱情高,工作狀態(tài)自然會(huì)充滿激情,從而提高工作效率,這樣就能夠?yàn)槠髽I(yè)間接的創(chuàng)造效益。
食堂管理有方法,無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司一向嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),具有嚴(yán)厲的衛(wèi)生管理制度及完善的消毒配套設(shè)備,并延聘專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)分師針對(duì)快餐的養(yǎng)分需求進(jìn)行合理配餐,不斷更新飯菜花樣,進(jìn)步飯菜質(zhì)量!。佳裕公司從食材的挑選開(kāi)端層層把關(guān),一向到端到消費(fèi)者的餐桌上,都不懈怠。選用質(zhì)量大米,新鮮蔬菜,確保做出來(lái)的米飯幽香撲鼻,滑而不膩,做出的菜品芬芳四溢,沒(méi)有多余的油脂。這樣的美食讓消費(fèi)者心境愉悅,戀戀不舍,自然是很受歡迎的。當(dāng)今要求高標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì),只有高質(zhì)量才能捉住顧客的心,留住顧客的胃!想要購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量過(guò)硬的食堂管理 ,歡迎咨詢無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司了解!
桌椅表面無(wú)油漬、擺放整齊、經(jīng)常清洗;地面每天清掃一次,每周大掃除一次,每月大檢查一次,保持清潔,玻璃門(mén)窗干凈,地面干凈、無(wú)煙蒂。餐具使用后要清洗干凈,不能有洗滌用品殘留,每天消毒二次,未經(jīng)消毒不得使用;消毒后的餐具必須貯存在餐具保潔柜中備用,已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開(kāi)存放,并有明顯標(biāo)志。食堂工作人員要待領(lǐng)導(dǎo)、職工全部用餐完畢,清理好桌面,打掃好衛(wèi)生后方可離開(kāi)。辦公室組織食堂工作人員每年進(jìn)行定期身體檢查,出現(xiàn)不適合食堂工作的情況,解除聘用。食堂管理承包,無(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司。徐匯區(qū)學(xué)校食堂管理商
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第五條收購(gòu)作業(yè)應(yīng)做到品種對(duì)路,質(zhì)量牢靠,價(jià)格合理,數(shù)量恰當(dāng),購(gòu)貨及時(shí),努力下降收購(gòu)成本,嚴(yán)厲遵守國(guó)家糧、油及其它副食物供應(yīng)政策。第六條保管作業(yè)要加強(qiáng)入庫(kù)、存庫(kù)、出庫(kù)三個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)辦理,做到貨物出入庫(kù)及時(shí),驗(yàn)收核對(duì)手續(xù)嚴(yán)厲;定時(shí)盤(pán)庫(kù),數(shù)量精確,帳貨、帳卡相符;發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的效能,下降保管費(fèi)用;采納相應(yīng)措施,防火、防盜、防鼠、防蟲(chóng)、防霉變、防破損。第七條食物加工要加強(qiáng)計(jì)劃性,建立每周食譜制,擬定食物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立各項(xiàng)操作規(guī)程,選用先進(jìn)的出產(chǎn)技術(shù),做到食物加工時(shí)刻省,損耗小,質(zhì)量?jī)?yōu),銷(xiāo)路暢。搞好單項(xiàng)核算。第八條出售作業(yè)應(yīng)堅(jiān)持文明服務(wù),建立出售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)出售方式,合理設(shè)置出售窗口和攤點(diǎn),盡量縮短就餐人員排隊(duì)時(shí)刻,努力為員工供給熱情、便利、方便的服務(wù)。就餐環(huán)境要整潔、次序要好?;窗泊髮W(xué)食堂管理配送
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